Skip to main content

Как да знам кога да поискам помощ в работата - музата

Сектите - подмяна от съзнанието (Юни 2025)

Сектите - подмяна от съзнанието (Юни 2025)
Anonim

Навигацията на сложни решения на работното място често може да се почувства толкова стресираща, колкото да се опитвате да координирате среща с всички свои приятели в една имейл верига. Има толкова много (противоречиви) съобщения за това как да бъдеш професионалист. Бъдете инициативни, но и премерени. Поемете инициатива, но и сътрудничете. "Просто разберете", но също така, "знайте какво не знаете."

Нищо чудно, че понякога не знаем дали трябва да наложим такса сами или да помолим за помощ. За щастие, има някои насоки, които можете да следвате, за да знаете кога трябва да го направите сами и кога трябва да се обръщате за поддръжка.

1. Ако сте способни, но малко се страхувате - отидете за това

Възползвайте се от тези моменти! Малка доза страх ви държи мотивирани и ви помага да се научите. Ако ви е била възложена задача или отговорност, която ще разтегне способностите ви, но имате доста добра идея как да го постигнете, вземете го.

Имате ли възможност за уеб копирайтър да съставите първата си целева страница? Вземете го и научете за реализациите, призивите за действие и много други. Вие сте административен специалист, който участва с всяко фирмено събитие от месеци и сега ви се иска да управлява точки? Кажете „да“ и добавете умения за планиране на събития към автобиографията си.

Професионалните предизвикателства - като проекти само малко извън зоната ви на комфорт - могат да доведат до нови възможности и знания. Макар че е вярно, че не искате да се ангажирате с нещо, което не можете да продължите, ако има само малка пропаст в уменията от това, че никога досега не сте правили нещо, предизвикайте себе си да пристъпите към чинията. В крайна сметка, така ще научите.

2. Но ако не разбирате параметрите на проекта - попитайте за помощ

Ако не можете да разберете какво ви се иска, винаги трябва да поискате разяснения. Лесно е да усетите натиск за независимост и компетентност на проекта. Но ако кажете: „Разбрах!“ И тръгнете без никаква представа какво дори сте назначени, всички ще пострадат в крайна сметка.

Независимо дали шефът ви е оставил виртуална бележка или клиентската среща беше пълна с повече клишета, отколкото ясна обратна връзка, ако не поискате разяснения, вашите последни усилия ще разочароват.

Така че, посегнете по-рано, отколкото по-късно. Опитайте спокойно да повтаряте обратно това, което мислите, че сте чули: „Това, което чувам, казвате, е, че трябва да изтегля новия набор данни преди следващия петък. Точно ли е? “Тогава нека другият човек да ви поправи и да изясни, ако е необходимо.

3. Ако ресурсите изобилстват и можете да се научите - отидете за това

Така че сте получили задача, за която не сте напълно сигурни. Това много неща ли са правили преди? Писали ли са за това?

Ако да, тогава направете вашето изследване. Задача, която за вас изглежда отвъд бледото, може изведнъж да стане много по-ясна след известно време да гледате инструктивни видеоклипове в YouTube и да четете няколко задълбочени публикации в блога.

Преди да кажете на шефа си: „Но никога не съм писал бизнес план!“ Google как да го направи. Имайте предвид, че ако вашият мениджър идва при вас с нова задача, това е вероятно, защото в екипа няма човек, който да се присъедини и тя смята, че това може да е подходящо за вас. Дължите го на себе си, за да проучите поне дали това може да е вашето ново нещо. (Бонус: Наличието на експертна ниша ви прави по-ценни.)

4. Но ако не знаете как да го направите - попитайте за помощ

Това става малко объркващо, защото току-що прочетохте, че ако сте на балон за това дали нещо е недостъпно, трябва да се разтегнете и да се консултирате с онлайн ресурси. И ако мислите, че може би можете да направите нещо, попитайте шефа си дали можете да се върнете при него. След това отделете време, за да помислите как бихте могли да се обърнете към него и да видите дали някой прочит ще отговори на вашите въпроси.

Ако след тази стъпка се почувствате като че ли бихте могли да участвате в проекта, но ще ви трябва указания, помолете за помощ! Възползвайте се от хората около вас, които може би са правили подобни проекти и преди. Има ли някой в ​​друг отдел, който може да ви даде указатели? Може ли някой от вашите съотборници или колеги да ви покаже как да започнете?

Сега, ако някой проект попадне от другата страна на спектъра (известен е също така, че просто да поискате помощ няма да е достатъчно), бъдете честни със себе си - и с вашия мениджър. Ако сте помолени да напишете код в Python и не знаете езика, това не е правилното задание за вас. Така че, вместо да приемате и планирате да поискате много помощ, най-добрият ви залог е да предложите на някой друг с повече опит опит и да попитате дали можете да играете поддържаща роля или помощ по друг начин.

5. Ако само вие можете да го направите - отидете за това

„Аз съм единственият, който може да го направи!“ Може да звучи като класическия рефрен на служебния мъченик, но понякога е истина! Бихте могли буквално да сте единственият човек в офиса, който може да върши задачата по някаква причина.

Тези случаи ще се появят и понякога просто трябва да оставите настрана всички добронамерени съвети за молба за помощ, когато сте претоварени и се научите да делегирате. Ако сте за проекта, тъй като вашите съотборници са болни, заседнали в срещи в града или някаква ключова позиция в екипа ви е освободена и все още не е запълнена; просто ще трябва да се издигнете до повода.

Има две неща, които трябва да имате предвид в тази ситуация. Първо, ако не направите нищо, ще има нула хора, които работят върху задачата - и един винаги е по-добър от нула! Второ, след като извадите впечатляващото си шоу за една жена, не бъдете прекалено смирени. Заслужавате кредит за активизиране и добавяне на този проект към вашия списък. Уверете се, че шефът ви знае, че отивате над и отвъд.

Работното място може да се почувства пълно с „бидони“. Трябва да развиете правилните умения. Трябва да бъдете упорити. Трябва да сте смирени. Трябва да сте сгодени. Трябва да си играч в отбора. Трябва да си лидер. Трябва да поискате съдействие. Трябва да проявите инициатива и да го направите сами.

Истински приказки: Няма отговор на един размер за всички. Но малко самосъзнание и тежка доза здрав разум обикновено могат да ви насочат в правилната посока, когато не сте сигурни дали да заредите напред независимо или да помолите за помощ.