Skip to main content

Как да се справим с нереалистичните очаквания на шефа - музата

My Friend Irma: The Red Hand / Billy Boy, the Boxer / The Professor's Concerto (Юни 2025)

My Friend Irma: The Red Hand / Billy Boy, the Boxer / The Professor's Concerto (Юни 2025)
Anonim

Никой не иска да разочарова своя шеф. Дори и да не сте винаги в съгласие с мениджъра си, ако го уважавате и като цяло искате да вършите добра работа, вероятно искате да избегнете нещо, което да го направи недоволен от вас. Но какво ще стане, ако този човек има толкова високи очаквания, че смятате, че няма начин да се справите с тях? Какво се случва, ако започнете да чувствате, че нарастващите му очаквания ви настройват за провал?

Важно е да се отбележи, че има фина граница между надзорен орган с високи очаквания, който ви предизвиква да вършите най-добрата си работа, и шеф с нереалистични очаквания. Номерът е да знаете с кого се занимавате, преди да предприемете действия.

Има няколко начина да забележите разликите. Шефът с високи, но управляеми очаквания често има репутация на успешни служители, които са напреднали в кариерата си и са преминали в ръководни роли. Ръководителят с нереалистични очаквания често има високи темпове на оборот в своя отдел и не върши добра работа по подготовката на служителите си за възможности за напредък.

Независимо дали шефът ви очаква да работите с пълно пренебрегване на баланса между професионалния и личния живот или очаква висококачествена работа, доставена в нереалистични времеви рамки, тези натиск могат да причинят голям стрес и в крайна сметка (или не е така в крайна сметка) ще ви накарат да търсите нов на работни места.

След като определите, че очакванията на вашия мениджър са наистина нереални, можете да предприемете действия, без да поставяте работата си на линия. Ключът е да „обучите” шефа си, за да свалите очакванията му до разумно, нормално ниво.

Вашата цел е да опитате и всъщност да промените лошото поведение на шефа си. Всичко е в това да задавате граници и да сте уверени, твърди и последователни в подхода си.

1. Отговорете на имейлите с късна нощ и уикенд с времеви срокове

Много мениджъри днес очакват служителите им да бъдат настроени на работния си имейл по всяко време. Ако това е така с шефа ви, вероятно няма много какво да направите за това. Всъщност препоръчвам винаги да отговаряте на имейли извън работното време, ако това е очакване, което е зададено рано. Съветът ми е обаче да не отговаряте с действителни отговори или завършена работа - освен ако не ви е даден безпогрешен и неотложен срок. Вместо това дайте разумна времева линия, за която ще изпълните заданието; представете ясен план, за да избегнете последващо объркване или допълнително изпращане по имейл. Опитайте тази:

Отговорете така достатъчно пъти и шефът ви ще започне да разпознава вашите граници. Потвърждаването на заявката и посочената времева линия осигуряват спокойствие за вашия мениджър (получавате и четете имейла) и намалявате стреса за вас (на разположение сте извън работното време, за да четете и отговаряте на имейлите й, но не работите 24 часа на ден).

2. Не чакайте да ви кажа какво да правите

Ако имате шеф, който редовно чака до петък следобед, за да възложи задачи, които се дължат в понеделник, обърнете внимание на тази тенденция и работете, за да я промените. Вместо да чакате заданието си в 14 ч. В петък, направете точка, за да попитате дали има нещо, което можете да увиете преди уикенда в четвъртък следобед. Може дори да предложите нещо, което да помогне на нещата.

Ето какво можете да кажете,

Този подход ви позволява не само да изчистите уикенда си и да го направите безпроблемен, но също така показва, че поемате инициативата да поискате допълнителни проекти, вместо да сърфирате в интернет, докато чакате той да ви представи следващия си задача.

3. Отбор

Когато вашият шеф ви даде краен срок, за който знаете, че не може да бъде спазен през разумното работно време, вместо да стоите през цялата нощ или да пропуснете бягство през уикенда, което сте планирали в продължение на два месеца, поискайте да имате екип от колеги с вас по проекта,

Това ви позволява допълнително да поставяте граници и да се наслаждавате на живота извън работата. Освен това може да има допълнително предимство да ви помогне да изградите лидерски умения. Предложете да се сдвоите с по-нов колега или дори стажант, който няма желание да се докаже. Ако получите зелена светлина от вашия мениджър, можете да делегирате задачи и да бъдете човекът по целия проект. Следващият път, когато получите задача, която заплашва да завземе вашата събота и неделя, се обърнете към шефа си с това:

Наличието на „мога да направя“ и въвеждането на допълнителни часове на работа, когато е необходимо, е важно и вероятно се случва от време на време, но когато очакванията на шефа ви са крайни и вредни или за качеството на работата, или за вашето лично благополучие - тъй като е необходимо да се изкажете и промените какво се очаква, за да можете да процъфтявате и да правите мениджъра си щастлив. Никога не подценявайте изминаването на изминатата миля, за да се докажете, но също така бъдете уверени в способността си да очертаете ясни линии между работата и личния живот.