Повечето мениджъри - почти две трети - смятат, че парите са най-големият двигател на представянето на служителите. Хм, не. Това, което служителите наистина искат и какво би имало реална разлика в нивото на производителността и ангажираността им, е признание за добре свършена работа.
За съжаление обаче работодателите изглежда не го получават. Над половината от хората са недоволни от нивото на разпознаване, което получават - и дори вярват, че компанията им не би могла да се интересува по-малко от тях. Така че, ако сте мениджър, ето как да направите нещата по правилния начин и големите ползи, които можете да спечелите от малко признание.