Freelancing не са всички фланелни пижами и гъвкави графици. Несигурността, неспособността да разчитат на редовно заплащане и често пъти да работят сами за продължителни периоди от време, могат да карат самостоятелно заети лица да поемат отговорността за своята кариера, търсейки стабилността и ползите от работа на пълен работен ден.
Преди да започне работа в Booking.com, Тони Сирос беше един такъв фрийлансър, който копнееше за стабилността и прогресията, които постоянната концерт може да осигури. И макар това да беше първият поход на Тони в земята на девет до пет, той искаше нещо повече от обикновена работа - искаше да предизвика себе си.
Но как да преминете от свободна практика до притежаване на собствено развитие?
За Тони имаше много малки стъпки, които трябваше да предприеме.
Първи стъпки
Тони стартира като редактор на съдържание за Booking.com. В рамките на една година той беше Партньорски екип за съдържание в клона на Орландо на компанията, като наблюдаваше екип от специалисти по съдържание, работещи за придобиване на съдържание, снимки или информация от партньорите по собственост.
Тони беше щастлив в ролята си, но искаше ново предизвикателство.
„Обичах това, което правя - казва Тони, „ така че всъщност не исках да се преместя в друг отдел “.
И възможността, както се казва, дойде „чукане“.
Тони разбра, че колегата му в Ню Йорк заминава. Макар да беше същата позиция, това беше много добре дошъл шанс да се работи на по-голям пазар. За много от глобалните акаунти като Уиндъм и Хилтън се грижеха в Ню Йорк и той винаги е искал да работи с тези екипи, предоставяйки на техните партньори по собственост консултации как да увеличат максимално приходите, използвайки конкретна, насочена информация на техните страници на имоти.
Разбира се, това означаваше да остави всичко, което знае зад себе си и да се премести в Ню Йорк.
„Исках да изляза от зоната си на комфорт“, казва той.
Полагане на основата
Тони искаше да бъде подготвен, ако се представи друга роля, така че той започна да поставя основите за потенциален ход.
Той излезе от пътя си, за да бъде замесен с други офиси и членове на екипа. Ако някой отиде на почивка, той се предостави за поддръжка или за да отговори на всички възникнали въпроси. Тони също знаеше, че е важно да има повече видимост сред мениджърите на зоната, така че той ще се присъедини към срещи на ведомства извън неговите собствени, за да види какви са приоритетите на другите екипи и да идентифицира възможностите за синхронизация. Този ход измина дълъг път, за да помогне на мениджърите да се чувстват комфортно, когато кандидатства и в крайна сметка пое ролята на по-голям пазар с повече отговорности. „Това ме направи по-уверен в кандидатстването за прехода“, признава Тони.
Най-голямото изпитание на Тони обаче дойде на една от срещите на върха, която Booking.com провежда два пъти годишно. Беше му предоставена възможност да представи презентация какво прави екипът му пред публика, състояща се от мениджъри от цяла Северна и Южна Америка - всички те бяха на няколко стълба на стълбата пред него.
„Всеки, който ви каже, че не се изнервя, когато прави публични изказвания, вероятно лъже“, казва Тони.
Но вместо да остави страха да стои на пътя, той използва това като шанс да излезе от зоната си на комфорт. Така той влезе подготвен, с палуба, която бе работил неуморно и до момента, когато се качи на сцената, се оказа, че е ценен актив.
„Прекалената подготовка има за цел да се чувствам по-комфортно“, шегува се той.
Когато дойде време да интервюира за водещата позиция на Content Team в Ню Йорк, Тони направи по-голямата част от тежкото повдигане, като поддържаше тези ключови взаимоотношения в цялата компания, като същевременно се позиционира като лидер.
О, и споменахме ли, че Тони получи работата?
Собствено ваше бъдеще
Личното ви развитие не спира, когато се заемете със следващата работа, това е как можете да се развиете в следващата роля, в която потенциално бихте могли да бъдете. "Бъдете отворени за различни роли", казва той. „Бъдете отворени за промяна.“
Следващия месец Тони ще се отправи към Амстердам за програма за обучение по мениджмънт и той продължава да води онлайн класове, фокусирани върху маркетинга на съдържанието.
Тони също излезе от пътя си, за да започне семинари за междуведомствени тренировки, където членовете на екипа говорят за ежедневните си задачи и отговорности. "Надеждата ми", казва той, е, че ще мога да науча повече за други екипи, като същевременно насърчавам взаимодействието между отделите. "
За Тони едно от предимствата на работата, което той оценява най-много, е, че всеки служител има месечна регистрация при мениджъра си, където преглежда целите си и проверява личното развитие на служителя. Но независимо къде работите, той смята, че всеки винаги трябва да търси намерения в собствената си компания, за да се развива и да придобие повече опит.
Но най-вече Тони казва, че трябва да притежавате собствения си растеж. Наличието на собствен личен план за развитие не само ще ви даде контрол над това, което искате да научите и кога, но помага да поставите реалистични и измерими цели.
„Имайте някаква посока и вземете мерки. Не позволявайте вашето развитие да бъде решено от някой друг. "