Ако сте интроверт, знаете няколко неща за себе си: предпочитате да сте сами или с един или двама други. Да бъдеш заобиколен от много хора или да присъстваш на голямо парти не е точно чашата ти. И често сте заети със своите вътрешни мисли, чувства и емоции.
И вие много добре знаете, че това означава и работното място. Не е, че не се разбирате с другите или не работите добре с тях; по-скоро предпочитате да оперирате соло или в малки, продуктивни групи от съмишленици. Имате мнения, но не винаги бързате да ги споделите. Ако вашият шеф говори с вашия екип за предстоящ проект, който ръководи отделът ви, може да преобърнете новата информация в съзнанието си за малко, преди да имате какво да изразите на глас.
Макар в това описание очевидно нищо не е наред - просто си помислете какъв би бил светът, ако бяхме точно обратното на това - когато става въпрос за превъзходство и блясък в кариерата ви, това може да създаде някои проблеми. Тъй като първодушните хора, които винаги са готови да дадат идеи или предложения, се чуват първо, понякога тяхната готовност засенчва по-съзерцателен човек, който се нуждае от време за обработка на информация.
Ако вашият екип се заеме да работи в тясно сътрудничество по определени задачи и вашият начин е да заемете задната седалка в дискусиите и да поставите всичкото си в частите, върху които трябва да работите сами, може да не се възприемате като готвач или някой много нагон и амбиция. Жалко, но е истина, че много компании и ръководители ценят поблагодарието сред нас, хората, които, въпреки че може да не мислят преди да говорят, все пак говорят.
Но отговорът не е за вас да се превъплътите в някой, когото не сте, почти невъзможна задача. Като интроверт, вие просто трябва да разберете как да се издигнете и да успеете в свят, който може би не е построен за вас. Не позволявайте на ентусиазирания, бързо говорещ човек в стаята да ви засенчи.
Ето три начина, по които интровертите могат да направят своя отпечатък на работното място.
1. Съобщавайте своя път - и другия път
Вие сте на среща и лидерът пита групата дали някой има мисли как компанията може да постигне целта, която току-що е поставила. Той търси конкретни идеи, тактики за действие и е готов да чуе какво може да каже екипът. Да допуснем, че това е била среща с дневен ред и че не сте влезли в стаята, без да знаете какво предстои. Докато имате ядро на разбиране за това, което ще доведе до срещата, можете да се подготвите предварително.
Подготовката е ключова. Може да отнеме няколко минути от деня или седмицата ви, за да запишете бележки или да направите кратко проучване по темата, която маркетинг мениджърът заяви, че ще бъде в центъра на срещата, но помислете колко по-добре ще се чувствате, когато сте ' не само можете да кимнете в разбиране, но и вие можете да отговорите на хоста веднага щом ви се даде шанс. Сюзън Кейн, автор на „ Тихо: Силата на интровертите в един свят, който не може да спре да говори“ предполага да говориш на глас със себе си. Ако направите това, вероятно ще ви е по-лесно да изразите мислите си сред другите. Разбира се, някой от напускащите ви колеги може първо да отвори устата си, така че продължете напред и я оставете. Ще ви даде още няколко минути, за да съберете мислите си.
Независимо, ако следвате със замислен отговор, идея или мнение, вие ще бъдете запомнени колкото първия човек, който да допринесе за разговора. Ако се мъчите да формулирате в главата си съгласувани, логични изречения (разбирам го; по-добре съм, когато мога да се оттегля и да напиша мислите си малко по-късно), вместо това задайте въпрос.
И след като добавите нещо към разговора, винаги можете да се върнете и да изпратите по имейл допълнителни мисли или по-подробно обяснение на това, което сте започнали да казвате по-късно. Добре е да разчитате на писмена комуникация, ако това ви е най-удобно, но вероятно няма да ви спечели точки, особено ако офисът ви се управлява от предимно екстроверти. Тук става въпрос за процъфтяване в екстровертирана обстановка - а не само за оцеляване. Ваше предимство е, ако сте максимално подготвени и ако направите допълнителната стъпка да съумеете идеите да се движат в главата ви.
2. Изградете алианс
Знаеш, че не си единственият интроверт в офиса, нали? Вие сами не се мъчите да работите заедно с онези, които винаги са готови да поемат задачи или да се хвалят с постиженията си. Забелязали ли сте как стават вашите колеги интровертни колеги? Шансовете са, че са изградили доверие с други хора, както тези като тях, така и такива, които са в противоположния край на личностния спектър.
