За големите компании е лесно да пренебрегнат дребните детайли на екип, когато те растат, но това не е така при Cornerstone OnDemand. Cornerstone се превърна в лидер в набирането и задържането на индустрията и - въпреки че се разраства в размер на клиентите, обмяна на долари и предлагане на продукти - запази тясно свързаната, стартираща култура от началото на 1999 г.
„Cornerstone е стартъпът, който никога не е пораснал. Това наистина направи смисъл да запазва културата си и да се грижи за служителите си “, споделя Джордан Уилямс, софтуер за тестване на софтуер за осигуряване на качеството.
Разбира се, като се има предвид това, което прави компанията, всъщност не е изненада, че Cornerstone остава фокусиран върху щастието на служителите си на всяка стъпка от пътя. Унифицираният пакет за управление на таланти помага на компании като Walgreens, Starwood Hotels & Resorts и Xerox да подобрят целия жизнен цикъл на служителите - повишавайки производителността, производителността и в крайна сметка печалбите.
Cornerstone практикува това, което проповядва, започвайки от служителите, които наема. Дори и с над 1300 членове на екипа, всеки наем е внимателно проверен, за да се увери, че има специални „готини критерии“ на компанията - което означава, че са дълбоки мислители, но и интересни хора с много страсти в живота.
Следващата стъпка за Cornerstone е запазването на всеки ангажиран служител. За целта компанията започва от върха, като се уверява, че лидерството е не само достъпно, но и действително харесвано от служителите. „Мениджърите, директорите и дори висшите директори са достъпни по всяко време. Хубаво е да можеш да се довериш на ръководството, под което си ”, добавя Уилямс. Служителите, които работят здраво и вършат добра работа, се признават и възнаграждават - и поради това служителите наистина виждат безкраен потенциал да се развиват в компанията.
Тогава има всички забавни перки, които Cornerstone хвърля, за да зарадва служителите и да се забавляват малко. Ние говорим за ежедневни занятия по йога след работа, вътрешен театър и аркада, открита палуба с гледка към океана и обзаведени закуски и обеди.
И всяка година в деня на създаване на компанията, екипът наистина се връща към корените си и празнува, като прави нещата, които техните основатели правят в първия ден от основаването на компанията. „Обикновено включва боулинг и мексиканска храна“, казва Дейв Ваканти, директор „Технология на продажбите“.
