Известният мотивационен говорител Саймън Синек многократно проповядва значението на наемането на хора, които вярват в това, в което вярвате. Но когато съберете тези невероятни личности, как всички заедно „формирате” компанията? Какви са общите ви визии, цели, мисии и поведение? Каква точно е вашата фирмена култура?
Независимо дали в момента ръководите екип или се надявате в бъдеще, мисленето чрез това може да бъде обезсърчаващо. И така, потърсихме в мрежата най-добрите показания за това как да създадем фирмена култура и да я приспособим конкретно към вашата организация.
- Не сте сигурни как да започнете да разглеждате фирмената култура? Има четири прости елемента, които трябва да вземете под внимание. (KISSmetrics)
- Ако се страхувате, че не сте определили културата на компанията си скоро, има няколко неща, които можете да направите сега. (Бърза компания)
- Мислите, че бизнес стратегията е най-важното за печелившото предприятие? Помисли отново. (TLNT)
- Да не купуваме тази култура е от решаващо значение за една организация? Прочетете за пет големи компании, които бяха спасени от основните им ценности за екип. (Globoforce)
- Работите за огромна корпорация? Все още можете да изградите фирмена култура, която обединява екипа. (Inc.)
- Не е нужно да харчите големи пари, за да поддържате щастливите си служители и силната си култура; всичко, което е необходимо, е да знаете една тайна. (Pando Daily)
- Google е страхотен пример за организация, разтърсваща фирмена култура. (Mashable)
- От друга страна, Apple има някои смесени отзиви за своята вътрешна (и много секретна) култура. (Business Insider)
Искате повече съвети как да направите културата на вашата компания стабилна? Вижте нашите предложения!
- Как да създадем култура в компания без култура
- 7 начина за изграждане на фирмена култура с храна
- 4 подъл начин за определяне на фирмената култура в интервю
