Много необходим дебат за волонтуризма започва в мрежата. Тя включва гласове от индустрията, академици, професионалисти в пътуването и самите доброволци. От "Тежестта на белия турист" до "Лъвове, зебри и африкански деца", в основата на тези истории е представата за неопитни доброволци, които използват привилегията си да отидат в чужбина за собствените си его и които правят повече вреда, отколкото полза На земята.
Критиките са валидни: Виждал съм много от примерите, цитирани в дебата твърде много пъти на място. От разрушаването на библиотеките до спасяването на барделите се обърка, добрите намерения могат да създадат много проблеми на общностите. Всъщност мога да изброя много пъти къде нещата са се объркали и далеч по-малко пъти, когато нещата действително са работили по начина, по който първоначално сме планирали.
Този разговор е важен, но тревогата ми е, че студентът, който винаги е мечтал да замине за чужбина, или пенсионерът, който просто иска да се учи и направи нещо различно, или изследователят, който иска да навлезе по-дълбоко в дадена общност, ще се почувства парализиран от тази дискусия и реши да не се занимава с пътуване или доброволчество изобщо.
Макар че трябва да отбележим критиките на доброволческата и социално добрата индустрия и да повишим информираността за тяхното функциониране, ние също трябва да говорим за сложността на доброволческия сектор, вместо само да прехвърляме вината върху доброволците. Трябва да изследваме цялата система на „доброто”, а не само да осъждаме хората. Като имаме по-широка дискусия за системите, стоящи зад критиките, можем да помогнем за създаването на по-ефективни и ефективни възможности за доброволци и пътувания в дългосрочен план.
След като прекарах кариерата си в сектора на социалното добро и посветих много от моите рубрики за повишаване на осведомеността за нашето въздействие върху света, мога да видя дебата от двете страни на въпроса; но тя се свежда до много повече от просто заблудени добри намерения. Ето някои от по-големите фактори в играта, за които трябва да говорим, за да преминем разговора на следващото ниво.
Това не е просто западен проблем
В английски лагер в Тайланд, управляван от международни училища, ученици от града пътуват до малки села, за да преподават на селските хора английски умения.
Но ако отидете в някой от тези лагери, ще видите, че той не се провежда на английски, а на тайландски, че има повече снимки, отколкото се учат уроци, и че селяните по принцип преминават през движенията на деня в очакване на подаръци. Когато учениците си тръгват, не са подобрени умения, не се насърчава обмен, а празният чипс с картофи и 7-11 торби заливат селото.
Дебатът за волютуризъм се занимава с идентичност, привилегии, раса и клас по различни начини и винаги посочва случаи на западния турист, който заминава в чужбина и допуска грешки. Но както показва тази история - и безброй други, които бих могъл да ви разкажа, това не е проблемът на западняка, а и не само „Белите момичета“. С повишаването на средните класове по света все повече училища, компании и хора работят доброволно., а техните модели са също толкова счупени. От България до Филипините продължават местни доброволчески инициативи, които са изправени пред много от същите грешки и предизвикателства, които правят и западните доброволци.
Често пъти проблемите на организациите, които приемат доброволци и правят социални блага, са от известни организации за трафик на хора, които преувеличават историите в Камбоджа, до пълна липса на отчитане на дарения за земетресения в Китай, това предизвикателство пред индустрията не е Западният проблем - това е глобален проблем. Трябва да проведем разговор за културата „да правим добро“ по целия свят и дебатите, които трябва да участваме и да изискваме отчетност на всеки доброволец и организация. Не само на Запад.
Става дума за парите
Всички сме попаднали в призиви за набиране на средства, независимо дали са от стремящи се доброволци или самите благотворителни организации. Факт е, че организациите се нуждаят от пари, за да стартират своите операции, а маркетингът „направи промяна“ е голяма част от това. Но той изпраща съобщението, че има бързи поправки за големи социални проблеми и този вид маркетинг подхранва социалния добър бизнес (да не говорим, събира много пари) - засилва идеята, че ако просто имате добри намерения, променете ще се случи за една нощ.
По някакъв начин доброволческата индустрия прави същото. Тъй като доброволческата дейност се превърна в обред за преминаване за много млади хора, има цял сектор, който работи, за да извлече полза от техните идеи за връщане. Да, доброволците могат да спестят парите на организацията, като придадат умение, за което организацията иначе не би могла да плати, но често хората плащат за доброволен опит, дори ако може да няма ясен проект на място или ако са източване на ресурси. Много организации продължават да се борят с доброволчески програми, просто защото това изглежда добре в долния ред.
Благотворителните организации трябва да съберат пари, за да вършат работата си на тяхна територия и доброволците могат да помогнат да бъдат част от този пъзел, както за изображение на връзки с обществеността, така и за привличане на повече дарения обратно за организацията. И ние трябва да бъдем реалисти, че индустрията за социално добро като цяло зависи от набирането на средства, за да оцелее. Затова е важно да подчертаем факта, че някои доброволци „плащат за привилегията“, но също така трябва да започнем да говорим за това как тези пари могат да бъдат използвани по-ефективно и дали волонтуристическата индустрия може да се стреми към по-голяма финансова отчетност и прозрачност.
