Свързване с други, правене на други по-добри в резултат на вашето присъствие и гарантиране, че въздействието трае, са в основата на лидерството.
Но проблемът е, че лидерите са склонни да нямат много свободно време. И така, как можете да се включите в смислено и запомнящо се ръководство с нулеви часове в деня, за да пощадите?
Оттук идва 30-секундното предизвикателство. Оказва се, че има много неща, които можеш да направиш с малко време.
Затова винаги, когато искате да се ангажирате и да направите трайно впечатление, поемете ангажимент да отделите 30 секунди, за да направите голямо влияние. Можеш…
1. Дайте 30 секунди за насърчаване
Вашето насърчение може да е катализаторът, който отприщва нечието величие. Уведомете служителите да знаете, че вярвате в тях, и гледайте как се увеличават.
2. Дайте 30 секунди да се чувствате оценени
Подчертайте връзката между ролята на служителя и мисията и целите на организацията. Когато хората усетят, че са ценени, те стават по-ангажирани и по-продуктивни.
3. Дайте 30 секунди потвърждение
Това е горивото, на което работят страхотни екипи. Когато признаете служител, вие давате на човека да разбере, че той или тя прави промяна.
4. Дайте 30 секунди на благодарността
Коренът на голямото лидерство е в изразяването на искрена благодарност. Нищо не отива по-далеч в изграждането на добри отношения.
5. Дайте 30 секунди похвала
Дръжте го личен, конкретен и смислен, за да не се отклонява от ласкателство.
6. Дайте 30 секунди да знаете въпросите на всеки служител
Нека всичките ви служители да знаят, че независимо какво правят, независимо какво е в миналото им, те винаги могат да станат най-добрата версия на себе си.
Има дълбоко желание във всеки да направи промяна . Когато лидерите успеят да разпознаят необходимостта от валидиране и усещане за стойност, лидерството става запомнящо се и въздействащо.
Резултатите са дълбоки. И всичко, което отнема, е 30 секунди.
Още от Inc.
-
5 Нетърговски книги, които ще подобрят вашия професионален живот
-
Как да бъдем по-продуктивни
-
4 въпроса Отлични лидери Попитайте служителите, които не са в достатъчна ефективност
