Skip to main content

Как да променим кариерата - музата

Tony Robbins's Top 10 Rules For Success (@TonyRobbins) (Юни 2025)

Tony Robbins's Top 10 Rules For Success (@TonyRobbins) (Юни 2025)
Anonim

Правенето на промяна в кариерата може да бъде най-малкото смущаващо. На моменти може да се чувства направо невъзможно.

Но не е така. Всъщност има много хора, които успешно направиха големи промени - и за да го докажем, говорихме с пет от тях.

Не винаги беше лесно, но всеки един от тези професионалисти направи прехода да работи за тях. Прочетете, за да научите как точно и за да чуете съветите, които смятат, че всеки, който иска да направи подобна промяна, трябва да знае.

Стратегия № 1: Използвах програма за пребиваване, за да приложа уменията си в ново поле

Тамара Пратер се изкачваше по стълбицата в кариерата по маркетинг и управление на марката - работеше с големи компании като GE Capital и Kraft Foods - когато разбра, че нещо трябва да се промени.

„Трябваше да посветя най-добрите си часове, за да направя по-положително въздействие върху обществото, за да бъда истински изпълнена и щастлива“, казва тя. Докато Пратер се отразяваше в живота си, тя си спомни приятел от бизнес училище, който беше участвал в резиденция чрез Широкия център. „Когато тя сподели с мен, че напуска своята доходоносна, корпоративна работа, за да участва в тази програма и да помогне за подобряването на градското образование, в мен семе. По някакъв начин нейното решение ме успокои, че е добре да следвам страстта си и да тръгна по моя собствен път. ”Пратер осъзна, че не само е мотивирана от идеята да помогне на младежите в неравностойно положение да достигнат своя потенциал, но и че нейните управленски умения са лесно преносими. в ръководна роля в общественото образование.

Подобно на мнозина, Пратер не искаше да остави дългогодишния си опит да се разхищава и да се върне към ролята на входно ниво. „Реших да направя прехода чрез програма за стипендия или пребиваване, която ще ми позволи да вляза в пространството по по-въздействащ начин, като предлагам роли на по-високо ниво, по-голяма експозиция и отлични мрежи за подкрепа“, казва тя. Тя избра същата силно селективна програма като своята приятелка - Широката резиденция - и продължи да прекара следващите две години, използвайки маркетинга, стратегията, управлението на проекти и аналитичните си умения в Чикагските публични училища, преди да заеме настоящата си позиция. Сега като управляващ директор и ръководител на маркетинг в A Better Chicago, тя помага да финансира и подкрепя най-добрите образователни организации с нестопанска цел в града, за да подобри драстично резултатите от студентите.

Единственото съжаление, което има? „Иска ми се да направя ход по-скоро“, казва тя.

Научете повече за Широката резиденция в градското образование

Стратегия № 2: Имам уменията отстрани

След няколко години в управлението на информационните технологии, Роби Абед се почувства подслушван и неочакван от възможностите за растеж в своята област. Но освен, че се занимава с нови компании и технологии, той не беше точно сигурен какво иска да направи след това.

Затова той напусна работата си на търсене, за да го разбере. „Всъщност не знаех какъв ще бъде кариерният ми път. Имах идея, но не бях напълно убеден, че съм на правилния път “, казва той, като напуска IT кариерата си.

Много се случи през следващите три години. Абед започна с провеждането на 250 кафе-срещи за 400 дни, като целта е да изгради мрежата си, да научи повече за това, което може би иска да направи по-нататък, и да се включи повече с технологичната общност в Чикаго. Едновременно с това Абед си постави за цел да напише още, което доведе до почти 170 публикации в блога през същата година и книга, наречена „ Огнете ме, умолявам ви“ .

И тук започна да се случва нещо наистина интересно: Търсейки начини да засили марката си и да популяризира книгата си, Абед научи много за маркетинга чрез LinkedIn - данни, които сега може да вземе на интервю за работа. „Вместо да казвам„ Бих искал да се съсредоточа върху маркетинга “, бих могъл да кажа„ Ето как използвах маркетинга, за да разширя своята марка и моята книга. Вярвам, че бих могъл да направя същото и за вас ", казва той. Изпълнителният директор на технологична компания научи за тези резултати и в крайна сметка предложи на Абед работа като директор на маркетинга.

Сега Абед сега „живее мечтата всеки ден“ и не може да подчертае достатъчно важността да показва резултати за всеки, който иска да направи промяна в кариерата: „Мисля, че повечето хора се объркат с прехода си. Те не се фокусират върху това да покажат какво биха могли да направят. Никой не иска да рискува никого. Никога не е било по-лесно да покажете резултатите си и да научите нови умения. "

Стратегия # 3: Намерих уникален начин да прилагам фона си

Родителите на Стефани Бел са работили в индустрията на архитектурата и дизайна, така че тя винаги се е чувствала като естествен път за нея - докато не осъзнава, че работата й е приятна само в „разпръснати моменти на творческо блаженство“, като останалата част от работата просто като „все по-предизвикателни и изпитващи неприятности“.

