Skip to main content

3 добри неща, които можете да научите от лош шеф

Джентльмены удачи (комедия, реж. Александр Серый, 1971 г.) (Юни 2025)

Джентльмены удачи (комедия, реж. Александр Серый, 1971 г.) (Юни 2025)
Anonim

Не бих го пожелал на никого, но има вероятност, вероятно да имате лош шеф в някакъв момент от кариерата си. И макар да е лесно просто да се спрете на преживяването до обред на преминаване и да продължите напред, всъщност има някои доста ценни уроци, които можете да научите от отвратителен мениджър.

След повече от 14 години на работа, аз имах своя справедлив дял от недобросъвестни лидери. Но, с малко творческа интерпретация на ситуацията, успях да извлека няколко урока от онези ужасни шефове. Прочетете за няколко лесни начина да извлечете добро от лош мениджър.

Урок №1: Не приемайте нещата лично

Това вероятно е един от най-важните уроци на работното място като цяло, но всъщност не го постигнах, докато не се наложи да се справя с ужасен шеф. Работех в малък екип, а шефът ми рядко беше в офиса. Това означаваше, че всеки път, когато се появи, той имаше няколко седмици, за да се хване да натрупа, веднага след като влезе през вратата. И тъй като рядко имаше представа за случващото се в офиса, единственото, което наистина можеше да отдели, бяха ние.

Отначало възприех всяка критика присърце. Естествено исках да впечатля шефа си, така че наистина взех всеки коментар лично. За щастие, след като шефът ми ме възнамеряваше за грешка, която всъщност не направих, разбрах, че титлата мениджър не се равнява на непогрешимост. И по-важното е, че каквото и да е казал, има повече общо с представянето му от моето.

От този момент нататък винаги си напомнях, че всякаква критика в офиса - от шефа или от някой друг - никога не трябва да се приема лично, ако мога да помогна. Разбира се, понякога критиката може да бъде конструктивна, но друг път може да бъде доста разрушителна. И ако можете да се научите да гледате на нещата обективно, а не лично, е много по-лесно да поддържате емоциите си в такт - и да се надявате, да се поучите от опита.

Урок №2: Добре е за въпросния орган

Това вероятно звучи по-скоро като стикер на броня, който бихте виждали в колежански град, но също така е важен урок, който научих от скапани шефове.

Например, известно време назад имах мениджър, който наистина нямаше бизнес, който да управлява никого. Беше над главата си и нямаше необходимия опит да управлява екип. Но тя беше наш мениджър и аз първоначално се доверих, че тя трябва да има някаква представа какво прави.

След това един ден имахме среща с клиент, с когото работих, и тя му даде напълно грешна информация. Предполагах, че сигурно е знаела нещо, което не съм го пуснала. За съжаление сгреших и прекарах следващите няколко седмици, опитвайки се да развих заплитането, в което ме вкара.

Тогава разбрах, че това, че някой е на власт, не означава, че знае всичко. От този момент нататък спрях да приемам, че титлата „мениджър“ е еквивалентна на „всички знаещи“. Винаги, когато мислех, че шефът ми може да се възползва от моите знания или опит, не се колебаех да предложа своите мисли за това как можем да се приближим до ситуацията по различен начин. В крайна сметка, само защото сте на няколко стъпала под шефа си по корпоративната стълбица, това не означава, че нямате ценна представа, която да допринесете.

Урок №3: Попитайте какво искате

Научих това на първата си работа извън колежа. Имах шеф, който прословуто отсъстваше и се носеше слух, че всъщност не знае имената на всички, които работиха за него (всичките 12 от нас). Тъй като това беше първата ми работа извън колежа, очевидно имах много да науча и предполагах, че заедно с това да знам всичко - защото той е шефът, нали? - шефът ми също знаеше какво искам и имам нужда в кариерата си.

Времето за преглед се завъртя и аз с вълнение очаквах отзивите му - и кръстосах пръсти за промоция. За съжаление, докато обратната връзка беше звездна, промоцията не беше част от дискусията. След срещата ни се отправих обратно към бюрото си, чувствайки се доста разстроен. Няколко седмици по-късно имах възможност да разговарям с шефа си на функция след работа (прочетете: Първо щях да имам няколко бири смелост) и събрах смелостта да му кажа, че се надявам на повишение. Той беше шокиран и веднага ме попита: „Е, защо не каза нещо?“

Макар че би било хубаво, ако всички наши шефове естествено разпознаха талантите ни и съответно ни възнаградиха, понякога шефовете - особено глупавите - се нуждаят от това, за което е изписано. Ако смятате, че правите взривна работа и заслужавате повишение, повишение или какъвто и да е вид признание, трябва да сте готови да поискате. Знайте своята стойност, бъдете готови да се уверите, че и вашият шеф го знае - и ще намерите своята кариера много по-пълноценна.

Лошите шефове са навсякъде, за съжаление. Но, ако можете да видите ужасния си шеф от различна гледна точка, може просто да научите нещо ценно от него или нея. Имайте предвид тези три урока, когато се справяте с луд шеф и гарантирано ще успеете да извлечете някои добри резултати от ситуацията.