Skip to main content

Имате идея - сега какво? 3 първи стъпки за стартиране

Направи го сега - Не се страхувай да станеш майка (Юни 2026)

Направи го сега - Не се страхувай да станеш майка (Юни 2026)
Anonim

Така че сте измислили една люлееща се идея, която ще промени света. Колко вълнуващо! Спомням си момента, в който моят бизнес партньор и аз бяхме мозъчна атака и знаехме, че сме се ударили по тази идеална идея . Това беше тотално вълнуващо.

Но след три години работа върху стартиращия ми трябва да имам, днешен регистър за електронна търговия, който ви помага да решите какво да купувате (и ви казва кога вашите любими артикули излизат в продажба!), Сега съм убеден че идеята с идеята беше лесната част. Истинското предизвикателство се крие в действителното му осъществяване. (Добрата новина: Това е и забавната, интелектуално стимулираща и напълно възнаграждаваща част.)

Но късмет за теб, има и други, които са тръгнали по този път и преди. Така че след като се примирите с идеята си, следвайте тази три стъпка пътна карта за предприемане на действия.

1. Добро Ol 'пазарно проучване

Първата стъпка към утвърждаване на вашата идея е да изучите пазара. Изследвайте конкурентния пейзаж и си задайте две неща: „Защо никой не е правил това преди?“ И „Защо мога да го направя по-добре?“

Когато анализирате отговорите на тези въпроси, имайте предвид колко пари трябва да се направят - колкото и да се вълнувате от идеята си, ще искате да сте сигурни, че тя може да стане печеливша. Най-важната първа стъпка е да изчислите размера на вашия пазар. Идеите с голям пазарен потенциал са склонни да бъдат много по-жизнеспособни, така че ако очакваният ви обхват е твърде малък, помислете как можете да адаптирате идеята си.

След като направите това, започнете да очертавате идеята си - сложете писалка на хартия, за да определите как изглежда вашият продукт, на кого ще го пускате на пазара и какви потенциални стратегии за разпространение ще използвате. Измислянето на концепцията, дори ако тя все още е просто груба (повярвайте ми, ще е груба) ще ви помогне да определите дали всъщност си струва да преследвате времето си.

2. Създайте екип

Един от най-страшните аспекти на предприемачеството е да определите как всъщност ще направите физически нещата. Но е важно да знаете, че не е нужно да правите всичко сами - всъщност можете (и вероятно трябва) да си партнирате с хора, които имат опит в области, в които не сте толкова опитни.

Докато съставяте идеята си, определете кои набори от умения ще бъдат най-важни за превръщането на тази идея в реалност. Имате ли нужда от разработчик, който да изгради техническа платформа? Съосновател, който познава индустрията отвътре и отвън? Тогава помислете за хората от живота си, които биха могли да ви помогнат да намерите своя екип. Мрежите на възпитаници и LinkedIn са чудесни ресурси, когато започнете - ще се изненадате от това колко хора в живота ви могат да ви насочат в правилната посока.

Когато започнете да изграждате своя екип, голям въпрос рано ще бъде как да обезщетите хората, преди всъщност да започнете да печелите пари. Освен, че плащате на хората от вашите спестявания, всъщност имате няколко опции - разсрочено плащане, собствен капитал, който се облага с времето, или заглавие на „съосновател“ или „съветник“. (Забележка: тези опции не се изключват взаимно).

Не, не всеки може или ще има желание да работи безплатно, но работата по страхотен старт е привлекателна за другите по същите причини, които ви харесват: потенциалът за успех в големи времена. Всичко започва с продажбата на хора по вашата визия.

3. Вземете Going and Execute

Докато започвате да изграждате своя екип, вие също трябва да работите върху идеята си. Едно от често срещаните погрешни схващания е, че вашият продукт трябва да бъде перфектен, преди да го покажете на хората. Но повечето предприемачи съветват да се изгради „минимално жизнеспособен продукт“ или възможно най-лесната и евтина версия на вашата идея, за да можете да я изпробвате.

Един от нашите съветници ни насърчи да изградим груб прототип, за да можем да го покажем на потенциални клиенти и партньори на дребно, за да получат отзивите им - и научихме един тон! И двете групи потвърдиха, че решаваме истински проблем, пред който са изправени, и идентифицираха какво им харесва в ранния продукт. Те също ни дадоха честна обратна връзка относно аспектите на сайта, които се нуждаеха от повече внимание. Използвахме тези констатации, за да надградим нашия прототип, който се превърна в нашия алфа сайт, нашия бета сайт и накрая трябва да има, който стартирахме през изминалия септември, след година и половина.

Не забравяйте, че всеки път, когато показвате продукта си пред публика, ще научите нещо. И дали това нещо е перфектното пасване на продуктовия пазар, пълната му липса или нещо между тях, ще бъдете много по-добре да знаете това (и да превключите предавки, ако е необходимо) по-рано, отколкото по-късно.

Всяка от тези стъпки отнема много време и енергия - вероятно повече, отколкото някога сте се пазарили. Никой никога не е казвал, че стартирането на компания ще бъде лесно! Но ако имате идея, която просто нямате търпение да я оживите, вземете я от мен: 100% си струва да превърнете тази мечта в реалност.

Вижте още от Start-Up Week в The Daily Muse!