Кейт Уайт завърши книгата си от 1995 г. Защо добрите момичета не вървят напред, но момичетата Gutsy правят: 9 тайни, които всяка работеща жена трябва да знае , с оптимистично изявление: „Въпреки че знам, че моят издател не би харесал това, надявам се тази книга да е напълно остаряла от момента, в който дъщеря ми стартира в кариерата си. "
Дъщеря й тогава беше на пет години. Повече от две десетилетия по-късно това момиченце е на 20-те си години и състоянието на жените на работното място определено се е променило. Но е безопасно да се каже, че пристрастността на половете не е остаряла и следователно не е съвет, насочен към жени, които се опитват да изпреварват в кариерата си.
Затова Уайт реши да актуализира книгата си за по-млада публика. Наръчникът Gutsy Girl: Вашият манифест за успех удари по рафтовете през април 2018 г.
„Важното е, че той все още е важен“, казва Уайт, който обяснява, че „по много начини не съм променил много от него.“ Принципите в основата на подхода на момичето й не са се променили коренно през последните 23 години, но има причина, която смята, че е време да пренапише своя водач.
Първо, въпреки че препятствията и сексизмът, с които се сблъскват жените в офиса, почти не са изчезнали, пристрастията са се променили най-вече във вариации, които са по-трудни за откриване.
„Пристрастията срещу нас бяха по-очевидни понякога“, когато Уайт пишеше оригиналната си книга. По онова време, тя припомня, „жените наистина се наливаха в работната сила за около 15 или 20 години“ и „все още имаше усещането, че нарастват възможностите, но все още няма много неща за въртене“.
Уайт казва, че хората все още призовават историческите и измислени харесвания на Елинор Рузвелт и Нанси Дрю - „те носеха голяма тежест.“ Redbook , списание за жени, които Уайт водеше, когато излезе книгата й от 1995 г., получи първата си главна редакторка през 1981 г.
В края на 80-те години на Уайт сексизмът я плесна силно. Тя изгуби работа, а по-късно колега от мъжете й каза изрично, че предложението й е било най-доброто, но тя е била предадена за длъжността, защото е жена. Това беше една от причините да се върне в дамските списания и може би част от тласъка за превръщането й от добро в нелепо.
В онези дни „ти дори не трепна“ при такава явна дискриминация, защото беше толкова често срещано, казва тя. „Сега това не е толкова очевидно, защото има толкова много възможности и частта от пая за нас е по-голяма“, обяснява тя. Това е хубаво нещо, но може също така „да ви направи по-малко запознати с начините, че има предубеденост срещу вас“, добавя тя. „Наистина е важно да разберем, че тези неща все още се играят.“
Уайт, който продължаваше да бъде главен редактор на Cosmopolitan от 1998 до 2012 г., си спомня подобна ситуация, в която се сблъска точно преди да напусне това списание. Нов човек в дигитална роля там трябваше да отмени голяма среща, която включваше заети хора от отделите в Hearst, както и президента на отдела за списания. След разсрочване, той предложи 7 часа сутринта, на което шефът се съгласи.
„Тези две момчета имат съпруги, които живеят вкъщи“, казва Уайт, но „това е компания, пълна с работещи майки“, където хората обикновено започват в 9 часа сутринта, след като се занимават с домашни и семейни задължения. „Това ме е ударило - някой не взема предвид това“, казва тя, като се позовава на днешните пристрастия като „много малки разфасовки на хартия“.
Две десетилетия по-късно сексизмът е по-фин и такива са промените, които бялото смята, че жените трябва да направят. Там, където веднъж видя причина за основен ремонт, сега аргументира случая с нюансирани ощипвания.
„Мисля, че когато написах оригиналната книга, много жени биха казали, че преминаването от добро към глупости включва доста значителни промени в начина, по който са се приближили до работните ситуации“, казва тя. „Днес толкова много млади жени използват подходът на гусиер (макар и не всички; чувам много жени да говорят, че се притесняват твърде много за това, че са хубави)“, добавя тя. „Но аз все още смятам, че много уверени, заедно младите жени могат да се възползват от настройването на поведението си, ритането на нещата. Малките, понякога фини ходове могат да направят голяма промяна. "
Тя дава три примера за това как могат да изглеждат тези ощипвания: спрете да квалифицирате идеите си, продължете да преговаряте и говорите по време на криза. Това означава, че трябва да изрежете фрази от рода на „Аз просто плюя топката тук“ или „Може би бихме могли…“ и „Все още трябва да направя повече изследвания за това, но…“, когато споделяте идеи.
Това означава, че не трябва да се отклонявате от преговори „от страх от разклащане на лодката“, дори когато дадена оферта е „достатъчно добра“, и вместо това да кажете нещо от типа: „Бих искал да работя тук, но се надявах на X количество."
А това означава, че вместо да си мълчите, пренасищате и прегърбвате „когато лайна удари фенката“, жените трябва „да се движат по-бързо, да се бият за ресурси и да вземат решения по-рано, отколкото може да ви е приятно“.
Уайт е развълнуван, когато вижда, че „Хилядолетните жени са толкова чудесно несигурни и уверени, че аз се възхищавам яростно за тях.“ Но ощипването, за което тя говори, е напомняне, че „част от това, че са глупави, е стратегическо.“
Тя имала няколко млади жени да й докладват и нейният съвет е не само да се заемете с това, но и да се запитате какъв е най-добрият начин да играете ситуацията. В повечето случаи това означава да избягвате поставяне на запитване по отношение на това защо би било добре за вас и да говорите вместо това как би било от полза за вашия шеф, отдел, компания или професионален контакт.
„Жените през 90-те не очакваха много“, казва тя. Онези, които се занимават с кариера днес, „предполагат, че за тях ще се случат нещата, което може да ги направи понякога не осъзнаващи колко груби и стратегически все още трябва да бъдат.“
С други думи, на Уайт вече не се налага да работи толкова трудно, за да убеди жените, че трябва да са малко по-гуци. Но тя все още се опитва да им покаже как трябва да изглежда.