„Смятам, че е често срещано настроение някой на 20-те години да се събуди и да се почувства, че е направил избор в живота си въз основа на външни съвети или очаквания на хората от нас“, казва тя. „Този ​​път не исках да тръгна по пътя на най-малко съпротива. Исках да се гмурна в нещо, което всеки ден да представя най-добрата версия на мен. “

Този нов път бяха технологични стартирания. Тя реши да кандидатства за роли на офис мениджър, за да вкара крак във вратата и работи върху създаването на убедителна история, за да привлече вниманието на мениджърите по наемането. Това работеше в получаването на над 15 интервюта в технологични компании от NYC, но за съжаление няма оферти.

Докато не попадна на длъжностна характеристика за много различен вид роля: специалист по техническа поддръжка при стартиране, разработващ софтуер за марки на едро. „Четенето му буквално ме накара да скоча от мястото си!“, Споделя тя. „Проблемът, с който Handshake се стремише да реши, беше един, с който бях много запознат в света на интериорния дизайн, където покупката се извършва при търговци на едро. Тази роля изискваше опит в управлението на клиенти, заедно със силни познания за индустрията на едро. ”С други думи, всички неща, които имаше от опита си като дизайнер.

Докато стартирането на новата роля беше предизвикателно - включваше изобилие от синдром на самоуправление - Бел не можеше да бъде по-щастлив с компанията, екипа или ролята си. „Изненадан съм колко научих за толкова кратко време… Превиших собствените си очаквания, що се отнася до способността ми за придобиване на нови умения и знания. Това е напомняне, че излизането от вашата зона на общество е катализаторът за растеж! “

Стратегия # 4: Намерих шампиони на всяка стъпка от пътя

През последните пет години Тифани Ю направи не една, а две основни промени в кариерата. Учила е финанси в колежа и планирала да работи в банковото дело за дълги разстояния. Но докато влезе в работата си с анализатор в Goldman Sachs, тя осъзна, че типичните следващи стъпки за този път не й харесват. Какво направи? Тя обичаше да помага с кампуса на фирмата, набирайки усилия на страната. „Банкирането не се чувстваше като устойчив път към мен и се замислих какво ми дава енергия - да говоря с хората и да бъда ментор“, казва тя.

И така, тя попита дали може да се премести в екипа за набиране в Goldman. Ролята не й бе връчена автоматично, но беше много по-лесно да се получи, защото тя премина в рамките на своята компания - особено след като намери спонсори, които й помогнаха да се случи това. „Тъй като смених индустриите в рамките на една и съща компания, моите прегледи за ефективност могат да говорят сами за себе си“, споделя тя.

Докато Ю обичаше новата си роля, в задната част на ума й се задържа детска мечта: да работи в медии. Тъй като никога не е искала да порасне и да се чуди „какво, ако“, тя реши да започне да предприема стъпки към тази мечта, като доброволно участва като сътрудник в онлайн списание и казва на всички, които срещна, че иска да направи крачка. Тя се сблъска с някакви проблеми, без да се занимава с английски или журналистика, така че в крайна сметка пое ролята на асистент за продуцентско ниво, за да вкара крак във вратата.

В крайна сметка тя реши, че това не е най-подходящото, което е, когато REVOLT Media се обърна към нея, за да се присъедини, за да помогне за корпоративното развитие - което й позволява да остане в света на медиите, но да се върне към бизнеса.

Единственото нещо, което иска да е направила по различен начин? Погледнах в различни входни точки в медийния свят от началото. „Не е задължително да започвате отдолу и да работите по пътя нагоре. По-късно научих, че бих могъл да отделя повече време, изграждайки своя опит в областта и направих страничен ход в нюзрума, вместо да предприема стъпки назад в кариерата си, за да направя драстична промяна. "

Стратегия № 5: Прегърнах многобройните си страсти

Деймън Клоц започна кариерата си „всичко в“ за HR-света: изучава я в университета, управлява студентски и млади професионални групи и дори става мислен лидер за бъдещето на HR чрез международни говорни ангажименти и блога си The HRockstar. "Не бих ти повярвал, ако казах, че ще напусна HR професията", казва той за себе си само преди пет години.

Но дълбокият му интерес към въздействието на технологиите върху бъдещето на работата го накара да се замисли как може да се включи по-активно от страна на технологиите - и да повлияе на цяла организация. И така, когато шансът да влезе в ролята на глобален ръководител на дигиталните компании в здравна компания попадна на чинията му, той скочи. „Винаги съм казвал„ да “на възможностите, които ми се струваха интересни и това беше друг пример за това“, казва Клоц.

И все пак, като много смяна на кариерата, Клоц се опасяваше да не падне цялата упорита работа и страст, които беше инвестирал в предишната си кариера. Klotz споделя, че в моменти на съмнение „той би искал някой да ми каже, че като оставя кариерата си по човешки ресурси зад мен, щях да имам шанса да направя някои от най-добрите ми HR работа до момента“. И той има: наскоро отново се прехвърли в ролята на ръководител на „Дигитал и общност“ при стартиране на HR технологии - което обединява разнообразния му опит и страсти по начин, който той никога не би могъл да си представи.

„Съветът, който бих предал на някой, който мисли за скок в кариерата, е да не мисля, че ще започнете от нулата и ще оставите всичко след себе си. Притежаването на разнообразен набор от умения и опит определено е помощ, а не пречка, тъй като никога няма да разберете кога ще трябва да ги използвате … Смешно е как понякога се случват нещата. "