Ако някога сте мечтали да говорите ума си на ужасния си шеф и след това да излезете, високо вдигната глава, не сте сами. Съблазнителни, каквито е да фантазирате как да го залепите на мъжа (или жената), който до голяма степен е отговорен за това, че прави живота ви нещастен, малко от нас всъщност действат на тези импулси - и то с добра причина. Не се препоръчва изгаряне на мостове и действие без малко професионализъм.
И така, независимо дали става въпрос за лош мениджър или за неорганизирана компания със съмнителна мисия, оставаме. По същество сме в крайниците, не сме щастливи, но не съвсем нещастни, за да си тръгнем. Ние седим на срещи и репетираме психически раздялата си с нашия саркастичен шеф, мърморещи колеги и клиенти с висока поддръжка. В крайна сметка те очевидно са проблемът, нали?
Понякога е толкова нарязан и сух като това, но не винаги е така. Обвинявайте други хора или самата компания за вашето недоволство, без изобщо да спирате, за да разберете дали проблемът е вас, е опасен ход. И така е просто да напуснете работата си, ако не сте премислили напълно нещата.
През последното десетилетие на подпомагането на професионалисти при преминаване към нови роли, потвърдих, че щастието в кариерата (или липсата на такива) зависи от редица различни фактори - не винаги става въпрос за добри или лоши колеги.
За да ви помогна да получите по-пълна картина, разработих рамка от три части, за да ви помогна да решите дали в скандалните думи на сблъсъка „Трябва ли да остана или трябва да отида?“
Част 1: Какъв е проблемът?
Какви задачи, дейности и проекти заемат по-голямата част от деня ми? Ако изпълнявах същите дейности с различни хора в една и съща компания, щях ли да се радвам? Ами ако извършвах тези дейности с един и същи екип в различна организация?
Понякога нещастието в една зона (седиш в изключително силна зона на отворения офис, регионалният ти мениджър е нетърпим) оцветява целия ти трудов опит и преди да го знаеш, си тръгваш от „Мразя тримесечното посещение на ръководителя“ да „Мразя работата си! Трябва да се махна оттук. "
Но какво се случва, когато поставите емоциите си (и техния източник) в перспектива. Осъзнаването, че обичаш своя екип, но мразиш да приемаш оплаквания от клиенти е ценна информация, както и знанието, че ежедневното пътуване ви причинява душевна мъка.
Разбира се, ако списъкът ви включва буквално всичко за вашата работа - вашият шеф на микро-мениджмънта, самата работа, изпълнителния директор, местоположението, вашата компенсация, ограничени бонуси и така нататък - тогава наистина не може да сте вие, това е проблемът
Част 2: Колко дълго продължава проблемът?
Когато се замисля през последните шест до 12 месеца, има ли подобни модели на нещастие? Винаги съм бил нещастен в тази позиция или това е ново? Ако не винаги съм се чувствал по този начин, мога ли да проследя своето нещастие към конкретен инцидент?
Непременно ще има възходи и падения, независимо къде се намирате. Ако сте счетоводител, данъчното време винаги ще бъде стресов период. Ако сте учител, тримесечните отчети за напредъка винаги могат да ви направят леко луд. Ако вашият екип се преструктурира, можете да очаквате да почувствате някои смут по време на прехода.
Ако вашето недоволство е сравнително ново, това може да е проблясък върху радара, който ще се разреши с течение на времето, особено ако можете да проследите недоволството си от временна ситуация, като колега, който тръгва в отпуск, или нов шеф, блъскащ се като той намира своя път.
Понякога обаче работата ви е просто лоша форма. Ако никога не сте били доволни от сегашното си положение, очакването нещата да се „подобрят“ сами по себе си вероятно не е реалистично. И ако няма нищо, което можете да направите лично, за да подобрите ситуацията, вероятно това е сигнал, че е време да си тръгнете.
ГОТОВО ЗА ДА ЗАПОЧНЕТЕ ГЛЕДАЩА ВСЕКИ, ТРЯБВА ДА ВИДИТЕ КАКВО Е ОТ НЕГО?
Няма нищо лошо в това! Особено когато знаем един тон от страхотни компании, които наемат
Просто щракнете тук
Част 3: Какво искате?
Как би изглеждал идеалният ми трудов стаж - дейности, членове на екипа, компания? Ако бях ръководител на тази компания, какви три промени бих направил веднага?
Сравнявайки нецензурирания „идеал“ с вашата „реалност“, можете да идентифицирате несъответствия. След като видите тези пропуски, запитайте се: „Колко вероятно е това да се промени към по-добро?“
Ако първият ви ход като президент на компанията би бил да уволни целия мениджърски персонал и да създаде отново продуктовата линия на компанията, вие сте в трудна битка. Но ако вашият основен приоритет е да пускате музика в кафенето на служителите, имате по-голям шанс да намерите трайно щастие в настоящата си компания, защото прекъсванията ви са сравнително незначителни.
Преди да се откажете от настоящата си компания, вижте какво можете да спасите. Често е много по-лесно да се прехвърлите на нова роля в рамките на един и същ екип или компания, отколкото да започнете от една друга на друго място.
Бих искал да кажа, че има абсолютно "правилно" и "грешно" време да напуснете компанията си, но това не е толкова лесно. Изборът дали да се откажете е многостранно решение, което изисква сериозно обмисляне. Тези въпроси са чудесно начало.
Сравнете реалността с мечтите си и вижте колко далеч сте. „Идеалната“ позиция за вас е някъде там, но да откриете, че може да е като да се движите през шахматна дъска: Може да се наложи да направите няколко странични хода, преди да се насочите в правилната посока.
Тук, в The Muse, обичаме да ви запознаваме с хора, които могат да увеличат вашата кариера. Работим с този сътрудник на партньорска основа (което означава, че печелим малко пари, когато решите да използвате техните услуги), но бъдете сигурни, че не работим само с никого. Когато става въпрос за статии като тази, ние избрахме да работим с този треньор не защото той искаше Muse byline, а защото съветите му бяха наистина страхотни. Ето да намерите кариерата на вашите мечти!
