Всички знаем мястото си в офиса - мениджър, служител, служебно куче (ОК, последното е желателно да мислим, че имаме читатели на кучета). И докато някои линии не са предназначени да бъдат пресечени, други се замъгляват, когато екипите се разклатят, приоритетите се изместват, шефовете отиват на ваканции, а хората се отказват, преди да пристигне тяхната подмяна.
Така че, когато се отвори възможност за поемане на отговорност, може да бъде доста дяволски примамливо да се активизираме и да покажем нашите лидерски възможности.
Но как можем да се поставим в положение на власт, без да надхвърляме границите си (или по-лошото, да ядосваме хората)?
Ето три пъти е напълно добре да поемете контрола по време на работа - независимо от вашата роля (о, и как да го направите правилно):
1. Когато сте получили разрешение
Доста очевидно, но все пак си заслужава да се спомене. Когато сте избран човек за даден проект, това е вашето намерение да поемете отговорност, да се уверите, че нещата вървят гладко и поддържайте раздели за напредъка на вашия екип. Защото, ако нещата не вървят добре, в крайна сметка главата ви е тази.
Това обаче не е разрешение да шефствате на своите съотборници наоколо - това няма да помогне на никой да бъде по-продуктивен (и със сигурност няма да направи хората като вас повече). По-скоро се уверете, че всеки разполага с необходимите ресурси и подкрепа, за да свърши нещата навреме и по добър начин.
2. Когато ключов играч липсва (и никой друг не може да свърши работа)
Може би някой от по-високопоставените ви колеги се простуди и вие сте следващият човек, който най-много участва в инициативата на вашия екип. Или вашият шеф е извън почивката за седмицата и никой друг не може да се засили, за да поеме своите отговорности.
Това е вашият шанс да покажете лидерския си потенциал, без да стъпвате на пръстите на други хора. Докато човекът си отиде, продължете инерцията и изпълнете визията си. Само забележете: Това не е вашата възможност да се движите със собствените си идеи - вместо това използвайте това време, за да покажете на своя мениджър, че уважавате техните решения и можете да задържите крепостта, когато те не са там.
Когато се върнат, могат да поемат отговорност отново (както трябва), но (надяваме се) да разпознаят работата, която сте допринесли, и ще ви дадат повече възможности да ръководите в бъдеще.
3. Когато другият човек е люспест (и това е вашата репутация на линията)
Това е малко по-сложно да се ориентирате, тъй като не е ваша работа да поемете работата на някой друг и това може да съсипе отношенията ви с човека.
Въпреки това, има моменти, когато предстои голям срок и репутацията ви е на линия, а другият човек просто не дърпа тежестта си, така че решавате да се справите сами.
Когато това наистина е единствената ви възможност - изпращате им много последващи действия, вмъквате ги в решенията си и ви остава малко време да го направят - най-доброто нещо, което трябва да направите, е (любезно) да уведомите човека защо знаете реши да го поеме.
Би могло да бъде просто да се каже: „Ти направи страхотна работа по този въпрос, но клиентът искаше това да бъде финализирано до тази седмица и тъй като знам, че си затрупан с други проекти, реших, че ще е най-добре, ако просто завърша терена себе си. "
Ако сте честни за намеренията си (ака, не сте го направили просто, за да станете на добрата страна на шефа си) и уважавате и признавате работата, която са допринесли, вероятно ще ви бъдат благодарни, че сте се включили. И ако не са толкова щастливи, че сте поели, можете поне да се приберете у дома, чувствайки се уверени, че сте направили всичко възможно, за да ви спаси (и работата на вашия колега).
Дори и да не е в длъжностната ви характеристика да бъдете отговорният човек, има моменти, когато е в ваш интерес (и други) да го направите. Стига да се приближите до възможността, както всеки уважаващ се лидер - без его и с желание да помогнете на всички да успеят - вие със сигурност ще се справите с нея като шампион и ще отворите повече врати за себе си.
