Никога не е имало по-добро време да развиеш лидерските си умения. Според хилядолетното проучване на Deloitte за 2014 г. Millennials ще съставлява 75% от глобалната работна сила до 2025 г.
Замислете се за тази статистика за момент, защото последиците са огромни: В рамките на 10 години Baby Boomers ще има почти всичко, но завърши предаването на лидерските отговорности на членовете на Поколения X и Y. Ако се интересувате от преминаване към управление, сега е идеалното време да вдигнете ръка и да поемете водеща роля.
Защо сега?
В очакване на тази глобална демографска промяна, много компании разработват програми с висок потенциал за ускоряване на развитието на своите бъдещи лидери. Deloitte например има програма, наречена NextGen, която има за цел да култивира бъдещите лидери.
Обърнах се към Моника О'Райли, главен директор на Deloitte & Touche LLP и главен директор по таланти за консултативната практика на фирмата, за да науча повече за NextGen и кой прави страхотен кандидат за програмата.
О'Райли, която сама е завършила NextGen, обяснява пет начина да се откроиш и да бъдеш призната като високопотенциална. Дори ако вашата компания няма програма като NextGen, включването на тези съвети в работния ви живот ще демонстрира вашите способности пред хората, които могат да изведат кариерата ви на следващо ниво.
1. Осигурете превъзходно представяне
Не отговаряйте само на очакванията; надвишават ги. Всеки път. Да бъдеш признат за човек, който притежава висок потенциал, започва с превъзходно представяне.
„Хората, избрани за програмата, демонстрират желание за преминаване към висши лидерски роли, интерес към разширяване на тяхната перспектива в целия бизнес и силен ангажимент да развиват себе си и другите“, казва О'Райли. „Но в допълнение към това, те обикновено имат силен опит от няколко години. Избираме онези, които демонстрират по-висока ефективност в обслужването на клиентите и грижата за хората. “
2. Култивирайте последователност
Имате ли способността да вдъхновявате другите да си сътрудничат и да предприемат действия? Ако е така, имате - или изграждате - последователност. Според O'Reilly, ако искате да бъдете признати за бъдещия си лидерски потенциал, трябва да можете да развиете последователност, преди да стигнете до там.
„Хората ще последват талантлив лидер“, твърди тя. „Те искат да бъдат вдъхновени и мотивирани.“ Така че научете какво кара хората да текат, както и какви качества уважават (ето няколко идеи), след което започнете да развивате тези черти.
3. Бъдете смело самоосъзнаващи се
Познавате ли марката на работното си място? С други думи, наясно ли сте с уникалното въздействие, което оказвате във вашия офис и как другите ви възприемат? Ако искате позиция за управление в бъдещето си, трябва.
Това е така, защото възникващите лидери трябва да притежават силно самосъзнание. „Разберете силните си страни и къде можете да направите въздействие“, казва О’Райли. "И тогава, бъдете достатъчно смели, за да постигнете това въздействие."
Ако все още не сте разкрили марката или силните си страни, опитайте да направите 360-градусова анкета или да попитате доверен мениджър, ментор или колега да опише как той или тя смята, че сте възприети от другите. Слушайте положителни черти, на които се споменава повече от веднъж, и след това агресивно търсете възможности за прилагане на тези силни страни.
4. Мислете стратегически
За да процъфтявате в ускорена лидерска програма като NextGen, казва О'Райли, трябва да се стремите да мислите широко и по-стратегически. „Въпрос как нещата могат да се направят по-добре и как да се добави стойност за организацията, без значение в каква роля сте“, препоръчва тя.
Например, да кажем, че забелязвате редица клиенти с подобни оплаквания относно продукта на вашия екип. Вместо да реагирате на всеки възникнал проблем, опитайте се да определите първопричината или потърсете начини, по които вашият екип може по-добре да предвиди нуждите на клиентите.
5. Привличайте наставници
Един ценен елемент на програма с висок потенциал е възможността да се научите и да се свържете с другите във вашата кохорта. Ще развиете невероятна мрежа от впечатляващи връстници, които един ден ще станат вашата мрежа от мощни бизнес лидери.
Но не чакайте програмата да започне да развива тази група контакти - започнете да установявате връзки с лидери, които могат да ви наставляват и ръководят сега. Когато срещнете човек, на когото се възхищавате, попитайте дали той или тя ще бъде отворен да провежда 20-минутна информационна среща с вас, за да отговори на някои въпроси, свързани с кариерата. Ако върви добре, попитайте дали той или тя биха желали да се срещат редовно. Ако получите да - имате нов наставник.
Когато получите възможност да поемете лидерска роля или да влезете в програма за развитие на лидерство, възползвайте се максимално от нея. „Ако сте избрани за която и да е програма за лидерство, прегърнете опита“. Препоръчва O'Reilly. „Не бъди пасивен. Потопете се напълно, за да можете да се развиете като бъдещ лидер. “
