Ришел Пархам е всичко, за което се сещате, когато чуете „властната жена“. Тя е маркетинг мениджър, която ръководи екипи на Visa и топ маркетинговата агенция Digitas, и в момента е вицепрезидент и главен маркетинг директор на eBay Северна Америка.
В допълнение към надзора върху маркетинговите дейности на eBay, включващи рекламиране на марка, маркетинг на потребителски продукти, програми за лоялност, интернет и маркетинг за връзки с клиенти, глобално гражданство, оптимизация на търсенето, прозрения на клиентите и маркетинг на продавачи, тя ръководи и мрежата за иницииране на жените на eBay за Северна Америка, програма, която вдъхновява и развива служителите на eBay за жени, за да ги подготви за лидерски позиции.
Закарахме няколко минути с Ришел, за да научим повече за нейната роля в eBay, усилията й да помогне на други жени да успеят и личните й тайни за успех. Ако някога сте мечтали за C-Suite, това е съвет, който трябва да чуете.
Включвате се в мрежата за женски инициативи на eBay - разкажете ни повече за това.
Мрежата на eBay Women Initiative (която наричаме WIN) е глобално усилие в eBay Inc. Това е всичко за овластяването, вдъхновяването и развитието на следващите ни лидери за жени. Аз отговарям за северноамериканската версия на WIN, която наричаме WINNA.
Ние проведохме последното си събитие в края на септември и имахме невероятен ден, в който домакин на нашия мениджър и служители от по-високо ниво за целодневна сесия. Представихме ги на жени ръководители извън eBay в невероятна дискусионна дискусия с участието на жени ръководители от всички индустрии, включително астронавт! Всеки наш гост-лектор обсъди нейната история и отговори на въпроси, като например: Какво беше нужно, за да те преведе там, където си? Кой ви вдъхнови по пътя? С какви препятствия сте се сблъсквали? Как се справяте с ключови неща като самозащита, договаряне или поемане на риск?
Нашата водеща говорител Ане Войчицки от 23andMe, не само говори за бизнеса си и предизвикателствата, които е имала, но и за това какво я вдъхновява и как е взела решенията, които е взела в кариерата си.
Завършихме деня с уъркшоп по въпросите на половата интелигентност, фокусиран върху това, което мъжете и жените трябва да направят, за да разберат как могат да работят и да развиват заедно по-ефективно кариерата си.
Вашата работа за развитие на бъдещи жени лидери е толкова вдъхновяваща. Кой е най-добрият ви съвет за жени, които се стремят да бъдат ръководители?
Най-добрият съвет, който имам, е следният: Не е нужно да знаете какво точно искате да правите, но трябва да знаете нещата, които обичате да правите.
Чрез идентифициране на нещата, които искате да правите, както и разбиране на нещата, в които наистина сте добри и нещата, които може да се наложи да подобрите, можете да започнете да създавате план и да разработвате това, което наричам инструментариум. Инструментариум са всички неща, които трябва да научите и да развивате, за да ви помогнат да стигнете до следващото ниво.
Също така препоръчвам това, което обичам да наричам личен съвет на директорите. Това са хората, които ви разбират, познават силните ви страни и познават областите, в които можете да се подобрите. Най-важното е, че вашият личен съвет на директорите може да ви даде насоки, мисли и предложения, докато продължавате по пътя на кариерата си.
Често се обръщам към моя личен съвет на директорите. По-специално, винаги гледам към тях за насоки и съвети. И тъй като ме познават толкова добре, те са в състояние да ми дадат много уместна и уместна информация, която ми помага при вземането на добри решения.
Вярвам също, че е важно да имаме ментори и спонсори. Наставникът е човек, който разговаря с вас и ви помага да ръководите вашите решения. Спонсор е човек, който говори за вас на други, който може да повлияе на вашата кариера и да създаде възможности за вас.
Кое беше най-голямото ви предизвикателство в кариерата ви?
Тъй като бях в маркетинга толкова дълго, най-голямото ми предизвикателство беше да разбера как мога да продължа да бъда мотивиран. Част от предизвикателството - особено когато сте в компания дълго време - е, че можете да започнете да чувствате, че сте в рутина или като че ли не растете.
Съветът, който давам на другите в тази ситуация, е, че трябва непрекъснато да се преоткривате по пътя. Това, което правех, особено когато бях в една компания в продължение на 13 години, беше да правя нещо съвсем различно на всеки две или три години. Това ми позволи да се развивам и позволи на организацията да разбере великите неща, които мога да направя по пътя. Това също ми позволи да бъда по-добре закръглена и ме направи по-търгуем за повече роли, както вътре, така и извън компанията.
За мен е важно да останеш актуален, да продължаваш да растеш и да учиш, а не да се страхуваш да поемаш рискове.
Кое е най-трудното решение, което трябваше да вземеш в кариерата си?
Когато напуснах Digitas, бях в агенцията повече от 13 години - всъщност считах себе си за свободен. След това се появи нова страхотна възможност извън Digitas и аз трябваше да взема няколко трудни решения. Но след като се замислих дълго и упорито и разговарях с моя личен съвет на директорите, взех решение да напусна компанията.
Макар да мисля за Digitas всеки ден и говоря с някой от тази компания поне веднъж седмично, честно казано това вероятно беше един от най-добрите ходове, които можех да направя. Вземайки това трудно решение, той създаде нови търговски обекти и нови начини за обучение в различни индустрии. Преминах от страна на агенцията на къщата към страната на клиента и това беше огромно по отношение на това да ми помогна да развивам уменията си.
Какво смятате за най-голямото си постижение?
Всеки ден постигам нещо ново. И то главно защото светът продължава да се развива и клиентите продължават да се развиват. Всеки ден има ново предизвикателство и всеки ден трябва да преодолееш това предизвикателство. Въпреки че има големи неща, които се случват по пътя, честно казано обичам да преброя и тези малки неща, защото понякога тези малки неща имат голямо влияние с течение на времето.
Гордея се с всички неща, които съм правил. Допуснах и някои грешки по пътя, но се научих от тези грешки. Те ви правят по-силни и ви помагат да разберете кой ще бъдете в дългосрочен план. Доволен съм от това къде са нещата в момента - но не спирам.