Дори и най-добре планираните проекти не се справят винаги
Ако някога сте имали изследователски проект или сте разработили бизнес план, знаете, че нещата се променят с преминаването на процеса и рядко нещата ще се изпълняват по същия начин, когато сте започнали. Същото е и с доброволчеството. Индустрията за социални блага често ни казва колко лесно е да бъдем овластени и да направим промяна - но това не ни дава разбиране и умения да се справяме, когато възникнат усложнения (а обикновено се случват).
Например, по времето ми в Бирма имаше малко момче в местно училище, което се нуждаеше от операция, за да не загуби слуха си. Проблемът изглеждаше достатъчно лесен; събира парите за операцията и той ще може да чуе и да води нормален живот.
Реалността обаче беше много по-различна. След като събра парите и потърси допълнителни тестове преди операцията, местната клиника установи, че загубата на слуха му е неизбежна и неработеща - и той не може да отиде в по-големи и по-добри болници, тъй като е бежанец и вероятно ще бъде депортиран.
Вероятно бихте ми казали, че трябваше да имам стратегически план или да имам екип от експерти, който да се консултира, и аз го направих. Но реалността е, че заради конфликта, правата на човека и наивността ми, трябваше да кажа на едно дете, че всъщност той няма да му върне слуха, както беше обещано.
Дори и най-добре обмислените стратегически проекти, които поддържат „отговорен туризъм”, не винаги ще работят както е планирано. Идеята, че „Ако вляза с добри намерения и свърша тази работа, нещата ще бъдат по-добри“ рядко се оказва успешна. И това е трудната част за противопоставяне; тази промяна се случва бавно и често банално, без „животът е променен завинаги“, който индустрията ни продава.
Но е важно. Ако разговорът с доброволци започна да се занимава със сложния характер на въздействието - а не на пазара, че промяната се случва с добри намерения - всички бихме могли да погледнем по-реалистично на проблемите пред нашия свят и наистина да направим промяна.
Един опит не е по-автентичен от друг
Има странна неизречена йерархия в света на пътуванията и социалното добро; че тези, които работят в международен план или пътуват много повече, ще бъдат по-добри доброволци или професионалисти в областта на развитието. Ние пишем и говорим за намирането на най-културното потапящо пътуване, романтизирайки дори най-трудните ситуации като част от „автентичното“ преживяване.
Проблемът е, че когато ние възприемаме трудностите като автентични пътувания, рискуваме да създадем прецедент, който наистина е трудно да се изживее за хората, които тепърва започват. Ако стоя на пътя в Ченай в непоносима жега, плува гигантски комари, докато се опитвам да знам за автокраска, и имам хранително отравяне, това не е обред на преминаване - това е ужасно и не е нещо, което отивам да заведа на Twitter с или история, която ще се опитам да „изправя“ на някого с пътуваща конференция. Но, както подчертава Рафия Закария, посланието на „Избрах трудностите и го преживях“ е широко разпространено в тези разкази за доброволческата индустрия.
На фестивала за пътуване на жени, Саманта Браун от пътешествения канал направи освежаващо изявление за доброволците и пътешествениците навсякъде; че няма значение дали се възприемате като турист или пътник, най-важното е, че сте били достатъчно смели, за да излезете там и да опитате нещо ново. И както Даниела Папи изтъква в неотдавнашната си статия на Huffington Post , че наистина няма много разлика между доброволец и волонтурист - това е точно за начина, по който го изграждаме.
И двамата ще се справят с едни и същи проблеми в управлението на програмата и изпълнението на проектите и двамата ще се сблъскат с подобни предизвикателства на място. Моят съвет е: Бъдете наясно с вашето присъствие и въздействието си и бъдете реалистични в работата си. Но също така знайте, че никой пътник не е по-добър от друг.
Индустрията се нуждае от промяна, а не само отделни лица
След като работите в организации с нестопанска цел или социални блага, всъщност можете да станете наистина дръзки. Когато видите неща, които не функционират както трябва, организациите не винаги могат да се издържат и че идеята „не вреди“ често е невъзможна, всичко е доста обезсърчително.
И така, какво правим?
Филми като Gringo Trails подчертават въздействието на пътуванията и туризма по света и започват дискусията, че докато хората трябва да се променят, туристическата индустрия също трябва да се развива. Създадени са отговорни политики за пътуване, но не са добре приложени, а доброволческите организации не винаги приемат най-добрите практики, дори ако имат ръководни принципи на своите уебсайтове. Само защото една организация има най-ясната мисия или най-добрите намерения не винаги означава добра работа.
Но реалността е, че хората все още ще пътуват и доброволци, хората все ще бъркат и много пари ще сменят ръцете. Организациите ще трябва да започнат да се занимават с това и трябва да се създаде система за отчетност както за големите, така и за малките организации. В краткосрочен план обаче, може би е време доброволците да бъдат информирани и информирани за всички страни на дебата. Добра отправна точка е да си зададете тези въпроси, ако щете доброволно в чужбина.
Освен това има много организации, които насърчават обмислена, нюансирана работа - организации като World Learning, Atlantic Impact и The Wandering Scholar - и ви съветвам да ги проверите. Подходът е честен и реалистичен и се фокусира върху индивидуалната трансформация, за разлика от моменталната промяна.
И това е точно това: Трябва да започнем да сме честни за това, защо пътуваме и защо доброволно. Защото реалността е, че пътуването, в основата му, винаги е било повече за нас самите, отколкото за всеки друг. Да признаем, че доброволческата дейност не е толкова различна.
