Всички знаем, че да имаш ментор е едно от онези неща, които трябва да правиш, за да бъдеш успешен. Но реалността е, че там няма почти толкова добри ментори, колкото има хора, които се нуждаят от тях.
Какво трябва да прави човек (или гал)?
Предлагаме да потърсите великите. Разтърсихме мрежата за съвет от менторите, които искаме да трябва да разберем какви аспекти от живота ни ще ни пробиват. Прочетете по-долу за осем решаващи въпроса, които вашият ментор би ви задал, ако имате такъв. Отговарянето им за себе си ще ви помогне да идентифицирате областите от живота си, които най-пряко ще повлияят на вашия успех, производителност и цялостно благосъстояние.
1. Колко време се събуждате?
Джефри Имелт, изпълнителен директор на General ElectricИма 24 часа на ден и можете да използвате всички тях.
Джеф Имълт е един от най-продуктивните хора в света и един от малкото изпълнителни директори, които евентуално биха могли да напълнят обувките на Джак Уелч, когато той пое GE през 2001 г. Immelt е интензивно трудолюбив, твърди, че е влизал 100 часа на час седмица за последните 24 години. Ако се занимавате с математика, ако той работи шест дни в седмицата, това е около 17 часа на ден.
Как го прави?
Като се събуждате в 5:30 всяка сутрин, за да правите кардио, четете документите, гледайте CNBC и изпращайте имейли. Това му позволява да влезе в офиса преди 7 часа сутринта и веднага да започне да работи по важни неща.
И Immelt не е единственият безумно ранен възход; Business Insider публикува нов списък на високопоставени изпълнителни директори, които се издигат преди 6 часа сутринта около два пъти годишно от 2011 г. Най-новото включва имена като Тим Кук (изпълнителен директор на Apple) и Хауърд Шулц (изпълнителен директор на Starbucks).
Въпреки че не е задължително да се интензивно, струва си да помислите дали използвате времето си по възможно най-продуктивния начин - и дали навикът ви да спите може да задържи успеха ви.
2. Какви решения можете да спрете да вземате?
Марк Зукърбърг, изпълнителен директор на FacebookНаистина искам да изчистя живота си, така че да трябва да вземам възможно най-малко решения за всичко, освен как най-добре да обслужвам тази общност.
В първите публични въпроси и отговори на Зукърбърг преди няколко месеца въпросът, който най-много се открои, беше: „Защо носите една и съща сива тениска всеки ден?“
Цитатът по-горе е неговият отговор. Той продължи да обяснява мисловния си процес зад минимизиране на решенията. По принцип вземането на решения отнема енергия и енергията не е неограничена; следователно вземането на по-малко решения се равнява на повече енергия за важни неща.
И така, какви решения можете да спрете да вземате? Какви малки неща в живота си можете да направите по-рутинни, за да запазите енергията си за по-важни неща?
3. От какво се страхувате?
Стив Джобс, покойният изпълнителен директор на AppleСпомняйки си, че ще умрете е най-добрият начин, по който знам, за да избегнете капана на мисълта, че имате какво да загубите.
Когато мислите за най-големите новатори от миналия век, Стив Джобс неминуемо е едно от първите имена, които идват на ум. Това е човек, който с една ръка трансформира технологичната индустрия (два пъти), музикалната индустрия и кино индустрията.
Работите приеха провал и поеха рискове. Не много хора си спомнят, че Apple беше на прага на изключването, когато се върна в компанията през '96. Той взе годишна заплата от $ 1 през първата си година назад във фирмата. Две години по-късно той пусна най-продавания личен компютър на всички времена. Звучи като нещо, което много хора биха се страхували твърде много - но това доведе до голям успех за него.
Запитайте се: от какво се страхувате? Какви страхове ви пречат да правите това, което знаете в червата си, което трябва да направите? Време е да започнете да ги идентифицирате и да се сблъскате с тях, за да постигнете наистина пълния си потенциал.
4. Каква е днешната единна най-важна цел?
Тери Лундгрен, изпълнителен директор на Macy'sНяма да правиш това завинаги. Има ограничен период от време, който ще правите това. Направете това наистина, наистина добре. И ако направите това наистина, наистина добре, всички ще видят това и ще ви преместят на следващото нещо.
Не ме разбирайте погрешно: Дългосрочните цели са важни. Но най-успешните изпълнителни директори стигнаха до мястото, където са днес с фокус, подобен на лазер, върху конкретната работа директно пред тях.
Ако сте имали ментор, той или тя ще ви попита какво искате да постигнете днес, тази седмица и този месец, а не това, което бихте искали да постигнете тази година или след пет години.
