Не е тайна, че да имаш добър ментор е важен фактор за успеха в кариерата ти. Всички знаем, че имаме нужда от тях и вероятно имаме доста добра представа за кого да изберем, ако имаме възможност.
Но колко често говорим за това какви наставници излизат от сделката? Освен удовлетворението от това, че бивш наставник продължава да постига успех в кариерата си, какво всъщност мотивира страхотните лидери да споделят трудно спечелените си тайни с някой друг?
Наскоро имах привилегията да попадна в ситуация, която ми даде възможност да адресирам няколко от тези въпроси сами. Приятел и колега - за когото не съм сигурен, че дори бих казал, че се наставлявам, ако тя сама не е използвала тези думи - ми написа писмо, в което ми благодари за всички съвети, които споделих през вълнуващо и предизвикателно време в нея кариера.
Тъй като тя беше приятел, това е съвет, който бях щастлив и готов да дам и първоначално не го бях виждал като нещо повече от просто двама приятели, споделящи мислите си за дадена ситуация. Но благодарността й ясно изрази много повече от това и тогава научих истинските награди да бъда ментор.
Знаеш повече, отколкото си мислиш, че правиш
Всеки ден сме предизвикани от ситуации, които заплашват да докажат, че не знаем какво по дяволите правим (например телефонни обаждания от разгневени клиенти). Независимо дали сте право от колежа или сте били на работа в продължение на десетилетия, това чувство (за съжаление) никога не отшумява напълно.
Докато не започнете да наставлявате някого.
Виждането на някой друг да вземе вашия съвет, прилагайте го и успейте с него е солидно доказателство, че сте спечелили няколко ивици. Приятелят ми е в съвсем различна индустрия, със заглавие на работа, което не съществуваше преди няколко години, камо ли когато започнах първата си работа. И въпреки това тя успя да преведе и приложи съвета ми към собствената си ситуация - и това ми каза силно и ясно, че опитът ми е ценен и че знам много повече, отколкото си давам заслуга.
Някой
Почти на всяко място, където съм работил, ми казаха, че всеки има политика на „отворена врата” и че се насърчават обратна връзка и дискусии сред персонала. Но в действителност обикновено е точно обратното. Шефовете и колегите му харесваха да казват, че искат моето мнение, но в повечето случаи това беше обличане на прозорци и в действителност те смятаха идеите на всички, но техните собствени са ужасни. И, честно казано, това понякога може да ви обезсърчи.
Когато наставлявате някого, това не е така. Ще призная, в началото беше трудно да повярвам, че тази млада жена - талантлива сама по себе си - наистина искаше да знае как ще се справя със ситуация, ако бях в нейните обувки. Но когато тя започна да докладва колко добре вървят нещата и продължи да пита, започнах да осъзнавам, че тя - и вероятно много други хора - наистина се интересуваше какво мисля.
Достигнали сте основен момент в кариерата си
Да осъзнаеш, че знаеш нещо или две и че някой там иска да чуе всичко за него, е страхотно чувство. Но освен ползата от предаването на вашите преживявания, какво има в кариерата ви? Да, черпите от собствените си преживявания, за да споделите прозрение със своя наставляван - но не правите нищо от това, само защото се опитвате да получите повишение или да впечатлите шефа си. Правите го, защото съвсем просто искате да помогнете на някой друг - надяваме се, както някой ви е помогнал.
А достигането до този момент в кариерата ви означава, че сте достигнали важен етап. За мен това беше първият път, когато наистина се почувствах като лидер. Да, бях управлявал голям екип, наех, уволних и раздадох рейзове и промоции преди, но това беше първият път, когато разбрах колко много може да ми бъде от полза някой друг. Изведнъж всички онези дълги часове, упорит труд и предизвикателни ситуации се добавиха към нещо по-голямо от мен - и нямаше нищо общо с моята заплата или със заглавието ми.
Ставането на ментор означава ниво на зрялост, съпричастност и опит, които не се случват за една нощ. Това не беше нещо, което някога конкретно съм си поставил за цел, но когато това се случи, бях затрупан от гордост и смирен от отговорността. В този момент се видях като един от предишните си наставници, което беше чест, която никога не очаквах да постигна.
Да бъдеш ментор е важна работа - трябва да е, ако постоянно казваме на всеки да намери такъв, нали? А това означава, че тези, които поемат тази роля, трябва да са готови и готови да приемат тази отговорност. Но когато го направите - знайте, че наградите ще надхвърлят успеха на наставлявания. Ще откриете, че кариерата ви също се засилва от времето, в което сте влезли в наставническите си отношения.
