Седях на среща с моя шеф и още няколко колеги от маркетинговия отдел на една от предишните ми работи. Целта на срещата ни беше да поговорим над нашата цялостна стратегия - особено за социалните медии - и да определим дали има нещо, което може да бъде опростено и опростено. Бяхме наистина малък отдел. И така, ако имаше някакъв начин да си спестим малко време и усилия, всички бяхме уши.
Тогава шефът ми подсказа с предложението си: „Знам, че има платформи, които можем да използваме, които автоматично ще поставят всичките ни публикации във Facebook право в Twitter. Нека използваме това - тогава трябва само да се притесняваме за управлението на един акаунт! “
Седнах на въртящия си стол на масата на конферентната зала и поклащах. Не се смятам за експерт по социалните медии, но знаех достатъчно, за да проверя веднага, че това е ужасна идея. Имахме много различна аудитория между двата акаунта, които несъмнено биха очаквали различни съобщения. И, честно казано, винаги когато бях виждал бизнес да използва същата тактика, просто ги мислех за мързеливи - което не беше точно репутацията, към която се стремяхме.
И така, попаднах в затруднено положение. Шефът ми беше предложил нещо, което си мислех - не, че знам - беше наистина лоша идея и се отчаях да говоря и да се опитам да оправя кораба. Но не можех много да хвърля ръце във въздуха и да викам: „Каква идиотска идея е това, Дебра ?!“ (Очевидно името на шефа ми е променено - но, наистина се надявам да четете това, Дебра .)
Готов съм да се обзаложа, че сте се оказали в подобна ситуация поне веднъж или два пъти преди (това се случва твърде често за мен - в края на краищата това беше един и същ шеф, който ми предложи да се обличам като елени за фирмената почивка рецепция). Само защото някой е вашият началник, не означава непременно, че той или тя непрекъснато се заливат с гениални предложения - предупреждение за спойлер: шефовете също имат лоши идеи.
Но, ако знаете какво е да се опитате да хапете езика си, когато мениджърът ви бълнува по идея, която според нея е абсолютната най-голяма, тогава вие също знаете каква лепкава ситуация може да бъде това. Трябва ли да говорите? Или трябва да кимате с ентусиазъм, за да си спестите някои проблеми и да останете на добрата страна на шефа си?
Е, това зависи от много неща - включително конкретната идея и работните ви отношения с вашия мениджър. Но в интерес на това да ви помогна да се ориентирате в тези мътни води, ето четири различни стратегии, които можете да приложите, когато шефът ви изплюе достоверно предложение за око.
1. Задайте въпроси
Често - особено в срещи, които функционират по-скоро като сесии за мозъчна атака - имаме склонността да извикваме полуизпечена идея, преди дори да сме имали възможност да мислим чрез логистиката зад нея. Толкова сме потънали в духа на иновациите и креативността, че сме повече от готови да дадем предложение напълно от маншета. Всички сме го направили - и наистина в това няма нищо лошо.
Е, какво, ако точно това прави шефът ви? Не забравяйте, че в повечето случаи вашият ръководител изхвърля идея, за да прецени реакциите и да събере обратна връзка - това не означава, че тя изпълнява строго искане с отношение „моя път или по магистралата”.
В тези случаи може да бъде особено полезно да задавате въпроси относно предложението и да настоявате за повече разяснения относно нейната конкретна идея. Това ще накара колелата да се завъртят и ще принуди шефа ви да мисли за нейното предложение с по-голям контекст - а не само в разгара на момента.
По-често, отколкото не, достатъчно е напълно да убиете идеята, без изобщо да се налага да казвате нещо пряко критично за нейния принос. Whew - криза предотвратена.
2. Посочете недостатъците
Вие настояхте за някои допълнителни подробности и смятате, че е напълно очевидно, че тази идея е предопределена да бъде тотален флоп. Твоят шеф? Е, той може и да стои на подиум с огън от фойерверки и американското знаме да размахва зад него - с начина, по който говори, бихте си помислили, че току-що е измислил концепцията за нарязан хляб.
И сега какво? Време е да пробиете дупки в неговото предложение - разбира се в учтив и професионален начин. Не забравяйте, че колкото и да е сегашното му предложение, вашият шеф все още е разумно човешко същество (е, надяваме се), което е готово да изслуша логически аргументи.
В случай на затруднение в социалните медии със собствения ми шеф, бих могъл да кажа нещо от рода на: „Много ми харесва къде отиваш с опитите да намерим централизирана платформа, която да ни спести време. Но мисля, че ще загубим много ангажираност с публиката си, ако публикуваме едно и също одеяло навсякъде. “
Вижте колко приятно, но направо беше това? Ключът е да започнете с нещо положително - сигурен съм, че можете да намерите някакъв самород на доброто в терена на шефа си. След това изберете един (да, само един - не искате да изглеждате като че го разкъсвате) основен спад и обяснете себе си. Ще направите мнението си известно, като вероятно също така ще насърчите продуктивна дискусия.
3. Предложете подобна алтернатива
Ако знаете достатъчно, за да мислите, че една идея е ужасна, има вероятност да имате по -добро предложение за ръка. Така че, защо да не го споделите? Това работи най-добре, ако идеята ви дори може да произтича от това, което шефът ви първоначално е предложил.
Нека да се придържаме към моя същ фиаско за шеф и социални медии като пример. За да използвам тази стратегия, аз бих казал нещо в съответствие с: „Докато не мисля, че използването на едно и също съобщение навсякъде е начинът, по който наистина вървя, наистина мисля, че сте на нещо с вашето предложение да използвате централизирано платформа. За нас ще си струва да проверим един от тях и да видим как опростява нещата за нашия екип. Щастлив съм да направя някои изследвания и да започна с едно, което най-добре отговаря на нашите нужди. “
Това дава кредит на шефа ви и подчертава, че една част от нейната идея, която всъщност е солидна, като същевременно дава яснота, че смятате, че сърцевината на нейното предложение се нуждае от малко оправяне.
Плюс това, вие доброволно се влагате в краката, за да осъществите собственото си предложение. Нека си признаем - хората са много по-склонни да скачат на лентата ви, когато вие ще бъдете този, който прави по-голямата част от тежкия вдигане.
4. Дръжте устата си затворена
Мисля, че всички горепосочени три стратегии могат да бъдат ефективни. Въпреки това, само вие можете да знаете как шефът ви може да реагира на конструктивна критика въз основа на вашите минали размени и взаимодействия. И има онези редки случаи (и, за съжаление, онези шефове), които само при пръв поглед на опозицията ще излетят от дръжката.
Мразя да го казвам, но в тези случаи най-вероятно е по-добре да закопчавате устните си - освен ако блестящото ново предложение на вашия мениджър не е достатъчно, за да причини голяма вреда на вашия екип или на цялата ви компания.
В крайна сметка шефът ви все още е вашият шеф. От вас зависи да решите дали някой потенциален отпад от несъгласието си заслужава. Ако не е? Е, просто продължавайте да хапете езика си.
Awkward е единствената дума, която можете да използвате, за да опишете тези случаи, когато шефът ви говори с идея, която не е нищо друго освен ужасно. Чувствате неустоимо желание да говорите мнението си. Но от обратната страна на тази монета, не искате това да води до обтегнати отношения или да наранява чувства.
Опитайте една от тези стратегии и със сигурност ще се отдалечите от този разговор с вашата професионална репутация непокътната - и може би дори по-добро предложение на масата!
