Провеждането на отворен и честен диалог с вашия мениджър може да бъде плашещо, особено ако нямате особено топли отношения. (Помислете: мениджърът, който отговаря само с „беше добре“, когато питате за техния уикенд.)
Но навлизането в навика да търсите отзиви и да споделяте мненията си редовно (дори ако те противоречат на това, което знаете, че шефът ви иска да чуе) може да подобри отношенията ви и да подобри представянето ви. Демонстрирането на ангажираност към растежа и откровеността ще ви помогне да се откроите като ученик през целия живот, който е отворен за обратна връзка (и да отбележите основни точки при следващия си преглед на резултатите). Вие също така ще получите по-солидно разбиране на очакванията на вашия мениджър и ще усъвършенствате вашите области за подобрение.
Така че, колкото и неудобни да са тези малки чатове, те си заслужават усилията.
Ето как да започнете:
Започнете с малки
Ако нямате особено удобни отношения с шефа си (а мнозина от нас, за съжаление), ще искате да започнете да поставяте основите за открита комуникация, като започнете малки, но смислени разговори.
Задаване на директни, но проучващи въпроси от рода на „Как мислите, че презентацията мина?“ Или „Бихте ли имали против да разгледате тези слайдове? Бих се радвал на друг набор от очи “е прост, безопасен начин да достигнете комуникация, базирана на обратна връзка, и да изградите своето ниво на комфорт във времето, за да можете в крайна сметка да говорите за по-големите неща.
: Най-добрият въпрос да зададете на шефа си винаги, когато ви бъде възложен нов проект
Удари първо
Като започнете първо диалога, ще накарате мениджъра си да се почувства по-удобно да споделя и нейните честни мисли.
Започнете разговор, като кажете: „Чувствах, че срещата премина добре, но мисля, че бих могъл да свърша по-добра работа по отношение на загрижеността на клиента относно нашите цени. Какво мислиш?"
Това може да продължи и в двете посоки. Ако искате вашият мениджър да коригира поведението й, можете да кажете: „Чувствах се добре в тази презентация, но се чудя дали да взема водеща роля в дискусиите относно сроковете и резултатите в следващото. Какво мислиш?"
: 8 въпроса, които трябва да задавате на шефа си
Настройте редовно време за настаняване
Открих, че ми е много по-удобно да давам и получавам обратна връзка, когато знам, че идва. Попитайте мениджъра си дали тя ще бъде отворена да изкарва 15 минути всяка седмица, за да се синхронизира. Тези срещи не трябва да са прегледи на миниатюрни резултати, а по-скоро възможности за проверка помежду си.
Понякога може да използвате времето си, за да актуализирате шефа си за напредъка на дългосрочен проект или да зададете изясняващи въпроси относно нова задача. В други случаи може да потърсите конкретна обратна връзка за доклад, който току-що сте включили, или за цялостното ви представяне. Идеята тук е да се чувствате удобно да си говорите редовно - и да говорите честно.
: Най-добрият начин да поискате своя шеф за редовни проверки (включен шаблон!)
Винаги се старайте да копаете по-дълбоко
Ако вашият мениджър ви каже, че желае да напредвате по-бързо, не го приемайте по номинална стойност. Бъдете любопитни - идеята й за „напредване в роля“ може да е напълно различна от вашата.
Така че, отидете на същата страница, като задавате последващи въпроси (намек: Няма въпрос е глупав въпрос) като „Как би изглеждало това?“ Или „Когато кажете, че бихте искали да бъда по-ефективна, можете ли? бъдете по-конкретни? ”Колкото по-подробно можете да накарате мениджъра си да бъде, толкова по-вероятно е те да бъдат по-приказливи и отворени да продължат напред.
: Шаблонът за имейл, който трябва да поискате от шефа си за по-добра обратна връзка
Използвайте неконфронтационен език
Всички се разочароваме от шефовете си - особено когато чувстваме, че те не разбират или оценяват нашите усилия. Вместо да изразяваме това (и изключете нашия мениджър да разговаря свободно с нас), повторете техните притеснения и се опитайте да ги разрешите по професионален, неконфронтационен начин.
Например, ако чувствате, че шефът ви несправедливо е критикувал вашето изпълнение на имейл кампания, можете да кажете „Създавам впечатление, че сте загрижени за начина, по който се справих с кампанията ABC. Ще ми е интересно да чуя вашите мисли и бих искал също да ви преведа през моята стратегия и мисловен процес. "
Ако вашият шеф ви е дал неясни или непълни инструкции, можете да кажете нещо от рода на „Моето разбиране е, че бихте искали аз да го изпратя на клиента до сряда, точно ли е?“
: Как да не съм съгласен с шефа си (без да се уволнявате)
Практикувайте съпричастност
За себе си и за вашия мениджър, това е. Провеждането на открити, честни дискусии може да бъде предизвикателство и двамата вероятно имате много в съответните си чинии.
Ако шефът ви не е в състояние да формулира отзивите полезно или ако приемете критиката му лично, това е ОК. Опитайте се да се поставите в обувките на мениджъра си - шефът ли го стресира? Много ли се случва в личния му живот? Той просто е неудобно да предоставя обратна връзка? Ключът е да хуманизирате мениджъра си колкото е възможно повече и да си напомняте, че всяка пасивна агресия или възприемана апатия от негова страна вероятно няма нищо общо с вас.
Най-важното е да бъдете мили към себе си. Тези разговори не са лесни и не винаги ще вървят добре. Но вие сте смели да откриете честен диалог и със сигурност ще се разраствате от тези преживявания - добри и лоши.
: Изненадващото (и нетехническото) умение, което трябва да успеете в технологиите
Инициирането на откровен диалог с шефа ви може да бъде плашещо начинание (мога да измисля поне 57 неща, които бих предпочел да направя!). Не забравяйте, че тези отворени линии на комуникация няма да се развиват за една нощ. Но ако се ангажирате постоянно да се регистрирате, да питате за обратна връзка и да споделяте мненията си, ще сте на път да провеждате истински, продуктивни чатове с вашия мениджър.
