Като кариерен съветник често казвам на търсещите работа, че трябва да се опитат да се поставят под обувките на мениджър по наемането. Вместо да подхождате към търсенето на работа и да общувате с бъдещите работодатели, че се опитвате да разберете кое е най-доброто за вас, е много по-ефективно да представите своите умения по начин, който показва какво има в компаниите.
Разбира се, това е труден бизнес, защото, добре, кой знае какво мислят мениджърите по наемането? За да хвърлите малко светлина по темата, ето един преглед на процеса, през който преминават много мениджъри по наемането, преди да продължат офертата за работа - и по-важното - как да се открояват във всяка стъпка.
Стъпка 1: Преглед на автобиографии и мотивационни писма
Кажете, че сте мениджър по наемането, който няма лукса да работи с набиращ екип. Това означава да преминете през купчина стотици автобиографии и мотивационни писма и да сканирате за конкретен опит или конкретни умения. (Дори мениджърите за наемане на работа, които работят за набиране на персонал и системите за проследяване на кандидатите, неизбежно трябва да преглеждат много материали за кандидатстване за работа.)
Нека първо да поговорим за мотивационното писмо, защото мотивационните писма всъщност са много прости. Вместо да рестартирате автобиографията си във формуляра за изречение, накарайте мотивационното си писмо да добави стойност, като подчертаете две до три подходящи умения, които мениджърът по наемането търси, и дайте пример за времето, когато сте използвали това умение (опитайте този шаблон). Още по-добре, разберете как точно можете да улесните живота на мениджъра по наемането и пишете за това. Нарича се болно писмо - и ето как го правите.
Що се отнася до автобиографията, дайте почивка на мениджъра по наемането, като направите резюмето си лесно да се облечете (ето няколко съвета за това точно) и форматирате автобиографията си по начин, който отчита какви са приоритетите на мениджъра по наемането. (Забележка: Това може би не е най-смисленият за вас начин.) Като цяло, в резюмето и в мотивационното писмо се опитайте да свържете точките за мениджъра по наемане, колкото е възможно повече. Може да видите как сте идеалният кандидат, но ако наистина не го изричате, това може да не е толкова очевидно за другите.
Стъпка 2: Провеждане на екраните на телефона
След като изтриете много от автобиографиите за това, че са неквалифицирани, трудно четими или скучни, следващата стъпка е провеждането на екрани на телефона. Много пъти телефонният екран се използва за оценка на техническите умения, за да се установи по същество дали кандидатът е в състояние или е достатъчно квалифициран да свърши работата.
Така че очевидно ще трябва да потвърдите, че наистина сте способни да свършите работата. Но ако искате наистина да рок интро обаждането, поработете, за да демонстрирате, че сте изключително развълнувани от позицията и че сте силен културен привърженик на компанията. Запомнете: мениджърът по наемането ще прави много от тях и разговорите с някой, който всъщност звучи забавно за работа, вероятно ще направят деня на този човек.
И накрая, само защото провеждате интервюто от собствената си позната стая, не се чувствайте твърде удобно. Грешката номер едно, която хората правят на телефонни интервюта, звучи скучно.
Стъпка 3: Финалисти на интервюто
Ако стигнете до последното интервю на място, нещата изглеждат доста добре за вас. Като цяло мениджърите по наемането не полагат усилия да вкарат хората в офиса, освен ако не са доста заинтересовани от кандидатурата им, тъй като това изисква толкова много усилия, за да се създаде цял ден (или дори няколко часа) интервюта. Това последно препятствие обикновено е да потвърдите допълнително вашите умения и способности и след това да отделите известно време за оценка на културната годност.
На този етап е важно да запомните, че мениджърите по наемането на работа не са обучени професионални интервюиращи - просто това не е основната им работа. Това означава, че тежестта пада върху вас като интервюиран, за да получите вашето съобщение - дори ако ви се задават лоши въпроси. Ето моята формула: Направете изявление, което отговаря на въпроса („Много удобно се справям с конфликт“) и след това подкрепете твърдението си с история от вашия опит. Историите са чудесен начин едновременно да покажете предишния си опит и да изградите връзка с интервюиращия.
Освен това, има някои неща, които интервюиращите почти винаги обичат да чуват, а други, които наистина предпочитат, не споменавайте. Останалото е доста здрав разум. Покажете се малко рано (не супер рано) и бъдете професионални и любезни по време на срещата.
Стъпка 4: Оценка на кандидатите
Последната стъпка за наемащия мениджър е да вземе окончателно решение. Понякога изборът е лесен - един човек ясно блести над останалите. Друг път, когато конкуренцията е наистина близка, се свежда до това кой кандидат най-много харесва мениджъра. (Да наистина.)
Това означава, че освен, че сте готови и можете да свършите работата, вие също искате да бъдете възможно най-харесващи и да намерите начини да се свържете наистина с интервюиращия през целия този процес. Ако получите това право и не се отклоните от изпратената от вас благодарност, тогава сте направили всичко по силите си, за да изпъкнете пред мениджъра по наемането.
Като последна бележка, бъдете търпеливи, докато чакате отговор. Процесът на наемане може да отнеме много време, особено за позиции, които изискват консенсус на цяла комисия за търсене. Да се надяваме, че скоро ще чуете добри новини, но ако не, използвайте това като учебно преживяване за следващото си интервю и обмислете начините, по които бихте могли да се подобрите - докато разбирате, че много неща в този процес са извън вашия контрол. Късмет!
