Тук, в The Muse, знаем, че няма по-добър начин да разберете как да асоциирате собствената си марка работодател, отколкото като видите някои най-добри практики в действие.
Е, имате късмет - защото точно това прави нашата серия за прожектори на работодатели. Ние предлагаме всевъзможни полезни съвети и прозрения от компании, които тотално смазват марките си на работодатели, за да можете да се научите от успеха им.
Този месец разговаряхме с Жасмин Хан, директор по маркетинг в The Medici Group, за да чуем как компанията натиска границите - и откриваме талант, който е готов да направи същото.
Как научихте за настоящата си роля и как тя се привежда в съответствие с вашия произход (колеж или предишен опит в работата)?
За първи път научих за The Medici Group чрез набирането на кастинг „Casting Call“. По онова време бях ръководител на марката в пространството за търговия на дребно и луксозни стоки и проучвах възможностите при работа, насочена към целта. Кандидатствах за покана за кастинг, направих прекъсването на събитието, бях изненадан и предизвикано по неочаквани начини и напреднах в процеса на интервю. За съжаление нямаше позиция, която да ме подхожда по това време. Но останах на връзка (това е част от моя етос, за да бъда свързан) и по-малко от година по-късно ме подслушват за проект и след това го изпълняват в ролята на пълен работен ден.
Присъединяването към групата Medici е малко ляв завой за мен, но отразявайки моето професионално пътуване, това беше един от малко вероятните пътища. Аз съм воден от страстта и съм готов да поемам интелигентни рискове. Тези разминавания ме заведоха в някои приключения. След като завърших бакалавърското си образование в университета в Сиракуза, работих няколко години като паралега в областта на корпоративното право. В крайна сметка реших да предам плановете си за двойно JD / MBA Вместо това продължих да получа своята магистърска степен от Университета в Рочестър Университета в Симон Саймън и ще използвам степен, за да изследвам страстта си към модата и красотата. Сега привеждам обектива на тази марка в съвсем различен вид бизнес в The Medici Group и подхранвам още една моя страст - многообразието!
Какъв е един инструмент или съвет, за който бихте искали да знаете, когато за първи път започнахте работа в The Medici Group?
Не се страхувайте от неизвестното; това е новото нормално, така че прегърнете непредсказуемостта. В момента The Click Moment , изпълнителният директор на Medici Frans Johansson се опитва да използва възможностите в непредсказуем свят. Правилата на играта непрекъснато се променят, така че това, което е работило в миналото, вече не може да гарантира успех. Ето защо серендиптитът е толкова голяма част от културата Медичи. Когато нещо ни изненада или имаме неочакван резултат, обръщаме внимание. И ако мислим, че има нещо, което си струва да проучим, ще го направим. В Medici можете да очаквате да носите множество шапки и да растете по начини, които няма да очаквате.
Каква роля играе The Muse във вашата настояща стратегия за брандиране на работодатели?
Ние растем и The Muse е перфектната платформа за споделяне на повече за живота в Medici. През последните няколко години разчитахме на нашите лични и професионални мрежи, но беше време да предприемем по-проактивен подход при управлението на брандирането на нашите работодатели. Нашият профил на Muse оживява нашата история на марката чрез снимки, видео интервюта и споделяне на съдържание, което ни свързва с талант от най-високо ниво.
Кои са най-възнаграждаващите части на вашата работа и коя е най-предизвикателната? Имате ли съвет как да направите тези по-трудни задачи или аспекти малко по-малко?
Един от аспектите, които обичам в работата си, също се оказва най-предизвикателният. По-рано споменах за много различната култура, която имаме в Медичи. Подобно на много млади компании в режим на растеж, ние въртим и често носим много шапки, но правим това много по-агресивно от повечето. Той е вграден в иновационния подход на нашата компания да тества често, да тества малки и да тества евтино. Това създава невероятна възможност за много повече проучвания и експерименти, отколкото повечето компании биха позволили.
Ние натискаме границите на възможното - и това може да бъде много вълнуващо и често възнаграждаващо. Трудно е обаче да се работи и в среда, в която несигурността е обхваната и редовно се поставят под въпрос граници. Макар културата на Медичи да е умишлено екстремна в това, смятам, че работата в сивото е все по-норма. Моят съвет е, че на всички ни е удобно да сме неудобни да процъфтяваме наистина.
Кой е любимият ви въпрос за интервю и защо?
Харесва ми този въпрос, защото създава няколко различни възможности. Едното е, че разнопосочните пътеки могат да бъдат много интересни и невинаги очевидни на хартия, така че е важно да се проучи историята зад преживяното. Особено проницателно е, ако кандидатът се изправи пред себе си да поеме по-малко изминатия път, като разбере защо това е така и как се вписва в по-широката картина за това кои са те като човек и професионалист. На някои места се размиват различни пътища, но в компания като Medici това може да увеличи вашата стойност, защото разнообразието от опит ще ви позволи да предложите толкова повече на екипа.
Какво е това, което в момента четете или слушате, което обичате?
ПРОКЛЯТИЕ. Албумът за пулицърска награда на Кендрик Ламар с хип-хоп награда. Обичах този албум, преди той дори да бъде разпознат от борда на Pulitzer. Работата на Ламар има красиво, но провокативно съзнание, което докосва реални теми, с които хората могат да се свържат на много нива. Този албум улавя сложността на съвременния афро-американски живот и сигнализира за промяна в условията на годеж. Ламар е първият рапър, спечелил наградата, след като Pulitzers се разшири до музиката през 1943 г. - това произведение движи културата.
