Помислете за трима мои клиенти: Нейтън е мениджърът на общността за онлайн присъствие на бранда, Емили разработва приложения за популярна мобилна платформа, а Меган работи за голям регионален производител, управляван от едно и също семейство от поколения.
И всички те имат същия проблем. Нейтън, Емили и Меган са страхотни в това, което правят, но нямат ясен път за повишаване на по-големите и по-добри неща.
Много позиции в технологичните, стартиращите, социалните медии и малките бизнес екосистеми се противопоставят на традиционните правила за придвижване нагоре по стълбата. Само помислете: Каква е следващата стъпка след разработването на тези приложения или управлението на тези онлайн общности? Как се премествате в семеен бизнес? В много случаи просто няма определена логическа следваща стъпка.
Това е предизвикателство, с което днес се сблъскват много служители. Изследванията показват, че по-малко от 50% от служителите виждат жизнеспособни възможности за напредък при настоящите си работодатели.
На всичкото отгоре само около една трета от мениджърите ефективно обсъждат кариерното развитие по време на процеса на управление на изпълнението.
Долния ред? Ако искате жизнеспособно бъдеще във вашата компания, по-добре се пригответе да вземете ситуацията в свои ръце. Това означава да седнете с вашия мениджър, за да проведете големия разговор „къде отива тази връзка?“. И когато го направите, ето няколко съвета, които трябва да имате предвид.
Вземете собственост
Това е кариерата ви. В твоето бъдеще няма никой инвестиран повече от теб . Чакането на вашия мениджър да ви просвети с неговата или нейната версия на вашата идеална следваща стъпка не е стратегия.
Вместо това, приемете факта, че нито вашата организация, нито вашият мениджър са отговорни за следващата ви стъпка. Вие сте.
приготви се
Помислете къде се представяте добре и как това може да се позиционира, за да бъдете успешни в следващата си роля. Документирайте основните си постижения и размислете върху конкретните резултати, които сте постигнали за организацията.
След като сте събрали своите подкрепящи материали, помолете за среща с вашия мениджър, за да обсъдите бъдещето си. Отнасяйте се към това като към стратегическа бизнес среща - защото е!
Свържете се с мениджъра си
Започнете срещата, като разгледате ситуацията през обектива на вашия мениджър. Вземете представа за това как е инвестиран той или тя в това да ви помогне.
Започнете с целта си: „Джоселин, бих искал да говоря за това как изглежда следващата стъпка в кариерата ми. Наистина бих искал да бъде с тази организация, но следващите стъпки тук не са ми напълно ясни. "
Прегледайте постиженията си и отново изразете ентусиазма си от работата там: „Аз съм тук две години и доказах способността си да увеличавам трафика в общността. Това беше невероятен опит за растеж както за мен, така и за компанията. Увеличих ангажимента с 65% и привлечих 20% повече уникални посетители на нашия уебсайт. Срещнах или надвишавах основните ми показатели за ефективност във всяка от тези области, като същевременно развивах силни връзки с нашите вътрешни и външни заинтересовани страни. "
Това, което се случва по-нататък, ще ви даде представа за това колко приравнен е вашият шеф с вашето представяне. Чуйте нейната обратна връзка; ако тя подкрепя, вероятно ще се застъпи за вас.
Опишете вашето лично виждане
Споделете с мениджъра си къде се виждате след една, три или пет години. Дори и без специфики като заглавия за работа, има общ смисъл за това къде се насочвате. Искате ли да управлявате хората? Да работите с клиенти с по-висок профил?
Помислете какви умения искате да развиете, какви преживявания искате да имате и какви знания искате да придобиете. Споделете как тези неща могат да помогнат на организацията да реши своите бизнес проблеми.
Попитайте какво искате
Шефът ви може да знае, че вършите чудесна работа, но нейната чиния вероятно е напълно пълна със собствените си задължения. Ако се интересувате от промоция или нова задача, попитайте!
Можете например да кажете: „Джоселин, въз основа на информацията, която обсъдихме, какви идеи имате за моята следваща стъпка тук?“
Това й дава да разбере, че искате да се преместите - за предпочитане в рамките на организацията - но подсказва, че може да се наложи да бъде другаде, ако е необходимо.
Ако тя е над всичко, разливайки се с креативни идеи за заобикаляне на система „без стълбица“, чудесно!
Ако тя е в пълна загуба за това какво да ви каже или как да ви насочи, работата ви ще бъде съкратена за вас.
Разработете собствена стратегия
Ако искате да останете във фирмата, но шефът ви е без грубост в идеалното езерце, опитайте да проучите други отдели, които биха могли да използват вашия набор от умения и опит.
Регистрирайте се с контакти, които имате другаде в организацията, копайте в точките на болка, които чувате да споменават, и се свържете с хора, които се нуждаят от вашата помощ. Погледнете какво се променя в бизнеса и вижте как можете да се поберат.
Например, има ли сливане или освобождаване на хоризонта? Може би можете да разработите приложение, което да въведе нови служители чрез процеса на сливане, за да им помогнете да се адаптират към новите процеси и процедури. Или можете да предложите платформа на общността само за служители или клиенти от новопридобитата организация.
Вземете спонсорство и поддръжка на вашия мениджър
Дори ако шефът ви не отвори всяка врата, можете разумно да очаквате, че (ако приемете, че сте добър изпълнител) тя ще спонсорира вашия ход в организацията. В крайна сметка това, че притежаваш блестящия си талант в нейния екип, е златна звезда за нея. Популяризирането ви укрепва репутацията й на проницателен талант мениджър.
Покажете й какво сте открили в своите изследвания. Определете три до пет добри възможности за „следваща стъпка“ и взаимно се договорете за най-добрия път. След това я помолете да се ангажира да направи необходимите въведения и препоръки.
Повторете, че искате да останете в организацията - това е вашият първи избор. Ако обаче не можете да разберете как да направите това или ако тя не желае да помогне да отворите вратите, за да се случи това, уведомете я, че ще бъдете отворени да разгледате възможностите извън компанията.
След като предадете представянето, представите вашия случай и отправите своя въпрос, от вашия мениджър зависи да реши дали и как тя ще помогне на кариерното ви движение. И ако тя не желае да спонсорира или застъпва за вас, вашето движение нагоре най-определено ще означава преместване.
Независимо дали се премествате в следващото голямо нещо, където се намирате, или се насочвате към нова граница на организацията, по-добре ще сте преминали през този процес. Искането за това, което заслужавате, е кариерно умение, от което се нуждаете - и това, което ще продължи да ви е от полза в бъдеще.
