Ако някога сте се чудили какво общо имат изпълнителният директор на Yahoo Мариса Майер и основателят на Zappos Тони Хсие, ще разберете това - както и някои никога не разкрити досега данни за 31 други високопоставени бизнес лидери - в Zoom: Surprising Начини за зареждане на вашата кариера .
В духа на всички неща „Нова година, Нова ти“ този месец седнахме с автора на книгата Даниел Робъртс - също писател-репортер от „ Фортун“, за да обсъдим какво всъщност е необходимо да се придвижиш нагоре по стълбата днес и защо кариерната ключова дума за 2014 г. е свързана с „увеличението“.
Какво ще оцени най-много читателите във вашата книга?
Главите са подредени около изненадващи уроци, които всеки бизнес лидер - всеки от които е в списъка на Fortune от 40 под 40 - дава пример, независимо дали е преодолял провал или отскача назад. Други, като изпълнителния директор на Airbnb Брайън Чески, започнаха бизнес, като признаха нужда, която хората дори не знаеха, че имат, и след това измислиха как да се справят с нея.
Също така говорим за това колко е важно да започнете култ - нашият забавен начин да кажем колко е важно да изградите вашата компания в нейния собствен свят, собствената си корпоративна култура. Големият инициатор на това беше Тони Хсие, главен изпълнителен директор на Zappos. Той създаде култура веднага и назначи хора, които живеят в хора, които ще бъдат мажоретки за компанията. Той създаде „културни стълбове“, които сега са правилата на пътя за стартиране на технологии.
И така, какво е "Zoomer?" И какво е необходимо, за да стане такъв?
Измислихме този термин като забавна алтернатива на „бейби бумърите“, а идеята е, че тези хора се увеличават до успех в скандално млади възрасти. Но това не е просто одеялен термин за всеки, който прави големи неща преди 40 - това са хора, които ги правят по уникални начини, които са намерили успех по нетрадиционни маршрути. Всички са високолетящи.
Другото качество, което споделят е, че те никога не са доволни. Те никога не почиват. Голяма част от тези хора отидоха в Станфорд, получиха дипломи за компютърно инженерство и работиха в Google, компания, която винаги е начело на списъците на най-щастливите работни места. Това е място, на което трябва да бъдат доволни, но след две-три години тези хора искат да създадат свой собствен бизнес.
Кое е единственото нещо, което всички можем да направим, за да разклатим кариерата си?
Бъдете наистина смели в идеите си. Не се сдържайте Така че, ако работите в голяма компания и имате голяма идея или предложение, продължете и го направете.
Има подобен анекдот в книгата на Дженифър Хайман, съосновател и изпълнителен директор на Rent the Runway. Преди да отиде в бизнес училището в Харвард, тя е работила в хотели „Старууд“ и е имала идея те да увеличат сватбения си бизнес. Тя беше на 22 и беше във фирмата само около година, но влезе с бюджет и план за изграждане на нов бизнес. Starwood й даде парите - и бизнесът стана успешен. Така остава и до днес.
Безопасно ли е да се каже, че сега е подходящ момент да бъдеш млад човек, издигащ се по редиците?
Абсолютно. Корпоративната Америка е далеч по-малко възрастова, отколкото преди 20 години. Преди няколко десетилетия хората се противопоставяха на идеята, че някой под 30 години може да бъде главен изпълнителен директор или финансов директор на голяма компания. Сега няма значение колко си млад. Всичко се отнася до вашите идеи и доколко сте способни да ги реализирате. Преди две години поставихме някого в списъка на Fortune 40 Under 40, който беше CFO на GM на 39-годишна възраст. Не съм сигурен, че това би се случило преди 20 години.
Трябва ли да си млад, за да бъдеш рисков в кариерата?
Хората, които профилирах, поемат големи рискове и може би това е функция да бъдат млади, но също така е, че всички те приемат възможността за провал. Също така мисля, че са изненадващо смели. Вземете Кевин Планк, който започна Under Armour. Той създаде линия за спортни облекла, докато все още беше в колеж - и не си почиваше, докато не го установи изцяло. Днес това е глобален играч с близо 2 милиарда долара годишни продажби.
Докато работите над книгата, какъв съвет беше, който ви повлия най-много в кариерата?
Вероятно ще е „влез над главата си“, което Мариса Майер казва често. Вярвам в етоса на това и по някакъв начин се отнася за времето ми във Fortune : Знаех толкова малко, когато за пръв път дойдох тук, и почти сигурно бях над главата си. Но сега, въпреки че все още не съм експерт, научих много. По време на клишето да бъдете хвърлени в дълбокия край, наистина ви принуждава да плувате - и бързо.
