Стаж за стаж е всичко за първоначални. Ще имате първата „истинска“ работа в офиса, първия си опит с корпоративния свят, първата си възможност да работите с екип за решаване на актуални бизнес предизвикателства - а може би дори и първия си мениджър. Дори и да сте имали работа или две по време на училище, работата с първия ви шеф в офис е съвсем различно изживяване. Залозите са по-големи, налягането е по-голямо, а наградите, като получаване на оферта за концерт на пълен работен ден, са по-големи.
За да се възползвате максимално от стажа си, ще трябва да работите добре с новия си шеф. Ето четири от най-често срещаните видове мениджъри, с които ще се сблъскате по време на стажа си, плюс някои основни съвети за оставяне на вида трайни, положителни впечатления, които могат да доведат до концерт на пълен работен ден.
1. Приятелят
Често срещан в малки компании и стартиращи компании, приятелът вероятно ще е близо до вашата възраст. Той е млад професионалист, който бързо се издигна на ръководна позиция и това вероятно е първата му ръководна роля. Приятелят иска да ви опознае. Той иска да говори за вашите интереси, вашите хобита, вашето училище и снощния епизод на Game of Thrones. Най-вече обаче той иска да бъде харесван. За много мениджъри за първи път, харесването им от техните директни доклади е в горната част на списъка им с приоритети, най-вече защото не много отдавна те също бяха служители на първо ниво.
Накарайте го да работи
Първо, бъдете отворени. Приятелят трябва да знае, че му се доверявате и той трябва да се чувства като вас истински като него. Намерете общи интереси. Споделете любимата си музика, книги и хобита. Но не забравяйте да изясните на новия си шеф, че искате да научите колкото се може повече, като същевременно помагате на екипа му и на компанията като цяло да бъдат успешни. Поискайте проекти, които ще ви научат на нови умения. Ако се борите със задача, не се колебайте да поискате насоки. Приятелят ще хареса възможността да ви помогне да се развиете като професионалист.
2. Участникът
Участникът обича да мозъчна атака. Тя обича да събира екипа си около маса и да говори чрез идеи и наистина обича да работи успоредно с тях, за да реализира идея. Но не пропускайте този подход за мекота. Това, че тя обича да е сред плевелите, не означава, че не очаква подготовка, изпълнение и резултати. И тъй като тя ще работи в тясно сътрудничество с вас, бъдете подготвени за вашите действия и методи, които ще спазвате.
Накарайте го да работи
Да се възползвате максимално от стаж с Участника означава да играете добре с другите. Не само тя, а всеки член на нейния екип. Спечелете я от отличен играч в отбора. Слушайте повече, отколкото говорите, и бъдете възприемчиви към идеите на другите. Помолете членовете на вашия екип за помощ и насоки, а не само от шефа си. Най-вече не се чувствайте защитни. Само защото тя работи в тясно сътрудничество с вас, не го приемайте, че означава, че тя не ви вярва. Тя го прави. Тя просто иска двамата да работят заедно.
3. Доказателят
Някои мениджъри обичат да сложат идеи и да попълват дъски с концепция след концепция. Доказателят не е един от тях - но това не означава, че той не е креативен или не желае да помогне. Всъщност точно обратното. Той просто иска, добре, доказателство. Той не вярва, че една идея ще работи без конкретни доказателства. Той няма да е готов да ви помогне да разрешите проблем, докато не успеете да докажете, че това наистина е проблем. Той е най-малко чувствителният мениджър в този списък, но е и един от мениджърите, който може да ви научи на най-много.
Накарайте го да работи
Бъди подготвен. Ако имате идея за решение на даден проблем, не го предлагайте, докато не свършите домашната си работа. Знайте колко ще струва, колко време ще отнеме и кой трябва да участва. И сигурен ли си, че дори е проблем? Можете ли да повторите проблема? Можете ли да сте сигурни колко проблемът струва в пари или време? Нарича се „ Доказателят “, защото има нужда от доказателство . Това не означава, че той не ви вярва или не се интересува от това, което имате да кажете. Това просто означава, че той иска да види, че сте направили нужното си старание, преди да му представите идея. Приемането на този подход може да ви отведе далеч с всеки мениджър, който ще имате през останалата част от кариерата си.
4. Планировчик
Всеки има онзи приятел, който дори не се ангажира да изкара нощ, без да знае къде точно отиваш и кога ще стигнеш там. А сега си представете този приятел след 10 години. Това е Планировката и тя знае точно какво иска от своя екип и от кариерата си. Това означава, че тя също знае точно какво иска от вас. Планировникът не върви с потока - тя създава потока и го управлява ежедневно. Ако ще се възползвате максимално от стажа си, ще трябва да следвате плана много, много внимателно.
Накарайте го да работи
Планировникът трябва да знае, че сте на борда с плановете, които е направила за нейния отдел и за вас. Уверете се, че сте разбрали ясно нейните дизайни и не се страхувайте да попитате дали нещо не е ясно. Планировчикът също може да ви научи на много за управление на проекти, затова я оставете. Попитайте я как успява да задържи толкова много топки във въздуха наведнъж и тя ще се радва да ви покаже. Тя също е експерт за решаване на проблеми, така че направете всичко възможно да стигнете до нея с решения, а не с проблеми. Например, не казвайте: "X е счупен. Можете ли да помогнете?" Кажете: „Ето как мисля, че трябва да поправя X. Това звучи ли ви най-мъдрото решение?“
Може да отнеме известно време, за да разберете кой тип е вашият нов мениджър или крива топка, може дори да е хибрид. Но след като го направите, следвайте тези съвети, за да се възползвате максимално от работата с тях. Никога не знаете, те биха могли да ви предложат друга, първата ви работа на пълен работен ден.
