Когато става въпрос за подобрение - независимо дали това повишава вашата производителност или подтиква по-висококачествена работа - е твърде лесно да се прекаляват с нещата. Ако сте нещо като мен, смятате, че трябва да въведете гениален хак или напълно да трансформирате начина, по който вършите работата си, за да започнете да виждате реални резултати.
Но какво да стане, ако нещата не трябва да са толкова сложни? Всъщност, какво, ако вече имате всичко необходимо, за да постигнете успех - и просто не сте го използвали адекватно?
Ако търкаляте очи и си мислите: „Да, така“, отделете малко и ме чуйте. Наскоро прочетох тази статия от Джеймс Клиър за това, че просто правя повече от това, което вече работи за вас.
Той се впуска в парчето си, като говори за девет болници в Мичиган, които забелязаха драматични подобрения поради само една промяна в процеса. В действителност този ощипване намали степента на инфекция на пациентите с инсулт с 66%. И след 18 месеца болниците спестиха 75 милиона долара разходи за здравеопазване - и по-важното - 1500 живота.
На пръв поглед може да предположите, че болниците въведоха най-модерно ново оборудване или напълно обновиха стратегията си за грижа за пациентите. Но не - промяната, която доведе до всички тези поразителни резултати, беше почти смехотворна проста: Контролен списък.
Изглежда нелепо, нали? В края на краищата този списък не съдържаше нищо ново или новаторско - той просто изброяваше всички неща, които лекарите и сестрите вече знаеха, че трябва да правят. Въпреки това, когато Питър Провоност - лекарят, ръководещ проекта за контролен списък - помоли сестрите да наблюдават лекарите, които поставят централни линии на пациентите и отбелязват онези времена, когато те прескачат стъпка, откритията разкриват, че поне една стъпка е елиминирана при почти една трета от пациентите,
Стъпките в контролния списък бяха безпроблемни, но това не означаваше, че лекарите винаги ги изпълняват последователно. Като разполагате с контролния списък за всеки пациент, вдъхнахте чувство за отчетност и въведех някаква структура, която гарантираше, че тези карета се проверяват отново и отново.
Да, цялата работа изглежда твърде елементарна, за да бъде ефективна. Но, както обяснява Clear, обикновено подценяваме простото. "Ние сме склонни да подценяваме отговорите, които вече сме открили", обяснява той в своето парче, "Ние недостатъчно използваме старите решения - дори и да са най-добри практики - защото те изглеждат като нещо, което вече сме обмислили."
Ето проблема ", добавя той, " "Всички вече знаят това" е много различен от "Всички вече правят това." Само защото решението е известно, не означава, че се използва. "
Естествено започнах да мисля за начини, по които да прилагам тази концепция в собствения си живот - и в личен, и в професионален план. Отначало ми хрумна да мисля само за области от моя живот и кариера, които биха могли да се възползват от прикрепен към тях контролен списък. Но бързо си припомних, че контролния списък не е смисълът - вместо това е да се идентифицират онези неща, които вече знаете, че трябва да направите, но все още често не успяват да се приложат.
„Има много примери за поведение, големи и малки, които имат възможност да постигнат напредък в живота си, ако просто сме ги направили с повече последователност“, обяснява Ясно. Веднага мога да се сетя за няколко за себе си - включително да се придържам към по-редовен график на съня и да отделям време за физическа активност всеки ден.
Това са две неща, за които вече знам, че са ми от полза както психически, така и физически (по всяко време, когато съм ги дръпнал в миналото, чувствах се страхотно!). Но те все още се намират прекалено често към задната горелка - и със сигурност не ми изскачат, когато се чудя защо нямах достатъчно часове в деня си или защо се чувствам непоносимо мудна в 15 часа. Те са очевидните отговори, но аз пренебрегвам да ги разпознавам.
Изкуството на Clear и изучаването на онези девет болници в Мичиган ме вдъхнови да се ориентирам в онези неща, които ми помагат да бъда по-добра версия на себе си (здравей, време за ранно ставане и следобедни тренировки!) И просто да ги правя повече.
В крайна сметка, подобрението не е необходимо да бъде обвързано с някаква основна промяна в живота или промяна в разрушаването на земята. „Прогресът често се крие зад скучните решения и недостатъчно използваните прозрения“, заключава Клиър, „Нямате нужда от повече информация. Нямате нужда от по-добра стратегия. Просто трябва да направите повече от това, което вече работи. "
Интересувате ли се да опитате това за себе си? Какво работи за теб, от което ще правиш повече? Кажете ми в Twitter!
