„Тийм билдинг“ е термин, който вероятно за пръв път сте срещали преди години. Може би, когато сте били в началното училище и класът ви е трябвало да работи заедно, за да разреши пъзел. Или на лагер, когато вашето легло е било натоварено да завърши групов лов на чистач или да се хванете на доверие пада.
И да, вероятно също сте извършвали дейности по изграждане на екип на работното място. Макар че са склонни да получат лошо рапване - представете някакво задължително HR събитие, при което всички изглеждат нещастни и никой не иска да се качи заедно - правилните видове упражнения за изграждане на екип могат да сближат хората, да помогнат на екипите да работят по-ефективно и идентифицира пропуски и силни страни в отделните членове.
Искате да прескочите право към добрите неща? Ето нашите предложения за:
- Дейности за изграждане на екип, които да правите по време на среща
- Дейности за изграждане на екип, които да правите през работния ден
- Дейности за изграждане на екипи, които да се правят извън офиса
Защо дейностите по изграждане на екипи са важни
Освен че предлагат забавна и креативна алтернатива на свързването през щастливия час (което може да накара хората, които не пият, да се чувстват изоставени), дейностите по изграждане на екип предоставят на компаниите и служителите много допълнителни предимства.
На базово ниво, изграждането на екип позволява на хората да се опознаят - техните интереси, техните силни и слаби страни и как общуват, наред с други неща. „Както всеки професионален спортен екип работи и практикува един с друг, за да бъде най-добрият, екипите на работа могат и трябва да направят същото“, казва треньорът на кариерата на Муза Ал Деа. И както не можете да скочите на терена с отбор, който има нулева представа кой играе на коя позиция, кой предава топката на кого и кой е най-добрият в справянето с ситуацията на XYZ, вие не можете да постигнете нищо, ако членовете на вашия екип го направят не се разбирам един друг.
Дейностите за изграждане на екип също изграждат дружество и доверие - един от най-важните аспекти на успешния екип. „Изграждането на чувство за доверие сред съотборниците носят пълната сила на своите умения, личности и на кого да работят“, казва Деа. "Когато хората нямат доверие да го правят, те се сдържат, като понякога ограничават възможностите си да бъдат в най-добрия случай."
И накрая, дейностите по изграждане на екип могат да помогнат да се напомни на хората, че работата никога не е само за тях - а за цялата група. Когато сте насърчени да правите нещо заедно, а не соло, това оживява идеята, че успехът на групата (и в крайна сметка на компанията) трябва да бъде приоритет. Това може да бъде особено полезно обучение за екипи, които се борят с екипната работа, са прекалено конкурентоспособни или липсват единство и увереност в резултат на лош мениджър или трудни времена.
И така, как изглеждат тези упражнения? Вижте някои от нашите любими.
Дейности за изграждане на екип, които да правите по време на среща
Тийм билдингът не трябва да е целодневна афера. Всъщност отнемането на 20 минути от първата половина на следващата ви среща в група може да бъде достатъчно, за да разпали иновациите и екипната работа.
1. Решете пъзел
Това може да бъде буквален пъзел, като комплект от 500 части (ако сте надолу, за да похарчите няколко долара за Amazon), или мозъчен закачка, който изисква мислене и мозъчна атака на глас. Хвърлете един на вашия екип и, ако се чувствате прекалено амбициозни, дайте им срок за изпълнение на задачата. Ключът е, че всеки трябва да допринесе за успеха на проекта.
След като свършат или изтече времето, отделете малко време за размисъл върху опита. Попитайте вашия екип: Каква беше стратегията ви да го решите? Кой какво направи? Защо взехте решенията, които направихте? Разрешаването на всеки да мисли над техния процес може да подчертае уникални гледни точки или силни страни на всеки индивид - или поне да доведе до отварящ окото разговор.
2. Пребройте до 20
Този е много прост и страхотен, ако искате да отделите няколко минути за свързване.
Нека всички седнат в кръг. Всеки може да започне отброяването или да каже число по всяко време, като целта е да се преброят от едно до 20. Въпреки това, ако двама души скочат едновременно, за да кажат число, броячът започва отначало. Тази игра изисква членовете на екипа не само да осъзнават динамиката на групата, но и да работят заедно - с ограничена комуникация - за да стигнат до края.
