Уважаеми борещи се,
Каква дилема. Като федералистка от старата школа първата ми мисъл е, че всички жени трябва да настояват за уважение и равенство.
Но знам, че твърдото заставане по принцип не винаги е възможно, практично или разумно в бизнес среда и това може да бъде особено вярно в забързаната среда на стартиране. Също така осъзнавам, че ние говорим за нещо, на което вие сте ясно създаден като съосновател и трябва да вземете предвид, че това е вашият поминък, вашата бизнес репутация и може би вашата мечта. Определено не искам да действате набързо или с ненужна емоция, така че нека разгледаме няколко неща.
Първо, мисля, че трябва да бъдете точни относно значението и границите на „сексизма“. Възможно ли е да смесвате две отделни неща заедно? Вие предполагате, че не ви „вярват или на вашия опит.“ Бъдете честни със себе си относно корена на това. Истински проблем ли е? Конфликт във визиите за бизнеса? Или това е истинска форма на дискриминация, основана на пола ви? Има разлика между това да се налага да се справяте с коментар от рода на „вие правите нещата да изглеждат доста“ и постоянно да бъдете изключени от процеса на вземане на решения.
На следващо място, преди рязкото „сваляне“, преминете през тези стъпки: 1) претеглете болката сега срещу потенциалното изплащане; 2) започнете да работите в мрежа, за да потърсите други възможности и да определите потенциалните си възможности, 3) съставете многопроменен план за промяна и 4) определете време, през което, ако не видите промяна, ще решите да не оставате.
Без значение с какво се сблъсквате, сега трябва да претегляте болката спрямо потенциалното изплащане по-късно. Определете дали възможността да се включите в това стартиране надвишава вашето ниво на дискомфорт и преценете къде е вашата точка за преобръщане. Това ли е възможността веднъж в живота? Колко страхотна е идеята? Какво е твоето парче от пая (опции за акции, собственост върху бизнеса, процент от печалбата, заплата)? Какви са шансовете за краен успех?
Трябва да оцените и другите си възможности - което определено ще повлияе на това, което можете да търпите. Има ли позиции в други компании, които са достъпни за вас? Отидете до някои ключови контакти, за да усетите текущата среда и да знаете какви са вашите непосредствени алтернативи. По време на този процес помислете дали мъжете от сегашната ви обстановка са ви дали някакви улики относно „сексистката“ им MO в началото и бъдете нащрек за такива улики сега.
Освен ако не планирате да заминете утре, все пак ви трябва план за промяна. Може би се обърнете към онзи човек, с когото имате най-добри отношения и попитайте за неговия съвет как да се справите с усещането, че сте изключени от решенията. Ако откриете, че можете да разедините чувството си да бъдете изключени от решения от какъвто и да е „сексизъм“, което би означавало, че всъщност става въпрос само за различни визии, всичко, което можете да направите, е да се опитате да използвате убеждаващите си сили, за да ги насърчите да виждат нещата вашите начин.
Преди да направите това обаче, анализирайте ситуацията, за да определите дали имате някакъв ливъридж. По този въпрос не ми дадохте много информация. Кои са тези по-млади мъже и как се включихте с тях? Дали компанията беше идея на един човек и той пое останалата част от вас? Или беше истинско съвместно предприятие? Имате ли всъщност много повече опит от тях? Дори и да го направите, може дори да няма значение дали това е техният проект и сте на второ ниво.
Това каза, ако имате ливъридж, няма причина да не отстоявате бизнеса, който създавате, и да превърнете офис средата в нещо, в което се гордеете да участвате. В идеалния случай компанията ще расте и вие Ще имам възможност да вкарате други жени в кошарата; така че не поставяйте бъдещите сътрудници на предизвикателно работно място, като не създавате правилния прецедент от самото начало.
Възможно е също така тези хора да не знаят наистина как действията ви се натъкват на вас. Светът на стартиращите компании е по-спокоен и неформален за неща като дрес-кодове, маниери и етикет и може да мислят, че „сексизмът им“ е невинно забавление. И така, един от начините да се справите с коментари от рода на „вие хубави неща сте“ е чрез хумор.
Помолих съпруга си, сериен предприемач Боб Дорф, да коментира това и той пренасочи следната история отзад в деня. Самотна женска изпълнителка присъства на среща с около 10 мъже. Тогава всеки пушеше, дори на срещи и все още се смяташе за "джентълменски" за мъж, който да запали цигарите на жена. Всеки път, когато тази изпълнителна власт извади цигара, няколко от мъжете, седящи около конферентната маса, изваждаха златните си запалки, за да я запалят, което привлече вниманието към нея като жена и ефективно спря срещата.
Накрая тя каза: „Момчета, ако още един от вас запали цигарата ми, ще взема запалката и… (можете да довършите изречението).“ Това сведе къщата, показа, че има вътрешности, просто беше достатъчно самоирония, за да покаже, че тя не е тояга в калта, и изпълни това, което искаше: да се третира като равен. Надявам се да видите моето мнение тук.
Честно казано, може да е почти невъзможно да промените тези млади мъже, но както казвате, в един стартъп понякога е необходимо известно време, за да се съберат нещата и с времето нещата могат просто да се подобрят. Може да ви помогне да зададете времева линия, чрез която искате да видите как нещата се подобряват - и след което, ако няма промяна, ще решите да не оставате. Но също така може да е въпрос на просто задържане, особено ако това е възможност за живот.
Вкоренявам се за вашия успех,
Фран