Макар че някои екстроверти може да са силно конкурентни, не е вярно да предполагаме, че ентусиазираните хора във вашия офис са по този начин, защото искат да ви задържат или задържат. Те говорят нагоре и навън, защото това е техният начин. Това е почти като рефлекс. Те блестят в големи социални условия; това им дава енергия. Не става дума за отнемане на вашите приноси или постижения, така че знаете какво трябва да направите, за да процъфтявате в тази среда, която се чувства така, сякаш се храни от тези хора? Придружи се с тях. Изградете доверие. Създайте съюз.
Не е все едно сте отшелник, който никога не иска да говори с никого никога. Постарайте усилия да опознаете хората, с които работите - и когато провеждате разговори един на един, които са свързани с работата, направете точка, за да изразите идеите си. Може би това е и моментът, в който се похвалите малко. Докато не излиза от лявото поле, вашите коментари („Предложението ми беше одобрено от изпълнителния директор и е това, което ще използваме напред с нови клиенти“, вие казвате, когато вашият съсед по бюрото представи дизайна на предложението) ще ви издигне в очите на вашите колеги, особено на откровените.
Докажете с тихи разговори стойността, която носите в отдела, и изчакайте: следващия път, когато има среща и започнете да казвате нещо (защото сте се подготвили, нали?), Вашият колега ще отиде да ви приготви, или поне кимнете в подкрепа и предлагайте подкрепа, ако той получи и се съгласи с това, което представяте. Там, където интровертите могат да се окажат недостатъчни в работата в мрежите, те блестят в изграждането на дълготрайни отношения. Като изграждате съюз в офиса, вие също изграждате репутацията си и ако това е солидно и звездно, ще продължите да продължите напред.
3. Покажете своите умения - с гордост
Първата част от това е да идентифицирате какви точно са вашите умения. Ако се чувствате най-мотивирани и продуктивни, когато работите сами, признайте и се гордейте със своята независимост, самостоятелност, самодисциплина и задълбоченост. Интроверсията, писателката на Музата, Хоуп Бордо обяснява, „подобно на екстроверсията не е само естествена лидерска черта - тя е изключително ценна“.
Лидерът не се определя от това колко говори. Бъдете своя личност и свой собствен лидер. Не омаловажавайте силните си страни само защото смятате, че те не са толкова важни като другия тип личност и не се принуждавайте да работите в зоната на кафето на офиса, където вашите колеги непрекъснато хвърлят идеи, ако предпочитате е да седите на бюрото си със слушалки. Вие сте опитен наблюдател, наблюдател, читател на ситуации; би било дълбоко удоволствие да не възприемаме тези качества.
Намерете начини да покажете факта, че вършите най-добрата си работа сами. Може би всъщност сте по-продуктивни в резултат на вашите тенденции за самостоятелна работа. Ако работите от вкъщи един ден в седмицата, използвайте времето за себе си, за да презаредите, така че когато сте в офиса, можете да допринесете за разговора повече, отколкото бихте били, ако винаги сте били там в гъстотата на нещата. Подхранвайте интровертните си нужди и разпознавайте какъв актив са вашите умения за слушане или факта, че паметта ви е остра именно защото сте добри в обръщането на внимание.
Въпреки всички здрави съвети, предлагани за интровертите, не мога да не се замисля дали истинският проблем не е в мениджмънта: Не трябва ли повече компании и хора от висшето ниво да са наясно с различните личности на работното място и да не спрат да бъдат такива отдадени на екстровертите, как изглежда в много организации?
Един главен изпълнителен директор, с когото разговарях, Стив Симс, главен дизайнерски директор в Badgeville, компания за геймификация, прояви голям интерес да разбере личностите, които работят за него и неговата компания. Sims е на мнение, че да, управлението може да помогне. Интровертите могат да процъфтяват и да блестят в резултат на главните изпълнителни директори, зачитащи чертата и уменията и силните страни, които са привързани към много интровертни, но той лично го вижда като много дългосрочен проект.
За съжаление, той е само един изпълнителен директор на ниво С, който разбира необходимостта от по-добро разбиране на интровертите на работното място - не всички лидери знаят как да насърчават креативността ви и да ви помогнат да блеснете. По този начин, в случай че лидерите на вашата компания не знаят как да се отнасят с вас, по-добре е да знаете как можете да бъдете приети, разбрани и прегърнати в това, което е по-често от екстравертния свят.
