Ако някога решите да се откажете от „истинска“ работа в полза на стартирането на собствена компания, вие сте длъжни да направите поне няколко грешки на новобранци. Ако имате късмет, повечето са тези, които са лесни за поправяне и от които се научите. Но повечето предприемачи на заден план са съгласни, че има някои неща, за които е по-добре да сте подготвени. Задницата определено е 20/20, особено когато сте шефът.
За да разберем повече, помолихме група успешни предприемачи да споделят нещо, което те искат да знаят, преди да започнат своите компании. Помислете за тези уроци, че не е нужно да научите по трудния начин.
Не мисля, че достатъчно хора са честни относно предизвикателствата, които идват заедно със стартирането на бизнес и как често обвързваме своята идентичност с нейния успех и борба. Иска ми се да знам, че се обграждам с еднодумци извън портата и открих инструменти за отдих рано. Бих бил доста по-малко стресиран! "
Когато изграждате компания в дългосрочен план, е важно да получите всички правни структури, които влизат в управлението на компанията правилно и да са кръстосани всички точки на i и да са кръстосани на всички ваши правни документи. "
Без значение какво правите, ще го направите. Това, което не те убива, те прави по-силен. Нещото, което не ви казват, е, че почти ви убива. "
Докато продължаваме да разработваме нашия продукт въз основа на отзивите на клиентите, открих, че малките неща оказват голямо влияние върху долната ви линия. Например, нещо толкова просто като съобщение, което успокоява хората, че няма да продават или раздават информация, когато се регистрират, помага доста да увеличи процента на регистрация. "
Първият ни бизнес модел беше еднократна сделка и забелязах, че предвид разходите за реклама, еднократните клиенти не бяха достатъчни, за да оправдаят разходите. Сега имаме възможност да произвеждаме множество транзакции през целия живот на клиента, вграден в нашия модел. "
Когато за първи път стартирате вашата компания, всички са развълнувани и готови да помогнат. Тогава, когато дойде време да разчитате на тях или да се запознаете, нещата започват да отнемат повече време и не се чувате от определени хора. Лесно е да се даде гласова подкрепа, но когато гумите срещнат пътя, лесно ще намерите кой може и не може да помогне в бизнеса. Дано това да не ви спре! "
Иска ми се да знам, че да работиш по-интелигентно, а не по-трудно, е от съществено значение за оцеляването като предприемач. Можете да получите като работите усилено в корпоративния свят, но няма да издържите дълго в собствеността на малкия бизнес, без да работите умно. "
Станете истински честен със себе си. Попитайте хората какво смятат, че сте лош и след това наемете хора, които са добри в тези неща. "
Повечето стартиращи компании имат страхотна визия и страхотна идея: "Това ще бъде страхотно, а ние имаме огромно количество идеи и функции, които ще бъдат в този стартъп." Съсредоточете се само върху основния продукт или бизнес, изградете го и излезте оттам! Хубаво е да имате голяма картина накъде да отидете, но след това нарежете всяка функция или услуга една по една, докато не стигнете до минималния основен продукт. "
Ако се отнасяте сериозно към изграждането на страхотна, трайна компания, трябва да сте готови да пожертвате някои неща. Ваканцията през първата година вероятно ще бъде едно от онези неща, така че вземете такава, преди да започнете! "
Да си основател е потискащо и самотно през повечето време. Но тогава има и моменти, в които всичко се събира и няма по-голямо чувство на удовлетворение в света. Бъдете готови да изживеете влакче на емоции и се уверете, че имате поддържаща структура и рутинни упражнения, които да ви пренесат през мрачните времена. "
Когато повечето хора започват бизнес, те смятат за голям. В това няма нищо лошо от гледна точка на целите, но да не бъдете свръх фокусирани върху обслужването на малка аудитория, когато сте стартиращ, всъщност може да попречи на растежа. Много хора се опитват да продават твърде много услуги или решения на твърде много хора, а не няколко предложения в много специфична ниша. Като бъдеш суперзвезда от ниша, можеш да растеш още по-бързо. "
Толкова е трудно да намериш страхотни хора, камо ли да ги наемеш. Разликата между надеждата да се изгради страхотна култура от хора, които не сте срещали, и да имате лична мрежа от най-добрите хора, е ключът към успеха на стартирането. Прекарайте времето си преди да започнете вашата компания да опознаете колкото се може повече страхотни хора в ключови роли. "
Компанията, която ръководите, неизбежно е с около 10 000% различна от първоначалната идея или концепция, с която сте започнали. Това е така, защото най-добрите предприемачи и собственици на бизнес са дарвинисти, тъй като се адаптират към променящите се пазарни условия или умират. Очаквайте промяна и приемете процеса; всяка компания се променя, но най-вече това как се адаптира към тази промяна, определя успеха. "
Никой бизнес не може да оцелее без талантливи служители, нетърпеливи купувачи, надеждни доставчици и подкрепящи заинтересовани страни и общности. Докато изграждате своя продукт и разглеждате всички данни, които можете да събирате в дигиталната ера, не забравяйте да изградите близки отношения и да разширите мрежата си. Всичко е за хората в края на деня. "
Когато се замисля за създаването на моята компания, най-важното нещо, което бих искал да знам, е полезността на воденето на дневник. Воденето на дневник ми позволява да организирам мислите си, да следя важни идеи и да замислям нови планове. Ако знаех колко е полезно първоначално, тогава може би не бих допуснал толкова много грешки, когато за първи път започнах бизнеса си. "
Ако сте като мен и следвате много подходящи бизнесмени, често виждате туитове като „5 неща, които да избягвате, когато стартирате бизнеса си“ или подобни публикации. Може дори да ги прочетете. Но ето нещо: нищо от това няма значение. Всяко пътуване е различно. Нито две неща не работят точно така. Ще направите грешки. Приемете факта, че сте направили грешката, научете се от нея, продължете напред и никога не я повтаряйте. "
