Поглеждайки към вашата емисия новини, изглежда, че все повече хора пътуват да участват доброволно в чужбина или стартират кампания за краудфандинг за кауза, която ги интересува. Компании като TOMS Shoes и Biolite са вградени социални блага в своите бизнес планове, а много стартиращи компании стартират свои собствени проекти в тази област.
Вече не просто пътуващите искат да направят нещо положително на местата, които посещават, все едно работата по развитието и доброволчеството са се превърнали в обред за преминаване в нечия кариера. И това е чудесна новина - това означава, че много хора искат да се върнат или да предложат своите умения за подобряване на света.
Но тъй като тези социално добри проекти изглежда нарастват експоненциално, видях, че голяма част от тази работа означава да се превърне в добро да се превърне в проблеми на място; всичко - от забравени, наполовина изградени детски площадки (с ръждиви нокти, които стърчат) до образователни програми, затворени в средата на годината, защото в организацията липсваха пари. Както Пипа Бидъл описва в неотдавнашна статия в „ Среден “ на опита си за доброволчески дейности в Танзания:
Оказва се, че ние … бяхме толкова лоши при най-основните строителни работи, че всяка вечер мъжете трябваше да свалят структурно необезпокояваните тухли, които бяхме положили и да преустроят структурата … Щеше да е по-икономично, стимулиращо местна икономика и ефикасно за сиропиталището да ни вземе парите и да наеме местните да вършат работата.
Всъщност някои общности започнаха да отказват помощ или изобщо забраниха доброволчески проекти, тъй като им оставаше толкова много бъркотии за почистване.
Накратко, има много предизвикателства да вършим добра работа в областта, която трябва да обмислим, преди да излезем там. Независимо дали сте се насочили към областта, за да преподавате, стартирате нова програма или доброволно, има важни въпроси, за да си зададете въпроса за обхвата и въздействието на вашия проект.
И преди съм писал за това да се уверите, че вашата доброволческа работа е възможно най-ефективна, но помислете за следния окончателен списък, който ще ви помогне да стартирате и стартирате проекта си и да наблюдавате и оценявате работата си на място.
Преди да тръгнеш
- Какво точно искате да постигнете?
- Има ли общност, с която работите, конкретна заявка или нужда?
- Ако не, вашите специфични умения и услуги са необходими (и желани) в общността или организацията, с която работите?
- Започвате ли нова организация или работите с утвърдена такава? Как това ще се отрази на вашия проект?
- Създавате ли конкуренция и предизвикателства за набирането на средства и инициативи на други организации? Това може ли да се избегне?
- Това краткосрочен или дългосрочен проект ли е? Честен и ясен ли сте по времевата си линия?
- Какво ще доведе до пълния проект по отношение на време и ресурси? Можете ли да продължите с ангажимента си към общността или проекта?
- Вашият проект устойчив ли е или е вероятно той да се прекрати до две години поради предстоящите предизвикателства за поддръжка или финансиране?
- Колко пари трябва да съберете, за да финансирате проекта? Имате ли осигурени средства, трябва ли да съберете повече средства или внасяте средства на части? Можете ли да постигнете целта до определен срок?
- Всички правилни хора бяха информирани за вашия проект?
- Имате ли или имате вашата организация връзките и репутацията, от които се нуждаете, за да осъществявате контакти в общността?
На земята
- Имате ли основи като жилище и ежедневие, създадени предварително? Ще предизвикат ли ежедневните нужди или вашето присъствие тежест за всеки, с когото ще работите?
- Има ли начин да имате локални фокусни групи преди да започнете (в идеалния случай да се ръководи от местен човек), за да сте сигурни, че планът ви ще бъде ефективен и добре приет?
- Готови ли сте да промените плана си въз основа на тази обратна връзка?
- Има ли аспекти на вашия проект, които могат да са от полза за други общности или организации? Търсили ли сте местни партньорства за ежедневни нужди (като домакинства, местен кетъринг или местни консултанти?)
- С кого ще работите на място, за да ви помогне да се ориентирате в културата, очакванията и нуждите на общността?
- Как вашият проект може да насърчи обмена между външния екип и местната общност?
- Как ще общувате с представителите на общността как протича проектът?
- Ще работи ли общността с вас по проекта или просто ви гледа? Има ли начин да ги приведете в ежедневни дейности?
- Можете ли да изградите гъвкавост във вашия проект въз основа на това, което научавате чрез консултации и времето си на място?
- Как ще общувате със заинтересованите страни вкъщи (като финансиращи или партньори)?
- Проектът се изобразява ясно и честно в материалите ви за маркетинг и връзки с обществеността?
- Как ще очертаете резултатите си? Какви доказателства, данни и препоръки ще трябва да съберете, за да прецените въздействието на вашия проект?
Публикуване на проекта и обратно
- Имате ли план за преход, когато напускате (като се уверите, че проектът не е само инициатива „удари и стартирай“)?
- Знаете ли за някакви проблеми със сигурността или предизвикателства, които могат да възникнат при заминаването ви?
- Какви са вашите цели за проекта след година или пет години? Имате ли стратегически план?
- Имате ли план за проследяване? Как ще поддържате връзка с общността и тези, които вашият проект засегна на място?
- Как ще споделите резултатите, показателите и въздействието на проекта?
- Можете ли да оцените собствения си личен растеж в хода на проекта?
- Как ще получите обратна връзка от общността и заинтересованите страни за това какво работи, какво не и какво следва да направите следващия път?
Този контролен списък надрасква само повърхността на процеса, необходим за реализиране на проекти в тази област, но е стъпка към разбирането на нашето въздействие и гарантиране, че можем да изпълним обещанията си за добри резултати на място. Предизвиквам ви да не говорите за „добрата работа“, която вършите, а да разберете и споделите доколко проектът е устойчив, удовлетворява ли нужда или насърчава важен растеж, ползи или обмен. Използвайки този контролен списък, вие ще бъдете в състояние да пренесете своите умения на място, да избегнете често срещаните грешки, които водят до неуспех на благотворителните проекти, и ще направите въздействие върху земята по обмислен и ефективен начин.
