Кариерните съвети и търсенето на работа се промениха от първата ми работа на 16, когато влязох в местния си Макдоналдс. Без предишен опит и отчаяно да спечеля малко допълнителни пари, аз прелиствах бургери и чистех тоалетни подове дни, след като попълних формуляра (на хартия).
Преместих се в работни дни в магазин за сватбени рокли и вечери като сервитьорка в моя местен италиански ресторант, взех концерт в първото Virgin Megastore в Париж и направих шепа летни стажове във финансови институции (странно сега е собственост на Merrill Линч) по време на университета. На 21 години бях учил в Обединеното кралство, Франция и Испания, а на 25 работих в Гърция, Дания и Съединените щати.
След като съм живял и работил в много големи градове по света, често ме питат как да премествам компании, как да намирам възможности в чужбина и как набирането на персонал варира според юрисдикцията. Съвети за преминаване от Западното крайбрежие към Източното крайбрежие; как лондончани правят нещата по различен начин. Предпочитах ли да работя в Ню Йорк пред Ел Ей? Трябва ли да имам „получаване“ (запитване) всеки път, когато срещна някого?
Макар че винаги е важно да имате местна представа и да се съсредоточите върху мястото, на което се дължи фокусът, съветите ми са също толкова верни за 16-годишния американски студент, колкото и за завършен 50-годишен в Европа:
Всичко е за връзките
Ако се сетя за всички онези минали работни места и как съм ги осигурил, те най-вече произтичат от връзки. Трябваше да имам умения, разбира се, но чуването за отворите винаги идваше чрез лозата. По онова време имейлите и уебсайтовете практически не са били чувани и сайтове като The Muse просто не са съществували.
Работил съм от двете страни на Атлантическия океан и има истина в нас като две държави, разделени на един език. Но докато резервът на британците или бравадата на нюйоркчанина е релевантен, познаването на британците или възможността да стигнат до този нюйоркчанин е много по-важно.
Мрежата често се посочва като неписано правило за успех в бизнеса - както казва Портър Гейл, вашата мрежа е вашата нетна стойност. Но ето нещо интересно: Тази мрежа трябва да се състои от хора както във, така и извън вашата компания или общност. Всъщност вътрешният ви кръг не е по-ценен от по-разхлабените връзки или връзките от втора степен.
Сила в слабите връзки: стъпка извън кръга си
Статията на Марк Грановетър за силата на слабите връзки остава едно от най-цитираните проучвания за търсене на работа и работа в мрежа, въпреки че е написана преди Facebook и LinkedIn през 1973 г. Granovetter попита хората, които са намерили работа чрез контакти, колко често виждат човека, който бяха им помогнали с работата. 56% виждат контактите си само от време на време, а 28% ги виждат рядко. С други думи, вашите близки приятели вероятно ще ви върнат към работни места и работни места, за които може би вече сте чували, докато слабите връзки могат да ви свържат с работа, за която не сте.
Например, срещнах един от първите си инвеститори, когато борсов брокер, за когото познавам, спомена, че неговият клиент търси млади бизнеси, които да подкрепят. Попаднахме като къща в огън и тази „развързана вратовръзка“ (въпреки че връзките му винаги са перфектно завързани, да не би да прочете това и да говори!) Сега ме подкрепи два пъти. Втора степен връзка, която прави първа степен разлика в моя професионален живот.
Разбира се, повечето от нас се нуждаят от помощ при намирането на тези хлабави връзки. Понякога търсим утеха в сигурни кръгове, които познаваме: възпитаници на мрежи, стари училищни приятели, хора от града или града, в който сме израснали, или от професионалния сектор, в който работим. Въпреки че стаи от нови хора могат да изплащат огромни професионални (и лични) дивиденти, те също могат да бъдат много плашещи.
След това по технологията Came Came
Добрата новина е, че се създават все повече платформи, които улесняват процеса. Сайтове като LinkedIn, BranchOut и Viadeo дестилират информация, натрупана от множество източници и предлагат повече връзки. Силата на големите данни, прогнозната анаилистика и компютърната лингвистика осигуряват предимство, за което никога не бих могъл да мечтая, когато отидох за тази работа на 16 години. Вече не сме ограничени - от нищо.
Но технологията е инструмент, а не продукт. Вместо да използвате скала, за да чукнете пирон, технологията ви дава чук: По-добър инструмент, за да получите по-бързите резултати (за разлика от решение). С други думи, новата вълна от мрежови инструменти се върна към основите. Умна технология, интелигентни връзки и по-гладък път към физическо взаимодействие. Мрежи, които не се опитват да заменят старомоден разговор - но това по-добре го улеснява. Защото в крайна сметка така се прави най-добрият бизнес.
Ето защо съм толкова развълнуван да бъда част от EnterpriseJungle, който беше създаден, за да ви запознае с хора, които вече трябва да познавате, но не. Интуитивно и проактивно свързващи хора, чиито текущи проекти, индустрии, местоположение, влияние и стремежи се изравняват, това помага за изграждането на ефективни и смислени отношения между съмишленици.
Технология като тази осигурява информация и достъп до хора, които могат да добавят стойност към съществуващия ви екосистема, да помогнат за професионалния растеж и, което е важно, да подобрят богатия гоблен на живота. Той може да идентифицира и увеличи шансовете за среща с някой нов, който има успех. Технологиите в най-добрия случай помагат - но не заменят - хората, които обслужват. Усъвършенствайте всяка професионална връзка, която осъществявате и допълнително ви информирам за тези слаби връзки, където и да сте за първи път сте се срещнали и свързали.
Някои от бившите ми колеги от Макдоналдс и колегите са на работа, като се занимават от ръководител на изследователска дейност в UBS до един от най-големите световни експерти и уредници на средновековни оръжия и броня до управляващия директор на телевизионна и филмова компания. Тези връзки представляват широчина на секторите и старшинството, което означава съвет и разхлабени връзки с хора, с които много добре бих искал да се срещна един ден.
За щастие, имам инструментите да се свържа с тях. В крайна сметка, ръкостискане може и в наши дни да се направи и в Skype.