3. Опитайте комплимент кръг
Има различни вариации, които можете да вземете за това, за да насърчите вашия екип да изразява признателност един към друг. Един от вариантите е, че можете просто да прекарате пет минути, като хората си правят комплимент един на друг, каквото и да се появи в ума им (ако сте мениджър, трябва да започнете да търкаляте топката!) Това може да бъде толкова лесно, колкото да кажете: „Исках да кажа на Джина, че харесвам предложението й тази седмица“ или „Голям вик на Дани за донасянето на понички миналата седмица, когато всички бяхме изправени с главата надолу, за да изпълним голям срок.“ Или можете заобиколете и накарайте всеки човек да се обърне към колегата отдясно, така че всеки да получи шанс да свети.
4. Домакин на сесия за мозъчна атака
Тийм билдингът може да бъде насочен към работа и често това е най-добрият вид. Ключът е да се направят тези сесии за мозъчна атака по-малко за ежедневните постижения и повече за по-големите цели на екипа. Може би искате да очертаете вашите KPI за останалото тримесечие. Може би искате да изхвърлите някои нови идеи за предстояща кампания. Може би стратегията на вашия екип се чувства застояла и търсите начини да я обновите.
Каквато и да е целта ви, опитайте да организирате разговора си, като използвате едно от следните предложения:
- Съвет за идеи: Най-простата форма на мозъчна атака. Дайте на всеки план предварително време и ги накарайте да дойдат на срещата с три до пет идеи. Говорете чрез тях и карайте хората да допринасят за допълнителни мисли, въпроси или притеснения.
- Юмрук до пет: Накарайте всички да намерят мозъчна атака за даден проблем, след което преминете през тях едно по едно, като вдигнете юмрук или няколко пръста до пет. Един юмрук означава, че не сте на борда, а пет пръста нагоре означава, че смятате, че е чудесна идея. След това, кажете всички да кажат защо са избрали пръстите, които са направили.
- Отидох добре, вървеше добре, можеше да се справи по-добре: В The Muse използваме този процес за тримесечни ретроспективи и проекти след смъртта. Накарайте всички да се запишат на Post - той отбелязва неща, за които е мислел, че са минали добре, неща, които са смятали, че са наред, и неща, които не са минали добре или биха могли да бъдат направени по-добре, и подредете Post-it в съответните си категории. След като всички идеи са на масата, ги обсъдете и измислете потенциални решения на проблемните области.
5. Имайте „Покажи и кажи“
Това може да бъде чудесен начин да накарате вашия екип да се похвали малко с постиженията си и да ги насърчи да бъдат в течение на това, което работят всички останали.
Един чудесен пример за това в The Muse е нещо, което наричаме „Отпийте го и го изпратете.“ Един петък от месеца нашият инженерен екип е домакин на открита среща, на която всеки от компанията има възможност да разгледа и тества нашите най-новите „изпратени“ или завършени продукти - докато „отпивате“ върху алкохолни или безалкохолни напитки.
Можете да направите това и в малък мащаб. Ако сте екип от двама или трима, отделете няколко минути седмично или веднъж месечно, като се събирате и подчертавате нещо, над което всеки член работи, и дайте възможност на хората да задават въпроси, да дават предложения и да предлагат положителни отзиви.
Дейности за изграждане на екип, които да правите през работния ден
Тези дейности са чудесни за по-дълги срещи или ако искате да прекарате следобед или няколко часа далеч от бюрото си.
6. Споделете вашата личност
Накарайте всички от вашия екип да попълнят тест за личността (ето някои от нашите любими), след което се съберете и обсъдете. Това, което решите да направите с това, зависи наистина от вас - ключът е всеки служител да разбере силните, слабите страни и кърлежите на своите колеги. Може би групирате подобни личности заедно и ги карате да разговарят как чертите им излизат на работното място, или да ги накарате да изпълнят задание като проектиране на техния „идеален“ офис въз основа на техния тип личност и споделяне с групата.
Друг вариант? Накарайте всички да попълните това „ръководство за потребителя“ и да споделите своите резултати с екипа.