Ето простата истина: Не можете да стигнете до едногодишните си цели, без да постигнете целите си за един месец наистина, много добре. Плюс това, което искате за една година, вероятно ще бъде различно от това, което искате днес. Затова започнете да мислите краткосрочно; съсредоточете се върху това, което правите пред вас, както е възможно, и наистина успеете в това.
5. Кое трудно нещо не правиш достатъчно?
Майкъл Дел, изпълнителен директор на Dell ComputersНе обичам да правя само нещата, които обичам да правя. Обичам да правя неща, които водят до успех на компанията. Не прекарвам много време в любимите си занимания.
Ето защо не съм съгласен с хората, които твърдят, че тайната на успеха е да „намериш своята страст.“
Въпреки че има заслуга в харесването на това, което правите, да се научите да харесвате неща, които не обичате да правите, е много по-ценно. Това казва Майкъл Дел тук - трябва да правите тежките или скучни неща, които не обичате, за да постигнете напред. След това, вместо да се хващате да харесвате това, което правите всеки ден, научете се да харесвате резултатите, които носи това, което правите. Само защото не винаги обичате това, което правите, не означава, че не може да бъде изпълняващо!
Помислете за задачите, които винаги отлагате или избягвате. В крайна сметка те са критични за вашия успех? Как можете да ги преосмислите, за да се съсредоточат по-малко върху задачата, която се работи и повече върху причините, които са важни?
6. Кое лесно нещо правиш твърде много?
Дейл Карнеги, автор на „Как да спечелим приятели и да повлияе на хората“Първо свършете тежките работи. Лесните работни места ще се погрижат за себе си.
Ако трябва да отделите повече време за трудни неща, тогава какво трябва да направите по-малко? Лесните неща!
Макар да не е сам изпълнителен директор, Дейл Карнеги прекара живота си в изучаването на най-заможните и успешни хора на своето поколение и това беше едно от големите му начинания.
Отделете време, за да идентифицирате всичките си лесни и нискоенергийни задачи. Знаеш ли, онези неща, за които винаги се оказваш, че правиш сутрин, за да можеш да отлагаш този наистина труден проект до следобеда. Да, проверката на броя на Facebook, дори и да е за бизнес.
Започнете да се принуждавате да свършите тези нискоенергийни задачи през предварително определено време в ранните часове преди работа (вижте въпрос първи) или да изчакате до обяд, за да помислите дали да направите нещо от този списък.
7. Наистина ли трябва да го купите?
Уорън Бъфет, главен изпълнителен директор на Berkshire HathawayПравило № 1: Никога не губете пари. Правило № 2: Не забравяйте правило №1.
Намаляването на разходите е много по-бърз начин за богатство, отколкото увеличаване на печалбите. Това е основен бизнес 101 и се отнася и за личния ви живот. Въпреки това повечето от нас никога не са обмисляли простата математика зад това правило.
В своята най-продавана книга „Единственото ръководство за инвестиции, която ще ви е необходима , Андрю Тобиас твърди, че ако Бен Франклин беше жив днес, той щеше да измени оригиналния си цитат„ спестена стотинка е спечелена стотинка “. Вместо това той би казал, че са необходими две спечелени стотинки, за да си върнете загубеното от една стотинка, похарчена.
Защо?
Защото за една спестена стотинка, която струва една спечелена стотинка, ще трябва да платите нулеви данъци (което важи за Бен Франклин). Тобиас твърди, че днес плащаме много по-близо до 50% от доходите си от данъци, отколкото осъзнаваме. Така че, за да спечеля $ 50, които току-що похарчих за Call of Duty: Advanced Warfare, всъщност ще трябва да спечеля допълнителни $ 100!
Когато мислите за това така, спестяването на пари има много повече смисъл. Следващия път, когато искате да купите нещо, не се питайте само дали си струва - запитайте се дали струва два пъти повече от цената. Независимо дали стартирате бизнес или просто мислите за личните си финанси, уверете се, че всяка покупка ви насочва към крайните ви цели наистина ще ви помогне в дългосрочен план.
8. Как ще внедрите промените, които трябва да се направят?
Джон Д. Рокфелер, основател на Standard OilНе мисля, че има някакво друго качество, толкова важно за успеха от всякакъв вид, колкото качеството на постоянството. Преодолява почти всичко, дори природата.
Са ви зададени въпросите; сега как ще приложите отговорите? Сега, когато знаете какво трябва да направите, за да изравните кариерата, бизнеса си, богатството си или каквото друго искате да подобрите, се ангажирайте да го правите. Колкото по-бързи, толкова по-добри, но постоянни подобрения във времето са много по-ценни от бързите, огромни промени, които падат по-късно.
