Когато сте интровертни сърфиращи списъци със задачи, може да помислите за нещо по този начин: Трябва да избягвате всички работни места по продажбите. Абсолютно нищо, обърнато към клиента. Всъщност всичко, което изобщо ще ме постави в светлината на прожекторите, е „Не“.
И това е напълно разбираемо отношение, тъй като много интроверти се оказват изтощени след часове взаимодействие с хората. Естествено е да искате да работите там, където ще ви е най-удобно, а за някои това е без съмнение тиха среда с ограничено време (мислите компютърно програмиране, счетоводство, инженеринг или писане).
Ако обаче се интересувате от някои други области - тези, които се считат за традиционно екстровертирани - но не сте склонни да търсите възможности, вземете сърце. Преди да отпишете тази роля, насочена към клиентите в продажбите или позицията на човешки ресурси, трябва да знаете, че много интровертни хора процъфтяват в така наречените „екстровертирани“ позиции.
Говорих с няколко мои колеги от Муза за това как успяват да се насладят и да се отличат в своите социално тежки роли.
1. Те знаят как да слушат
Благодарение отчасти на популярната Тишина: Силата на интровертите в един свят, който не може да спре да се говори , сега е обичайно да виждаме статии, цитиращи някои от най-успешните хора като членове на тази група. И една от основните черти, които помагат на тези лидери да постигнат успех, е слушането.
Както пише Елизабет Бернщайн в статията си в Wall Street Journal , „Защо интровертите правят големи предприемачи“, „Екстравертите говорят - много. И при всичко това, когато говорят, те понякога забравят да пуснат думите на другите, черта, която може да бъде особено вредна за отношенията им с клиенти или клиенти. “
На въпроса как неговият тип личност му помага в работата му, Джефри Харисън, старши ръководител на акаунт в продажбите, казва: „Превъзхождам слушането и аналитичното мислене, което ми помага да разбера проблемите на клиентите си на по-дълбоко ниво, което в крайна сметка има по-голямо влияние отколкото колко съм изгоден или гладко говорещ. "
Паула Тулис, която по-рано работеше в сферата на връзките с обществеността, друга индустрия, известна с наемането на изходящи, асертивни личности, припомни опита си, работещ сред екстроверти: „Чувствам се, че бях по-добър слушател от някои от по-екстровертираните хора в нашия екип. Интровертът ме направи много по-удобно да наблюдавам, отколкото да говоря, така че мога да си припомня подробности, които бяха изненадващи за моите съотборници. "
А Анна Файковски, мениджър на акаунти, която прекарва много време във взаимодействие с клиенти, отбелязва, че не смята, че някога е идвала „като продавачка на моите разговори с клиенти“.
Притежаването на загриженост и съпричастност (които вървят заедно с активното слушане) за клиента беше очевидна черта, очевидна при всичките ми интровертни колеги. Вместо откровено да изтласкат дневния си ред (независимо от това дали продава продукт или подновява услуги), тези професионалисти оставят притесненията на клиентите да заемат основен приоритет в партньорството.
Не само силните умения за слушане се отразяват на тяхната ефективност, но също така изглежда, че са силно осведомени за това, което им е необходимо, за да си вършат добре работата. Общо между тях е разбирането как да се смекчи таксата, която техните роли поемат върху тях. И на тази бележка …
2. Те знаят кога да презареждат
Почти във всяка статия, дисектираща типовете на личността, на интровертите се казва, че се нуждаят само от време. Подкрепям това твърдение и бих казал, че е абсолютно важно, ако искате да поддържате себе си (и да процъфтявате) в роля, която изисква много време за лице или телефонни разговори.
Харисън, когато описва едно от предизвикателствата да жонглира личността си с работата си, казва: „Боря се с дни, когато съм по телефона цял ден. Тъй като разговорите и общуването с други хора с това темпо ми източват, често съм социално изтощен до края на деня, което ме кара да искам да се прибирам вкъщи и да се презареждам, вместо да се занимавам със социални дейности след работа. "
Файковски се бори с мозъчната атака „идеи, когато говорим в големи групи.“ Тя признава, че се чувства „изтичала“, ако няма „достатъчно време за безшумно зареждане“.
Хоуп Бордо в своята статия „Интроверт в офиса: Как да работим добре в света на екстраверт“ обяснява, че е важно да отделите време за себе си. Тя казва: „Не се ангажирайте прекалено много, защото се чувствате виновни, че казвате„ не “- по-добре да бъдете избирателни и щастливи, отколкото нещастни и преуморени или изтощени“
Няма причина да не обмисляте работа извън типичната си зона на комфорт - стига да сте в тон с вашите нужди.
ОБИЧАМ ВЕЧЕ, ЧЕ СЕ ИЗПОЛЗВАТЕ СЛЕД НЯКОЙ РАБОТА, КОЯТО ИСКАТЕ СЕГА
… В рамките на разума, разбира се, да не се разминаваме напълно
Вижте 80 000+ отвора сега
Никога не е добра идея да ограничите възможностите си, защото не отговаряте на (най-вероятно подвеждащ) стереотип за работа. Когато попитах Лорън Робъртс, мениджър по придобиване на таланти, който прекарва дните си в разговори с хората, ако има някакви съвети по тази тема, тя предложи следното: „Мисля, че става въпрос за това да си верен и да разбереш каква е зоната ти на комфорт и да бъдеш честно за това колко далеч можете да го натиснете. "
Докато телефонните разговори и работата с клиенти могат да изглеждат обезсърчаващи, това е въпрос на изграждане на комфорт чрез време и опит. Интроверт, екстроверт или амбиверт: Научаването на въжетата на нова работа и напредването в рамките на роля винаги е малко смущаващо.
Затова вместо да се тревожите колко социална или екстровертирана може да бъде позицията, първо помислете дали ключовите приоритети на позицията ви интересуват. Както Робъртс каза: „Помислете как можете най-добре да помогнете на някого. Щом осъзнаете, че акцентът не е върху вас, само по себе си, толкова по-добре ще видите пълния обхват на ролята. "