7. Играйте отборни или настолни игри
Не е нужно да ви казвам, че настолните игри обединяват хората (просто прочетете тази статия за предимствата на работата в мрежа над игрите). И има някои много страхотни, удобни за офиса опции!
Има Apples to Apples (SFW версия на картите срещу човечеството), кодови имена, пандемия и Jenga - всички игри, които изискват екипна работа. Има и игри, които не са настолни, като Celebrity или Heads Up (достъпни за iOS и Android), които не изискват нищо, освен телефон или химикалка и хартия.
Може да се почувствате глупаво да извадите някои игри в средата на офиса, но може да се изненадате, че това по този начин разхлабва екипа ви и ги принуждава да работят заедно по различни и креативни начини.
8. Създайте лов на чистач
Ловът на чистач може да бъде чудесен за новите наематели, които да се запознаят с пейзажа и техния екип - от тях се изисква да идентифицират нещата из офиса и да задават въпроси на опитните служители през първата си седмица, като „Кога започна?“ Или „Кой беше първият ни клиент ? “Или„ Колко хора работят в маркетинговия екип? “
Но те са също толкова ефективни с ветеранските екипи. Може би сте създали такава, за да могат служителите да разкрият X брой факти или артефакти до края на деня заедно. Или разделете групата на няколко отбора и вижте кой финишира първи. Въпреки това, че решите да го направите и каквото решите за тях да намерят, това определено ще насърчи членовете на екипа да работят заедно върху нещо, далеч от обичайната им работа и екип от хора.
9. Разплетете „Човешки възел“
Това е фаворит на лагер, но и забавен начин членовете на екипа да се съберат, за да решат проблем. Накарайте всички да клекнете заедно в кръг и вземете ръце с хора, които не са непосредствено до тях. Целта, след като ръцете на всички са затворени, е да се разплетете, без да прекъснете веригата. Можете да го направите още по-предизвикателно, като не позволявате на хората да говорят или да поставите ограничение за време. Необходимо е малко място за крака, за да обхождате един друг (да не говорим за офис култура, където хората се чувстват удобно да се държат за ръце - стъпвайте внимателно с тази), но ако се чувствате добре, това може да направи забавен пъзел.
10. Дайте напътствия за слепи
Членовете на екипа на двойката се изправят и имат един поставен със завързани очи - тогава работата на другия човек е да ги насочва в правенето на ходове възможно най-добре, независимо дали това ще ги отведе до другата страна на офиса или да им накара да изпълнят задача като преместване на предмет или рисуване на картина. Накарайте хората, които обикновено не работят толкова близо заедно, да правят това упражнение и това ще им помогне да практикуват комуникация и да изграждат доверие.
11. Направете безшумна линия
Задайте таймер и накарайте хората да се редят в различни поръчки, например по височина, рожден ден или фирмено време - без да кажете дума. Вашият екип ще научи малко един за друг, докато преодолява необичайно предизвикателство.
12. Приемете обяд и научете
Екипът ви вероятно е пълен с неизказан талант - използвайте тези силни страни като начин да съберете всички. Може би някой е страхотен плетач, говори друг език или е професионалист в използването на Excel. Накарайте ги да организират „обяд и да се научат“, където те учат на останалата част от екипажа на ново умение през обедната почивка. Вашият служител ще практикува наставничество и изнасяне на презентации, а вашият екип ще научи нещо ново и вълнуващо за своите връстници.
13. Имайте Ден на хака
Дните на хака са големи в технологичната и инженерната сфера, но те могат да бъдат от полза за почти всеки екип.
Идеята е проста: Накарайте всички да изпуснат това, върху което работят, и прекарайте деня в завършване на специален проект, който е от полза за екипа или компанията. Ако можете, участвайте в няколко отдела (ако не и в цялата компания) и изисквайте служители да работят с хора в различни екипи. Въпросът е хората да мислят извън кутията, като създават нещо, което изисква нов набор от умения или начин на мислене.
Може би прекарвате деня, преосмисляйки вашия бордов документ за нови наемания, или мозъчна атака на нов терен на продажбите или изграждане на нова функция в продукт - каквото и да е, би трябвало да струва $ 0, за да създадете и да бъде нещо, което можете да направите (или да концептуализирате) в работен ден.
