Започването на нова работа може да бъде заредено с странна комбинация от вълнение, страх и безпокойство. Вие сте изпомпани да започнете тази глава от професионалния си живот. Страхувате се от всички нови неща, които ще трябва да научите. Притеснявате се дали ще се впишете (или се притеснявате, че шефът ви се тревожи), да се захванете бързо и да превъзхождате ролята си. Тези чувства са напълно нормални. Въпреки че вероятно няма да можете да изгасите всички от тях през първата си седмица или месец, можете да ги сведете до минимум, като имате правилното мислене.
Ако искате да постигнете успех, трябва да влезете в стабилна основа. Вашата цел е да изградите доверие в началото, да бъдете забелязани, преди да осъществите някаква основна инициатива, и да си дадете възможност да направите това дългосрочно пребиваване в кариерата. Ето как да го направите:
1. Вместо да мислите, че можете да почивате сега, когато сте наети, помислете какво следва
Независимо от лъскавото ви, ново заглавие, винаги помнете, че сте изпълнителен директор на собствената си кариера. Да имаш мислене на изпълнителен директор означава да си готов да предприемеш проактивен спрямо реактивен подход към работата си. Това означава не само да работите с дневния ред, който вашият мениджър определя за вас, но и да си поставите целесъобразни цели за себе си. Трябва да свършите работата, която ви е дадена и назначена, и трябва да идентифицирате възможностите, които са на ваше разположение, дори ако те сами по себе си не са в длъжностната ви характеристика.
Мисленето на изпълнителния директор също изисква изграждане на взаимоотношения в цялата компания - не само във вашия отдел с хора от вашия екип. Това означава да сте фокусирани върху професионалното си развитие, като сте в течение на новините, тенденциите и най-новите изследвания в бранша. Това означава да доставите повече от това, което се очаква от вас. Когато имате истинско отношение към изпълнителния директор, не просто ще работите всеки ден и ще ви се плаща - вие мислите голямо, изграждайки светло бъдеще.
2. Вместо само да си сътрудничите с вашия екип, помислете за това, което можете да научите от всичките си колеги
Повечето хора мислят за информационните срещи единствено като възможност за изграждане на мрежа извън тяхната компания или за създаване на мрежа за нова работа. Но ако искате да увеличите влиянието и кривата на учене, когато започнете нова позиция, е в най-добрия ви интерес да насрочите тези срещи, след като сте напуснали работата.
Помислете за тези вътрешни информационни срещи като предоставяне на уникална възможност за вас да се срещнете с колегите си и да научите за мисията и траекторията на компанията - извън това, което сте получили от своите интервюта или каквото и да е бордо. Това е чудесен начин да се представите, да установите ролята си в организацията и да изградите вашата лична марка по отношение на случващото се във фирмата.
След като идентифицирате хора от вашия отдел, с които искате да се запознаете, поискайте 15 минути от времето им през първите няколко седмици на работа. За продуктивна среща се подгответе предварително: Научете колкото можете повече за човека и нейния произход. Не забравяйте, че фокусът е върху другия човек - вие сте там, за да бъдете гъба и да попиете нейната мъдрост и опит. Всяка среща е шанс за вас да изградите мрежа от съюзници, предимство, независимо къде сте в кариерата си.
3. Вместо да приемаме, че всичко е наред, планирайте собствените си отзиви за ефективността
Подхождайте към новата си работа с истинско любопитство и копнеж за постоянно усъвършенстване и ще пожънете наградите. Въпреки че много компании изискват годишни или двугодишни прегледи на работата на служителите, изчакването, докато сте в компанията в продължение на шест месеца или дори една година, за да получите солидна обратна връзка, няма да ви помогне да растете. Вместо това планирайте свои собствени прегледи за ефективност и се въоръжете с въпроси към вашия мениджър за това къде сте и какво бихте могли да направите по-добре. Помислете да планирате редовни мини прегледи на месечна база с вашия мениджър, екип и колеги.
Не приемайте, защото не сте получили никаква конструктивна критика, че всичко протича гладко. Някои мениджъри трудно избягват истински отрицателните отзиви, но ако сбъркате мълчанието за похвала, няма да направите голяма оценка за себе си. Чрез директно искане на информация за това как се справяте, установявате прецедента, който ви интересува, че искате да ви се даде насока и представа, които ще ви помогнат да помогнете на компанията
Помнете, че нито една работа не е нова завинаги. Промяната е страшна и може да ви бъде трудно да продължите напред, когато просто се опитвате да научите въжетата, но промените в начина на мислене позволяват да успеете рано и често. Плюс това е за ваша полза да гасите огъня и да бъдете постоянно любопитни и нетърпеливи да общувате с колегите си в отдели близо и далеч. И накрая, ако вашата мечтана работа е един ден да бъдете изпълнителен директор, няма време като настоящето да развиете и усъвършенствате този начин на мислене.
