Тъй като трябва да ходите на работа всеки ден, искате да почувствате, че показването всъщност има значение. Ето защо е толкова важно да имате собственост върху вашите проекти. След като дадена задача бъде възложена на вас, бихте искали да бъдете овластени да поемете водеща роля. Той потвърждава, че мениджърът ви има доверие и смята, че сте умен.
От друга страна, да работиш за шеф, който ти прави микромагнити, изобщо не е приятно. Усеща се, че е там, защото предвижда да се прецакаш. Това е голям натиск и това създава доста отвратителна работна среда.
Ако се окажете в тази ситуация, най-добрият начин на действие често е да насрочите среща един на един, за да обсъдите комуникацията и работния си процес. Но преди да се потопите в това как се чувствате в стратегията му за управление, първо трябва да зададете този един въпрос:
Дали защото не отговарям на очакванията?
Според автора на най-продаваните Рон Каручи е важно да попитате мениджъра си „ако не ви харесва“, защото „прекомерното участие на шефа ви в работата ви може да бъде форма на забулена обратна връзка …“
С други думи, докато по-опитният мениджър може да опита да подчертае областите за подобрение, шефът ви може да ви управлява като реакция на работата по подпал. И това не е новина, с която искате да заслепите, когато сте влезли да обсъдите правото си на малка стая за дишане.
Затова започнете с въпроса дали постигате целите си. Следите ли да постигнете целите, очертани при последния ви преглед на изпълнението? По-добра ли е работата ви сега, отколкото преди шест месеца? Как вашата позиция се класира сред тази на другите членове на екипа?
Ако осъзнаете, че сте на брега или изоставате - обърнете се към шефа си със стратегии за по-добра работа (като засилено обучение, засенчване на по-успешни връстници или нов подход за управление на времето). Carucci също така предлага да поискате от вашия мениджър да се оттегли и да ви тренира, когато забележи, че сте се насочили в грешна посока, вместо да поемете.
Разбира се, ако сте надхвърлили очакванията, тогава това не е отражение на вашата работа. За да влезете в една и съща страница, изпишете - и вижте - всички начини, по които сте надхвърлили целите си. Това ви дава данни, за да архивирате защо сте готови за повишена отговорност, и засилва заявката ви да поемете собствеността върху работата си.
Управлението е умение, което трябва да се научи, а шефът ви не винаги ще го оправи. Преди да се обърнете към въпроса как би могъл да свърши по-добра работа, уверете се, че вече сте водили този разговор със себе си.