14. Поставете конкурс
Например, можете да организирате отделение, декориращо лице в лице (това е голям хит в офиса на Muse на Хелоуин) или да планирате състезание за приготвяне на бисквитки или гуакамоле, където служителите въвеждат най-добрите си рецепти, а екипът преценява любимите си (плюс, който не обича храна по време на работния ден?). Това създава малко здравословна конкуренция, като същевременно насърчава служителите да прекарват времето си заедно и да обвързват общото хоби.
Дейности за изграждане на екипи, които да се правят извън офиса
Със сигурност е по-сложно хората да се мотаят извън работа, но ако можете да съберете всички (или можете да вземете следобед, за да отидете на приключение), това може да бъде чудесни занимания за изграждане на екип.
15. Завършете предизвикателството за бягство в стаята
Всеки ги прави тези дни и не е чудно защо: Опитът да избягате, когато сте „хванат“ в стая с хора (в определен период от време) е екипно усилие. Ако живеете в град, който им предлага (някои опции тук и тук), можете да намерите асортимент от предизвикателства за бягство, включително подводница, затворна клетка или дори офис (колко иронично!). На човек това може да ви струва около 30 долара, същата цена да кажем, да вземете екипа си за боулинг или да платите за няколко напитки в щастлив час.
16. Вземете готварски клас
Часовете по готвене са чудесен начин да помогнете на екипите да се свържат, тъй като те не са само индивидуална дейност - често това, което правите, изисква множество групи ръце. CourseHorse и Groupon са чудесни места за намиране на подобни възможности, за евтини.
17. Вземете клас за подобряване
Много по-интерактивни от часовете по готвене, класовете по импровизация могат да ви научат на много ценни умения за работното място - включително как да общувате с другите и да преодолявате различни предизвикателства като екип. Плюс това те ви принуждават да излезете от зоната си на комфорт и да се посмеете с колегите си. Можете да разгледате сайтове като CourseHorse за опции или да извършите бързо търсене в Google, за да намерите най-добрите изби за комедии близо до вашия офис.
18. Регистрирайте се за Trivia
Кой не обича дреболиите? Освен факта, че позволява на служителите да разгъват историята и мускулите на поп културата, той е и невероятно ориентиран към екипа. Отидете заедно на дребната вечер на местно място или докарайте домакин в офиса си и разделете отдела на отбори, които да се бият за спечелената титла.
19. Доброволец
Ако вашият екип се увлича по определена кауза или инициатива, помислете да отделите деня, за да направите някоя обществена услуга. Не само ще обвързвате, но ще излезете като се чувствате страхотно и ще окажете положително въздействие върху вашата общност. Ето как да внесете възможности за доброволци в офиса си и няколко съвета за различни доброволчески дейности, които можете да направите, в зависимост от нивото на вашата ангажираност.
20. Започнете клуб с книги
Вземете книга, свързана с вашата област, и всички да я прочетат в продължение на няколко седмици. След това отделете малко време, за да седнете и да си поговорите за това (над закуски!). Ще предизвикате интересен разговор, ще насърчите колегите да споделят идеи, истории и принос и ще помогнете на всеки да научи малко повече за ролята си в екипа.
Вижте нашите най-добри четива, ако имате нужда от вдъхновение.
21. Справяне с курс по въжета
Това е малко по-амбициозно, но е чудесно ежедневно пътуване или отстъпление, за да изкарате екипа си на открито и все още да работите заедно. Курсовете за въжетата изискват екипна работа по толкова много начини, независимо дали насърчавате съотборник да преодолее особено предизвикателна част или се опитвате да преминете през лабиринт като група. Просто се уверете, че всички от вашия екип са на борда с това, преди да продължите напред (например, гарантирайте, че никой не се страхува от височина или има проблеми с мобилността) - ако се колебаят, може да имате повече успех да опитате нещо друго.
22. Формирайте интрамурална лига
Ако вашият екип е пълен със спортисти, това може да бъде идеалният вариант за свързване извън офиса.
Това също не трябва да бъде уморителен спорт! Много градове предлагат възможности за игра на неща като скейбъл, bocce или cornhole. Ако искате усилията ви да вървят към кауза, помислете дали да се регистрирате, за да изпълните (или да ходите) 5K за благотворителност заедно.
