Екстравертите получават енергия от това, че са с много хора, а интровертите предпочитат да се презареждат сами, нали? С други думи, екстровертите са изходящи, хора от партийния тип, докато интровертите са срамежливи и тихи. Докато тези прекалено опростени (и честно казано, донякъде неточни) стереотипи се повтарят често, това е никъде близо до това черно-бяло.
Кой от нас в края на краищата винаги иска да бъде около други хора? Кой иска винаги да ходи соло? Не познавам никой подобен, а всъщност Карл Юнг, основател на аналитичната психиатрия, който популяризира описанията на личността, е известен с думите: „Няма такова нещо като чист интроверт или екстраверт. Такъв човек би бил в лунатичното убежище. "
Но въпреки че вероятно попадате някъде в спектъра - а не в единия си край - има вероятност да се идентифицирате поне малко по-тясно с един над друг. И ако случайно сте един от онези хора, които попадат на удара в средата - нито екстроверт, нито интроверт, а амбиверт - е, тогава просто може да имате предимство, когато става въпрос за кариерата ви. Според скорошна статия за Fast Company , този трети тип може да означава страхотни неща, когато става въпрос за работното място. Консултантът по лидерство Liz Bywater казва, че „амбивертите, които са гъвкави, адаптивни и самоосъзнати, са в състояние да приведат необходимото в дадена ситуация.“
Прилагателните, които Bywater използва, за да опишат поведението на ambiverts в професионална среда, подсказват, че те имат най-доброто от двата свята, когато става въпрос за работа. Те могат да процъфтяват в среда, която изисква тясно екипно сътрудничество, но също така могат да дадат страхотни резултати сами. Енергизирани от двата сценария, ambiverts притежават гъвкавост, която им позволява да постигнат напредък в бизнеса. Може да предпочетете да работите самостоятелно, но ако се изисква екипна работа и можете да превключвате предавки, без да се развихряте или да се смущавате, може да попаднете в тази категория.
Особено интересното е предположението, че тази равнодушна личност управлява работното място е, че тя върти някои традиционни идеи на техните глави. Дали изходящите екстраверти наистина правят най-добрите продавачи, например? Не според Адам Грант, професор по мениджмънт във Уортън, който казва, че тъй като амбивертите „естествено участват в гъвкав модел на говорене и слушане“, те са по-склонни да затворят продажбата в резултат на способността си да „изразяват достатъчно увереност и ентусиазъм ”, без да действа прекомерно.
Тъй като повечето от нас имат и двете тенденции, важно е да не се подлагаме прекалено много на стереотипите и да се вписваме в нито едно описание. Ако постоянно затвърждавате идеята, че не работите добре в групите, е вероятно да влезете в груповата настройка неохотно и да се стесните да участвате, което в крайна сметка е пропусната възможност да укрепите слабите си екстровертни мускули. Така че, макар че е добре да знаете с какъв стил най-много се идентифицирате, това е също така интелигентна идея да не се гмуркате с дупки - не с променящия се бизнес пейзаж и определено не с инсинуацията, че ambiverts са вълната на бъдещото работно пространство.
