Skip to main content

Кого трябва да поискате да ви бъдат справки за работа - музата

The Signs of Alcoholism - Help for Alcoholics Q&A #001 (Юни 2025)

The Signs of Alcoholism - Help for Alcoholics Q&A #001 (Юни 2025)
Anonim

Никога няма да забравя първия път, когато извърших контролна проверка, която отиде на юг. По това време набирах и ръководех доброволци за нестопанска организация. Наивно предположих, че тази част от процеса е просто въпрос на точково "аз", като си мисля: "Какъв идиот ще изброи някой, който не го подкрепя?"

Е, в един случай човекът, на когото се обадих, не познаваше човека, когото ми се обаждаше. В друго, препратката каза нещо за ефекта на: „О, Боже, тя кандидатства за доброволци с вашата организация ?! Не не не. Не мога да я препоръчам. "

Оттогава имам справедлив дял от причудливи преживявания и от другата страна на референтното уравнение. Една жена ме попита дали да осигуря такава за сестра си - която никога не бях срещала. Друг познат ме попита дали бих го препоръчал, тъй като кандидатствал за заветна длъжност на високо ниво в моята компания, без значение, че е бил уволнен от много работни места, никога не е бил навреме за нищо и си е направил задник себе си пред мен повече от веднъж.

Имайки малко повече опит под колана си, сега осъзнавам, че много хора не разбират съвсем смисъла - или важността - на справка. Това не е професионалният еквивалент на "харесвания в социалните медии". Вашият потенциален шеф няма да приеме, че това е набор от одобрения; тя ще се свърже с имената в списъка ви, за да копае за информация за типа служител.

Тъй като не искам да изглеждате като глупак, когато работодател се свърже с посочените от вас имена, съставих списък с хора, за които трябва да помислите два пъти, преди да го използвате.

1. Не сте имали контакт с лицето от години

Най-добре е да използвате хора, които могат да говорят за невероятната работа, която сте свършили наскоро, за вашите съвременни познания в индустрията и като цяло за вашата работна етика, за да не се надявате мениджърът по наемането да се чуди дали не криете нещо за скорошния си опит. Плюс това не искате да използвате някой, който всъщност може да не ви помни или голямата работа, която свършихте. Ако има някой от вашето минало, който е толкова важен, че смятате, че включването му ще ви е от полза, въпреки разстоянието ви, ето ръководство, което ще ви помогне да се свържете отново по начин, който увеличава шансовете ви за добра справка.

2. Не познаваш човека

Може да е изкушаващо да помолите приятел на приятел на приятел, който работи във вашата компания-мечта, да ви даде справка. не го правят. Ако те не познаят, всичко, което кажат, ще бъде странно предположение и никой здрав човек не би излъгал работодателя си за непознат. Ако искате да се възползвате от тази хлабава връзка, направете го по правилния начин, като поискате въведение и споделяне на информация за себе си и защо сте подходящ за компанията по един благодатен и ненатрапчив начин.

3. Не познавате добре лицето

Един неясен познат не е много по-добър от някой, когото изобщо не познавате. Тя ще се бори да отговаря на въпроси за вас с всякаква дълбочина. Когато отговорите й са плитки и неясни, потенциалният ви работодател ще се чуди защо нямате хора, които да говорят интелигентно за вашия опит и способности. Както с някой, когото не познавате, ако ваш познат работи в компанията ви на мечти, направете първо домашната си работа, ако искате да я включите.

4. Всъщност никога не сте работили с лицето

Вашите референции трябва да могат да говорят за вашите професионални постижения, за това как се справяте с предизвикателствата, вашите специфични умения и т.н. Добре е, ако работата, която вършихте заедно, беше базирана на доброволци или свързана със студентска или обществена организация, особено ако сте скорошен завършил или се върнете в работната сила след отсъствие. Не е добре, ако няма истинска работа - просто много забавни времена - в историята ви заедно.

ИСКАТЕ КОМПАНИЯ, КОЯТО ЗНАЕТЕ КАК СТЕ ИЗВЕСТНИ

И така, какво чакате?

Вижте невероятни компании, наемащи сега

5. Лицето има лош представител

Това е най-важно, ако кандидатствате в компания, където вашата референция вече е назначена. Въпреки че може да не знаете репутацията на друг човек, можете да направите познато предположение по начина, по който той говори за работата. Ако е пълно с горчивина, оплакване и истории за конфронтация, може да се замислите два пъти как да го използвате.

6. Лицето е останало извън работната сила за десетилетие (или повече)

Може да има човек, който е работил с вас преди, който все още добре познавате, който би могъл да говори дълго за това колко сте страхотни. Но ако тя е извън кръга с настоящите тенденции в индустрията, нейното одобрение може да има малка полза, защото не може да говори за познанията на вашата индустрия. Ако я включите, бъдете сигурни, че другите ви са настоящи!

7. Лицето те е уволнило

Иска ми се да не трябва да обяснявам това, но всъщност ме попитаха: „Как да се справя с факта, че една от моите справки ме уволни?“ Може да има моменти, когато не можете да избегнете потенциален работодател да говори с предишен работодател, с когото сте имали ужасни отношения. Но не е нужно да го връчвате на сребърна чиния, като ги включвате в документ, който контролирате. Няма универсален мандат, който трябва да използвате най-скорошния си (или който и да е минал) надзорен орган за това. Понякога сблъсък между работодател и служител и връзката завършва с лоша нотка. Случва се. Освен ако не можете да се разбирате с никого, трябва да имате други надзорни органи и колеги, които могат да ваучат за вас.

Съставянето на справочен списък не е сложно - ето как да го направите. Ако сте инвестирали времето в изграждането на истински взаимоотношения, просто е въпросът да попитате най-подходящите хора от вашата мрежа дали те биха били готови да ви подкрепят. Ако кажат „да“, улеснете ги, като предоставите копие от длъжностното описание и автобиографията си. Не забравяйте да продължите с благодарност и да върнете услугата, ако е възможно, така че те ще продължат да са готови да ви помогнат, когато имате нужда от това.