И така, вие сте на брега на текущата си работа. Наслаждавате се на работата си и особено харесвате вашата компания.
Работата е там, че се чувстваш малко неспокоен напоследък. Може би знаете работата си толкова добре, че бихте могли да я вършите в съня си. Или може би не виждате много възможности за растеж или движение във вашия отдел. Този малък глас в главата ви казва, че е готов за нови предизвикателства, но мисълта да напуснете страхотната си компания е наистина обезсърчаваща. Трябва да има по-добър начин, нали?
Преди да започнете да полирате автобиографията си, струва си да помислите как можете да създадете своя собствена възможност в настоящата си компания . Но как да направите това? Откъде да започнете? Как дори да накарате точните хора да ви слушат? Прочетете за пет лесни стъпки за създаване на нова работа в настоящата ви компания.
1. Определете текущ бизнес проблем и съпоставете уменията си с него
За да може вашият шеф и компания да обмислят смяната на вашата роля, те ще искат да знаят какво има в тях. Така че, огледайте се. Кои са някои от най-големите предизвикателства и проблеми, които трябва да бъдат решени във вашата компания? Може би на вашия отдел липсва цялостна програма за обучение, или може би никой не е разработил толкова необходима стратегия за социални медии. Може би маркетинговият отдел е надолу човек, който никога не е бил заменен. Опитайте да съпоставите тези възможности с вашия собствен опит и помислете какво можете да предложите.
2. Създайте подробен план
Сега, когато сте идентифицирали нова роля или възможност, която бихте могли да запълните, ще искате да създадете план. Първо, създайте задълбочена характеристика на работата, заедно с набор от цели за тази позиция в рамките на първата година. (За да говорите езика на шефа си, създайте го в същия формат, който вече използва вашата компания.) Изричането как точно ще изглежда тази роля ще даде на ръководството по-добра представа за това, което можете да постигнете.
След това обмислете какво ще се случи с настоящата ви роля - ще запазите ли някои от задачите си и ще прехвърлите някои от тях към други или ще трябва шефът ви да наеме заместител? Не забравяйте, че ако това е така, ще трябва да направите особено убедителен аргумент за това, защо е необходима новата ви роля или как тя може да повлияе на бизнеса. В тази бележка:
3. Предайте идеята на вашия ръководител
До този момент може да сте толкова развълнувани от идеята си, че искате да се затичате право към шефа на вашия началник (или по-високо). Най-доброто място за начало обаче е вашият непосредствен ръководител. Той или тя ще се надяваме да бъде страхотна първоначална звукова дъска. Започнете с насрочване на среща по време на тихо време, когато вашият ръководител ще бъде по-малко разсеян. На следващо място, представете просто очертание на вашата идея, като започнете от бизнес проблема, който ще решите. Не забравяйте да споменете силния си интерес да развивате своите умения и да притежавате кариерата си. В крайна сметка вече сте усвоили текущата си работа и вече сте готови за нови предизвикателства. Също така няма да навреди да споменете колко ви е приятно да работите за настоящата си компания и как искате да останете там дългосрочно.
Освен това, не се страхувайте да помолите вашия ръководител да пробие дупки в тази идея; ще искате да сте готови да отговорите на предизвикателни въпроси, ако идеята ви стигне до следващото ниво. Ако вашият ръководител е съгласен, че идеята ви би могла да работи, тогава попитайте за следващата стъпка - т.е. правилните хора, с които да говорите, за да превърнете работата в реалност.
От друга страна, ако вашият мениджър проявява съпротива, помолете го да помисли още малко и след това да се свържете с вас с конкретна обратна връзка. Може би идеята ви все още може да работи с малко ощипване. Или може би вашият ръководител се страхува да не запълни отново вашата роля и трябва да работите върху по-добър план за преход. Ако идеята е напълно отхвърлена, не се страхувайте да говорите с ментор или доверен колега, който има нова перспектива - той или тя може да има различна идея за подхода към въпросите (или други мисли за това как бихте могли да изместите вашата роля ).
4. Преразгледайте идеята си и я представете на лицата, вземащи решения
След като шефът ви озари зелено идеята и ви насочи към правилните хора, за да поговорите с следващия, погледнете още един план. Ще искате да персонализирате своя подход въз основа на хората, с които се срещате. Ако се срещате с директор на високо ниво, може да искате да подредите детайлите и да се съсредоточите върху резултатите. Ако се срещате с човешки ресурси, ще искате да включите някои специфични преживявания, които показват вашия неизползван талант.
Независимо от всичко, отново ще искате да се съсредоточите върху това как тази нова роля ще бъде чудесно за компанията - и защо сте точно подходящият човек, който да я поеме.
5. Бъдете търпеливи
Дори ако всички от персонала на попечителството до изпълнителния директор смятат, че идеята ви е прекрасна, това не означава непременно, че ще започнете новата си работа в рамките на две седмици. Някои идеи трябва да бъдат проверени с подходящите хора, преди да могат да излетят, докато други може просто да се нуждаят от правилното финансиране, за да станат реалност. И за съжаление, някои идеи може да зависят от правилния момент. Вашата организация може да се наложи да завърши текущите стратегически проекти, преди правилните ресурси да бъдат пренасочени към вашата идея.
Но не забравяйте: Ако вашата идея си струва да направите и наистина ще ви хареса, опитайте се да се мотаете там, докато не стане точно времето - тя в крайна сметка може да се изплати. Междувременно използвайте този период на чакане, за да постигнете тези умения, които ще използвате в новата си работа. Никога не знаеш кога ще бъдеш подслушван, за да направиш този скок.
Създавали ли сте някога своя собствена възможност във вашата настояща компания? Какво направи? Споделете вашите преживявания с нас в The Muse!
