„Равно заплащане за еднаква работа“ звучи като проста концепция и идеален начин на живот. Но колко сме близо до действително постигането на този стандарт?
За да отговоря на този въпрос, нека ви върна малко назад. Като млада жена през 70-те години имах късмета да премина през Глобалната програма за обучение по кредити в банката Chase Manhattan. Чрез тази програма станах един от първите жени изпълнителни директори на компанията (само около 170 години след основаването на банката през 1799 г.). Когато бях нает, ми предложиха годишна заплата от 11 000 долара - точно същата като моите колеги от мъжете, които имаха сходни пълномощия.
Скоро след първия ми ден на работа, ръководителят на персонала (сега известен като Човешки ресурси) ме повика в кабинета й за разговор, който отиде така: „Ние наистина рискуваме, наемайки жена изпълнителен директор в Chase. Мъжете от вашия клас печелят 11 000 долара годишно, но мисля, че това е твърде много, за да ви плащат като 21-годишно момиче. Така че, намалявам заплатата ви на 6500 долара. "(Тя също ми каза, че дългата ми коса трябва да бъде набрана в кок и че мениджърите не носят лак за нокти.)
Не можех да говоря и да протестирам срещу понижената заплата - щях да бъда обявен за нарушител на проблемите и това би могло да постави в черен списък моето име и безизходица през цялата ми кариера. Така че вместо това, аз отговорих: „Какво трябва да направя, за да печеля от това, което печелят моите съученици?“ Тя небрежно изхвърли предизвикателството: „Завърши първо в класа си.“
Е, завърших първо в моя клас и когато го направих, гордо влязох в нейния офис, за да съобщя за постижението си. Напълно очаквах заплатата ми да нарасне до 16 000 долара (това получават тогава колегите ми от мъжки пол). Тя самодоволно отговори: „Не бих могла да ви доведа до размера на заплащането на мъжете, тъй като увеличението е твърде голямо.“ Нейното решение? Най-накрая тя ми присъди началната заплата от 11 000 долара, която трябваше да спечеля от самото начало.
Бесен ли съм от очевидното несъответствие в заплащането? Разбира се. Аз така или иначе се придържах към работата и продължавах да работя по-усилено от колегите си мъже? Абсолютно. Бях ли развълнуван от възможността да стана една от първите жени изпълнителни директори в цялата световна банкова индустрия? Не бих го имал по друг начин.
Тогава неравенството в заплащането не беше тайна и не беше изключение - това беше норма. Жените получиха приблизително 60% от това, което спечелиха колегите им от мъжки пол. Бавно обаче времената започнаха да се променят и през 1985 г. станах председател на Първата женска банка. Защо ни трябваше банка специално за жени? Защото преди Закона за равни възможности за кредит от 1974 г. на жените все още можеше да бъде отказан кредит само защото са жени. Така че тази позиция беше доста голяма работа - и огромна стъпка към равенството в заплащането.
Условията със сигурност все още се подобряват, особено когато жените посещават колеж с по-високи проценти от мъжете, завършват в по-голям брой и дори печелят по-добри оценки. И помислете за това: ако бях нает за банкова работа днес, заплатата ми ще бъде ли намалена, защото съм жена? Няма начин. HR ли би се отнасял към мен като към 21-годишно „момиче?“ Няма шанс!
Но все още има място за подобрение: Една година след дипломирането, жените все още правят само 82% от това, което печелят колегите им мъже, сочи доклад на Американската асоциация на университетските жени. Дори и с неотдавнашното законодателство, като например Закона за справедливо заплащане на Lilly Ledbetter от 2009 г., равно заплащане е трудно постижимо, тъй като се изискват много малко работодатели, за да направят публичното знание на заплатите на своите служители. Така че без тази информация е трудно да определите какво можете и трябва да печелите.
Но има няколко неща, които можете да направите - особено когато сте на лов за нова работа. Като за начало бих препоръчал следното:
Сега тъжната истина е, че в нашата икономическа среда едно разкриване на работни места може да привлече стотици кандидати. Конкуренцията е твърда, а работните места са оскъдни. Може да нямате лукса да намерите идеалната си работа при идеалната си заплата, което означава, че може да се наложи да поемете дълбоко въздух и да приемете по-реалистично предложение. Но не позволявайте това да ви спре да вървите напред, да постигнете целите си и винаги да питате какво струвате.
За да промотирам напредъка си, аз понастоящем седя в Съвета на губернатора на Ню Джърси Кристи за паритет на половете. Когато се свикахме за първи път, ме попитаха какви са моите цели за комисията. Моят отговор беше прост и честен: „Искам този комитет да остарее.“ Защото, когато има равенство в работната сила, няма да ни трябват комисии, които да популяризират тези идеи. Да, изминахме дълъг път, но все още имаме начини да извървим. Така че, нека продължим!
