Това е есен! За много хора променящото се време изисква празнични традиции като отпиване на тиквена подправка от лате или тръгване към футболна игра във вашата алма матер. Но за мен и за повечето работещи родители потапянето на температурите и промяната на листата означава само едно: зората на сезона на настинката и грипа.
Работещите родители знаят, че есента и зимата могат да бъдат брутални - настинките, коремните грешки и коварните вируси и инфекции (ръка, крак и уста, розово око, млечница) скачат от едно дете на друго като радостни бълхи и след това карат на каране до офиса. Миналата зима навсякъде, където се обърнах - от бюрото до високия стол на сина ми до чакалнята на педиатъра - имаше слуз. Звучи грубо, защото беше.
Съпругът ми, синът ми и всички оцеляхме, но не беше лесно. Съпругът ми и двамата трябваше да излезем почти една седмица работа през критично време на годината, когато нашите компании свързваха свободни цели преди празниците.
Работещите родители в цялата страна се сблъскват с тази дилема през цялата зима - да влязат или да останат у дома? Много работници, родители и не-родители, все още ходят на работа, когато са болни, било по собствено желание или защото нямат платени болнични дни. Проучване от 2013 г. от Университета в Питсбург показа, че около 90% от служителите идват на работа, когато съзнателно са болни. Защо? Според Националното партньорство за жени и семейства 40% от работещите в частния сектор и 80% от работниците в частния сектор с ниски доходи нямат платени болнични дни за начало.
Но проблемът надхвърля платените отпуски по болест. Работещите родители често не желаят да си вземат отпуск по болест за себе си, защото искат да го спестят за децата си, които със сигурност ще се разболеят поне веднъж. Ние също се чувстваме виновни за отпуск по болест - не трябва ли само да го превъзмогнем, в името на екипа? Или в някои случаи ние сме тънко обезсърчени да си вземем отпуск, въпреки политиките за платен отпуск по болест, когато работодателите срещат отсъствие поради болест със съмнение или мълчаливо пренебрежение.
Изводът е следният: когато служителите идват на работа болни, когато работодателите не успяват да предложат платен отпуск по болест и когато лидерството дава възможност за култура на работното място, която се мръщи, като се грижи за себе си, производителността на бизнеса ще пострада. Болните хора не получават останалото, от което се нуждаят, като по този начин удължават болестта си и микробите се разпространяват из офиса, продължавайки заболяването. В дългосрочен план лошите болнични политики могат да доведат до спад в морала на служителите и задържане.
И така, как можем да решим този проблем? Накратко, ние трябва да развиваме култури на работното място със здравословни политики за отпуск по болест, които всъщност се превръщат в практики за здравословни отпуски по болест.
Ето няколко идеи как можем да започнем.
Какво могат да направят работодателите
Предложете гъвкав болен отпуск като отделна полза от почивка или лични дни
Повишаването на отпуск по болест в „платен отпуск“ принуждава служителите да избират между да останат вкъщи, за да възстановят или съкратят пътуването си до плажа - нечестна конкуренция.
Прилагайте процедурите за работа на работа, които улесняват работниците и служителите да работят от дома, когато боледуват
Това означава да инвестирате в подходящата технология за работа на работа и да поставите ясни очаквания за това, което включва работата. Повечето служители ще изберат телеработа, ако успеят да съберат енергията за това.
Водете по пример
Лидерите трябва да моделират поведението, за което се надяват, че служителите им ще се адаптират - и да бъдат отворени за това. Работете от вкъщи, когато сте болни и престанете да работите напълно, когато е необходимо.
Какво могат да правят служителите (както родители, така и не родители)
Вземете грип
Лобирайте работодателя си, за да им предложите безплатно, или направете екипна екскурзия до местния дрогерия.
Следвайте изпитаните стратегии за предотвратяване на болести
Мийте ръцете си често. Останете активни. Храня се здравословно. Пръстен с юмрук вместо ръкостискане. Тези малки промени в поведението всъщност работят.
Разработване на планове за действие в извънредни ситуации за всякакви големи проекти
Направете навик да предоставяте „студенти“ за всеки проект, за да се подготвите за болести.
Какво могат да направят работещите родители
Подкрепяйте се взаимно, докато прилагате политиките за оставане у дома
Когато колега съобщи, че се чувства под времето, бъдете първият, който каже: „Трябва да останете вкъщи. Можем да направим тази среща по телефона. ”Когато видите някой работещ родител да липсва дни на работа, за да се грижи за болно дете, скочете за помощ:“ Вероятно ще слезете със същото нещо след няколко дни. Какво мога да ти сваля чинията следващата седмица? "
Спрете да се чувствате виновни
Родителите могат да се окажат в цикъл на вина през сезона на настинка и грип. Чувстваме се виновни за това, че се отказваме от работа, за да се грижим за болни деца, за това, че ходим на работа, докато партньорът ни го прави, или за това да останем вкъщи, за да се грижим за себе си. Не можем да спечелим. Но трябва да спрем да носим вина за тези неизбежни обстоятелства. Задържането на вината е валидиране на остаряло работно място, което предполага, че някой винаги е вкъщи, за да се грижи за децата. Нашата култура на работното място се движи и манталитетът ни също трябва.
Разработете план за детски болен ден с партньора си въз основа на действителните професионални обстоятелства
Около 70% от майките работят, така че вече не можем да се върнем към антикварната философия „мама ще се погрижи за това“, когато детето е болно, нито можем да продължим да увековечаваме нелепата представа, че „болните деца искат само своите майки“. Всяка двойка трябва да разработи политика за семейството си, основана на гъвкавостта на графика, срока на работа, предстоящите събития и срокове и т.н., и да се придържа към нея. Прилагането на политика също ще избегне разтърсване в последния момент (и аргументи).
И накрая, като цялостна култура, ние трябва да спрем да формулираме платени отпуски по болест и реалистични политики за отпуск по болест като проблеми, които засягат изключително работещите майки. Алексис С. Мадригал от Атлантическия океан се справи с този проблем миналия месец в статията си „Двама работещи родители, едно болно хлапе.“ Когато синът му слезе с първия си истински вирус (гореспоменатите и ужасни ръка, крак и уста), той отразено: „Състоянието на нещата е абсурдно и си струва да се каже на глас: Водена съм от сексистка култура да вярвам, че мъжете не се грижат за болни деца. Това правят майките. ”Но след като отдели известно време и се грижи за сина си, за да може съпругата му да продължи да работи и да спазва належащите срокове, той стига до това удачно заключение:
Предполагам, че ако в тези ситуации достатъчно татко спре да се облегне на партньорите си - говори за непризната привилегия на мъжете - културата ще се промени. Проблемът с грижите за болни деца би бил разглеждан като универсална необходимост от продължаване на вида, вместо сайт за отстъпки на работещите майки.
Точно. Нека направим този период на боледуване малко по-здравословен, като проактивно променим тези остарели политики и възприятия.
