Всеки иска да бъде този човек - този, който гледа същата информация като всички останали, но вижда свежо иновативно решение. Все пак е необходимо повече от просто да имате добра идея. Как го споделяте е толкова важно, колкото и самото предложение.
Защо? Тъй като писането на нов сценарий - буквално или образно - означава, че другите членове на екипа ще трябва да се адаптират към нещо ново. Така че независимо дали предлагате (на пръв поглед) доброкачествена промяна като оптимизиране на остарял протокол или по-голяма промяна като добавяне на час към всеки работен ден, така че хората да могат да напуснат рано в петък, вие молите другите да преразгледат работния си процес или график. Да не говорим, ако процесът, по който сте бракувате, е предложен от някой друг, има вероятност да нараните чувства.
За да получите печалба от новаторска, нова идея, следвайте тези осем стъпки:
1. Бъдете продавач
Страхотните идеи не стоят сами. С други думи, не можете да споменете предложението си веднъж и очаквате то да бъде прието. За да видите промяна, ще трябва да спечелите плана си и да продадете неговите достойнства. В допълнение, трябва да сте готови да се противопоставите на контрола и критиките и да сте готови да обяснявате иновациите си по различни начини за различни аудитории.
2. Дайте му време
Така че, вие искате ясно и пълно да обясните своето мислене, но тогава трябва да дадете време на хората за разглеждане. Креативният гений може да поразява по всяко време, но изпълнението може да отнеме месеци или дори години - както беше случаят с измиването на ръцете и стерилизацията в болниците.
3. Използвайте канали
Понякога има смисъл първо да отидеш при шефа си. Но друг път е полезно да изградите коалиция между вашите колеги или други заинтересовани страни. Когато работи, той работи чудесно - защото сте готови за упорития си надзорен надзор с отговори от рода на: „Всъщност аз се свързах с няколко души в нашия технически отдел, за да обсъдим колко време ще отнеме тези видове актуализации на уебсайтове и те предположиха, че имат честотна лента. "
Въпреки това, бъдете сигурни, че можете да обясните подхода си в края като този, който е изградил вашия случай, а не просто да заобикаляте вашия мениджър. Последното нещо, което искате е вашият шеф да се почувства притеснен, че не е бил информиран - което може да го накара да гасне идеята, преди тя дори да излети.
4. Бъдете смирени
Една от най-големите бариери за получаване на покупка се появява, когато собственикът на дадена идея се разглежда като аргументативен, отбранителен или близък. Защото, нека бъдем честни: никой не харесва знания. Така че, ако хората не са съгласни с вас, не се възмущавайте. Вместо това, изслушайте напълно техните опасения, опитайте се да разберете тяхната гледна точка и включете техните опасения (и възможни средства за защита) в бъдещи дискусии.
Така че, вместо да казваме: „Марта, настоящият ни лозунг е объркващ и трябва да се актуализира“, можете да опитате, „Марта повдига чудесно, че сегашният ни слоган има дълга история за нашите заинтересовани страни, но се чудя дали бихме могли да успеем мозъчна атака на таглин, който може да надгради това и да бъде по-ясен за новите клиенти. "
5. Не допускайте несъгласие за лично отхвърляне
Да, може да навреди, когато представите блестящо предложение и бъдете свалени. Може да се чувства териториален, дори личен. Въпреки това, освен ако в офиса си нямате заклет смъртен враг, някой, който отхвърля идеята ви, вероятно не се означава като лична атака.
Прекалено привързаността и превръщането му в „ моя идея“ извлича фокуса от това, което всъщност е вашата иновация - предложение, което ще подобри нещата за целия екип, компания или проект. Не позволявайте на собствеността да ви попречи да слушате валидни притеснения и критики.
6. Очаквайте (и поканете) съпротива
Друга причина наистина да се обвържете с най-хората? Новите идеи могат да бъдат възприети само толкова бързо, колкото културата на организацията ще им позволи. Иновациите често представляват промяна или нова, непозната парадигма. Така че, проучете несъгласието и несъгласието на хората - това е част от това да им помогнете да се научат да приемат промяна.
7. Уважавайте миналото, но не се задържайте там
Новите идеи са внуците на стари. С други думи, не хвърляйте стари решения под шината, за да изпъкнете вашето подобрение. Помнете, че в светлината на какъвто и да е проблемът, който старата система е решила - или може би не е успяла да реши в скорошната памет - това беше чудесна идея по онова време. Оценяването на по-старите приноси, когато предлагате бъдещи иновации, помага за засилване на достоверността на вашата идея.
8. Останете позитивни
Когато предлагате нова идея, важно е да използвате езика на изобилието, вместо езика на дефицит. Вместо да казвате какво не е наред, счупено или неоптимално, говорете за това кое е правилно, поправимо или идеално. Например, опитайте „Мога да видя много приложения за този нов подход“, а не „Тази иновация е единственият начин.“ Бъдете оптимистични, но реалистични и ще изпъкнете.
Рядко може да се посочи проблем, без да се предлага и решение. Иновациите не виждат проблема, той е в състояние да види жизнеспособно решение на проблема. Така че, използвайте стъпките по-горе, за да нагласите новата си идея - те трябва да ви помогнат да преодолеете бариерите за вход, така че хората да бъдат на борда и да се вълнуват.
