Това е за мъжете. Здравейте и добре дошли в разговора, борбата и решението!
Очевидно е, че всеки е свободен да прочете това, но повечето жени не се нуждаят от събуждане по всички начини, по които полът оказва влияние върху кариерата им.
Защото те вече знаят. И те вече „правят милион корекции“ в работен свят, който в по-голямата си част е „създаден от мъже, за мъже“, според Джоан Липман, автор на „ Това какво е казала: Какво трябва да знаят мъжете“ ( и жените трябва да им кажа) за съвместната работа, която беше първата жена заместник-главен редактор на The Wall Street Journal, а по-късно и първата жена главен редактор в USA Today .
Така че тази статия - базирана на книгата, както и разговор с автора - не е за това какво трябва да правят жените, за да помогнат за преодоляване на разликата между половете (макар и сигурно, някои от съветите се отнасят за всички). Става въпрос за това какво могат и трябва да правят мъжете, за да станат съюзници.
3. Погледнете целия екип на заплащане
Ако сте мениджър с глас в заплащането и вдигането на решения, „погледнете кой върши еквивалентна работа и плащат ли им равностойно?“, Казва Липман.
Това се отнася за първоначалните решения за заплати, както и за повишенията. Жените и хората в цвят са склонни да започват с по-ниско заплащане и след това са склонни да не могат да наваксат, една от причините някои градове и щати са забранили въпроси за историята на заплатите в интервюта.
Ако една жена се справя чудесно и вие й давате по-голям процент повишение от другите, това е чудесно. Но това може да не е достатъчно, ако тя все още изостава в общото заплащане на колегите на същото ниво, които вършат подобна работа. Затова се уверете, че служителите ви не само се движат нагоре, но и получават справедливо обезщетение в сравнение един с друг.
4. Борба срещу прекъсванията
Жените се прекъсват повече от мъжете, дори във Върховния съд. И мъжете, и жените могат да помогнат в борбата с явлението, като отрежат прекъсвачите и се уверят, че жените могат да допълнят мислите си на срещи.
Ако сте шеф, можете да създадете и политика. Липман посочва Глен Мацара, който въвежда строго правило без прекъсвания в писателските стаи на The Shield и The Walking Dead , като пример.
Но не е нужно да сте шефът, за да направите промяна, казва Липман. "Всеки трябва да бъде упълномощен да прекъсва прекъсвача."
5. Увеличете женските гласове и се хвалете за тях
Дори когато жените са в състояние да споделят идеите си, техните колеги често ги пренебрегват или повтарят и получават заслугата.
Ако искате да помогнете, направете това, което направиха жените от администрацията на Обама. Когато чуете колегата ви да споделя страхотна идея, повторете я и й дайте заслугата. Липман предлага нещо от рода на: „О, Хлоу, обичам твоята идея.“
6. Диверсифицирайте кандидатите и интервюиращите
„Имате нужда от разнообразни кандидати, всеки трябва да го разбере“, казва Липман. Но „това не е достатъчно“, добавя тя. „Трябва също да разнообразите хората, които правят интервюто.“
Осигуряването на разнообразни интервюиращи може да помогне за намаляване на тенденцията за наемане на едни и същи видове хора и предотвратяване на разсъжденията за „не културно приспособяване“, които могат да бъдат повлияни от неявни предубеждения. Има голям шанс, че ще направи и разнообразните кандидати по-удобни и по-вероятно да приемат работа.
7. Нека жените вземат свои собствени решения
Уверете се, че винаги включвате жени в разговори за техните бъдещи. Звучи очевидно, но „бихте се изненадали колко често са изключени“, пише Липман, „не защото има някакъв вид зъл сексистки заговор, а защото шефовете правят предположения за жените, които рядко правят за мъжете“.
Не приемайте, че една жена не би искала да пътува, да се движи или да поема повече отговорност, защото има малки деца. Липман пише, че отговорът на такъв коментар винаги трябва да бъде „Нека я попитаме. Оставете я да вземе решение. "Това е вярно, дори ако тя е казала" не "в миналото.
8. Справете се със сълзите и им дайте обратна връзка
Понякога жените плачат в офиса. Просто се случва.
„Когато се срещам с ръководители от цялата страна - питам мъжете какво ги вълнува най-много за техните колеги - почти неизбежно споменават сълзи“, пише Липман.
Това, което те не осъзнават, обяснява тя, е, че тези сълзи не са признак на тъга, а на ярост и безсилие - същите емоции, които мъжете биха изразили с крещи. В резултат на това някои мъже мениджъри се страхуват да дават на жените конструктивна критика и обратна връзка.
„Така че жените не получават необходимите насоки за напредък“, пише Липман. „Ако сте мениджър, проверете отзивите на служителите си, за да сте сигурни, че оценявате мъжете и жените еднакво.“
9. Покажи им уважение
„Женските шефове са на особено сложно място“, казва Липман. „Има определени мъже, които просто имат проблем да се справят с жена, която е шеф“, казва Липман. „Мъжете се опитват да поставят жена в позната роля“, добавя тя. Но „тя ти е шеф, а не майка ти. Не можеш да се превърнеш в 12-годишно момче и да разтърсиш очи. “
Не винаги е толкова крещящо. В своята книга Липман посочва изследване, което „е открило, че мъжете получават по-голямо уважение от жените - дори и да държат точно същото положение .“ Доброто правило на палеца, казва Липман, е „ако не го кажете на мъж вероятно не искате да го кажете на жена.
Жените отдавна се приспособяват към средата, насочена към мъжете, и предприемат стъпки за борба с неравенствата. Сега „повече мъже се присъединяват към нас, достигайки до различията между половете, за да ни помогнат да преодолеем разликата“, пише Липман в своето заключение.
И това е хубаво, защото „жените няма да решават този проблем сами. Мъжете също трябва да разглеждат това като свой проблем. "
