В опит да повиши креативността и ефективността, базираната в Обединеното кралство компания Coexist представи нова фирмена политика: период отпуск. Да, точно така звучи.
Политиката, която по същество е продължение на една снизходителна инициатива за работа от вкъщи, ще позволи на жените да си почиват по време на менструалния си цикъл - време, за което Бекс Бакстър, директор на Coexist, казва, че жените „са в зимно състояние, когато те трябва да се прегрупират, затоплят и подхранват телата си. "
Идеята е да не се озлобяват жени, когато са удвоени с крампи или борба с гадене, съчетано с болки в гърба и нива на раздразнителност през покрива; по-скоро компанията смята, че състрадателното оставя начин да насърчи служителите да работят, когато се чувстват най-добре. (Очевидно следва менструалния цикъл, когато „жените всъщност са три пъти по-продуктивни от обичайното.“)
Вместо да работите през инвалидизиращ период месец след месец (което, както могат да свидетелстват много жени, е истинска борба), табу и стигмата, свързана с отпускане от работа, когато сте в леглото с подгряване и лаптоп на вашия обиколка се отхвърля.
Като жена, която е изпитала всички гореспоменати симптоми и повече, напълно подкрепям идеята да мога да си стоя вкъщи в тези особено опитни дни от месеца, но също така намирам тази политика за напускане за късоглед.
Ако всяко работно място позволява по-голяма гъвкавост, нямаше да се нуждаем от този тип официална стратегия за начало. Менструацията не е единственият елемент, който трябва да се вземе предвид, когато организациите определят и дефинират политиката на WFH.
Ами алергиите? Безсъние? Емоционално източващ конфликт с приятел или партньор? Куче, което напоследък прекарва твърде много време сам? Дете, което има срив? В деня след извършване на полет с червени очи?
По никакъв начин не ми е намерение да подкопавам влиянието на периода на жената върху нейното физическо и психическо благополучие (това би било като да обърна гръб на секса си и да се преструвам, че собственият ми месечен приятел е разходка в парка), но, наистина, няма ли толкова много причини, че човек може да е по-добре да работи от дома (или да не работи изобщо), защото, ако се забранят официалните болнични дни или смъртта на роднина, това е твърдото очакване?
Ако повече изпълнителни директори разбраха положителния ефект от създаването на гъвкава политика на работа върху служителите, толкова по-добри и по-продуктивни щяхме да бъдем. Какво ще отнеме компаниите навсякъде, за да прегърнат гъвкавостта и да се доверят на това, че служителите им няма да изпуснат топката, само защото са изпълнили сроковете си от комфорта на треньора си, без изобщо да се променят от периода си, е, искам да кажа, удобно панталони? Политиката за отпуск за период е аплодиращо начало, но е точно това - начало. Предстои ни дълъг път.
