Skip to main content

Как да наемем за позиции, които не разбираш

Двенадцать стульев (комедия, реж. Леонид Гайдай, 1971 г.) (Юни 2026)

Двенадцать стульев (комедия, реж. Леонид Гайдай, 1971 г.) (Юни 2026)
Anonim

В първите дни на стартирането не е рядкост да поемете множество роли - рецепционист, счетоводител, програмист, специалист по човешки ресурси - каквато и позиция да бъде запълнена в даден момент.

Но в крайна сметка - с много упорит труд и малко късмет - вашата компания ще нарасне достатъчно голяма, че ще трябва да наемете щатни служители. И макар че това е страхотно нещо, има един малък проблем: Въпреки че сте измисляли тези роли в движение, в никакъв случай не сте експерт. Как да идентифицирате и да интервюирате изключителни кандидати за продажби, маркетинг или технологични роли - ако всъщност не знаете какви са техните задачи?

Е, точно като всичко, един от най-мощните ресурси, който имате, е вашата мрежа. Ето четири начина да използвате вашите контакти, за да ви помогнат да вземате бързи, успешни и информирани решения за наемане.

Получете съвети

Първо направете крачка назад и преценете мрежата си. Кой знаеш кой вече е успешен във вида на ролята, която трябва да изпълниш? Или кой е нает за тази роля наскоро?

Настройте няколко срещи за кафе с тези хора и определете стратегии, които можете да използвате в процеса на наемането си. Когато зададете правилните въпроси (помислете „Къде сте имали най-голям късмет да намерите кандидати?“ Или „Кои бяха най-важните умения, които търсехте в тази позиция?“), Ще научите много за основните умения за определени роли, грешките, които другите са направили, и лудите задължителни дози, които действително работят.

Можете дори да помолите вашите контакти да споделят примерни въпроси и отговори за интервю. Опитайте да получите диапазон, от най-елементарния („Можете ли да ми дадете пример за добре проектиран уебсайт? Какво го прави страхотен?“) До най-предизвикателния („Какви са предимствата на клиентското рендериране от страна на сървъра“) ? Ако създавате нашия сайт, какво бихте използвали? “).

Вземете обучение

Ако имате връзка, която може да прекара малко повече време с вас, помолете го или нея да ви обучи на необходимите умения на дадено поле - извън основите, които вече (вид) сте измислили сами.

Например, ако сте специалист по кодиране, наемете маркетинг за съдържание, помолете квалифициран приятел да ви даде курс за срив в специфичните инструменти и техники, които ще използва успешният кандидат за тази роля - като Google Analytics, редакционни календари и блогър информационни стратегии. С няколко специфики в джоба си, ще можете да изработите по-интелигентни въпроси и точки за говорене на високо ниво, които могат да ви помогнат да проведете по-задълбочени разговори с кандидатите за тяхната работа.

Вземете интервюиращи

Това каза, особено ако се наемате за високо или много технически роли, експерт винаги прави най-добрият интервюиращ. Опитен разработчик или UX дизайнер може да постави въпроси, които не бихте помислили, и по-добре да оцените кандидатите, които отговарят на тези въпроси със сложни мисли или сложни примери.

Така че, ако имате приятели или контакти, които биха били готови да интервюират кандидати от ваше име, вземете ги на него. (Ако имате бюджет, можете да работите и със специализиран рекрутер.) Не оставяйте решението изцяло на трета страна - все пак е най-добре, ако можете да седите на всяко интервю или да направите интервю в много части, така че можете да оцените културното приспособяване, личността и други меки умения Покривайки както техническите теми, така и въпросите за поведенческо интервю, ще получите по-пълна картина на всеки кандидат.

Ако не можете да намерите някой, който да интервюира вместо вас, следващото най-добро нещо е да помолите някой да ви помогне да разгледате. Попитайте кандидатите дали можете да запишете техните интервюта (повечето хора няма да имат проблем с него, ако обясните: „Колегата ми, който днес не можеше да бъде тук, иска да прегледа интервюто“), след това пуснете записа за експерт по-късно за да получите отзивите му.

Вземете препоръки

Разбира се, най-доброто нещо, което можете да направите по време на този процес, е да издирвате кандидати за сезиране или хора, които са предварително проучени от хората, на които имате доверие. Разбира се, все още ще трябва да интервюирате всеки, който мине през вратата ви, но когато експерт програмист изпрати кандидат на инженер по ваш начин с ентусиазирана препоръка, обикновено можете да се доверите, че кандидатът има необходимите нужни умения, опит и почтеност. за работата.

Така че, изгответе имейл с подробности за това, което търсите, взривете го в мрежата си и вижте кой се връща. Дори една или две водещи точки ще ви изпреварят преди играта.

Успешните предприемачи знаят, че нищо не е възможно без помощта на други хора и това е особено вярно, когато става въпрос за изграждането на вашия екип. Възползвайте се максимално от взаимоотношенията в живота си - те ще играят инструментална роля, за да ви помогнат да наберете този най-важен екип.