Според моя опит, всички велики лидери споделят единствено и безпогрешно „общ знаменател“.
Зрелост ли е ? Не. Никой никога не би обвинил Марк Зукърбърг, че е "зрял".
Младежки? Отново не. Изпълнителният директор на Dole Foods Дейвид Х. Мърдок е на 90-те си години.
Харизма? Няма начин. Бил Гейтс притежава харизмата на еднодневна скумрия.
Иновативност? Не. Изпълнителният директор на Coke Мухтар Кент, безспорно, не е имал нова идея от години.
Разузнаване? Ъъъ, не. Хенри Форд имаше забележително нисък коефициент на интелигентност.
Empathy? Със сигурност не. Стив Джобс беше също толкова безчувствен, колкото идват.
Какъв е тогава общият знаменател?
По-рано този месец си зададох въпроса на Мат Тени, автор на новата (и отлична) книга „ Служи да бъдеш страхотен“ . Неговият отговор:
"Самосъзнание".
И той е прав.
Като се сещам за стотиците лидери, с които съм интервюирал през десетилетията, тези, които бяха наистина велики (по всякакъв разумен стандарт), имаха „присъствие” за тях, чувство за сила, което надхвърли позицията им.
Сега осъзнавам, че източникът на тази сила е, че за разлика от повечето хора, тези велики водачи са знаели в сърцето си сърца, кой всъщност са. Обмисли:
Ако не знаете точно кой сте, как евентуално можете да донесете силните си страни като лидер или дори като индивидуален сътрудник? Ако не знаете точно кой сте, как е възможно да преодолеете недостатъците и недостатъците, очевидни за всички останали? Ако не знаете точно кой сте, всичко, което правите, е само акт. Хората ще усетят, че сте непочтени и ще търсите лидерство другаде.
Така че, ако наистина искате да бъдете страхотен лидер, не започвайте с изучаване на техники за управление. Вместо това започнете самооценка, стремежът към вътрешното осъзнаване, което предхожда и произвежда най-високите нива на успех.
Още от Inc.
- 8 основни вярвания на необикновените босове
- Най-простата тайна за управление в света
- Защо хората Micromanage
