Когато интервюирате, вероятно имате отговорите на „Разкажете ми за себе си“, „Коя е най-голямата ви слабост?“ И „Защо искате да работите тук?“. (И ако не, вижте нашите съвети тук, тук и тук.)
Когато получите въпрос, който е малко по-различен от нормата, трябва да мислите на краката си.
Интервюиращите не правят това с цел да ви подло или да ви изхвърлят (обикновено), а за да получат истинската лъжичка. Те знаят, че ще получат далеч по-истински отговор и ще научат много повече за вас, когато говорите от маншета, вместо да рецитирате нещо, което сте репетирали отново и отново.
Е, ето една малка тайна: Можете да използвате тази същата техника на вашия интервюиращ, когато ви дойде време да задавате въпроси.
Например, един от най-често срещаните въпроси, които получавам от интервюираните, е: „Кои са най-добрите и предизвикателни части за работата тук?“ Имам стандартен отговор, който давам в замяна - нещо, което, макар и вярно, не е особено подробно или показателно.
Онзи ден обаче кандидат постави различен въпрос: „Кой беше най-добрият и най-трудният ден, който сте имали през последните три месеца?“
Вместо да рецитирам сценария си, трябваше да помисля за това. И когато отговорих, знам, че му дадох по-честна илюстрация за възходите и паденията, които може да очаква, ако се присъедини към отбора.
Така че, ако искате да получите истинските стоки от вашия интервюиращ, опитайте се да направите същото. Започнете със списък на въпросите, на които искате да отговорите (тук са 51, за да започнете), след това помислете как можете да ги зададете по-подробно, конкретно или необичайно. Не полудявайте твърде много (това е разговор, а не разпит), но помислете как бихте могли да преместите въпроса си по начин, който ще свали мениджъра по наемането.
Ето няколко идеи.
Вместо: „Как изглежда един типичен ден?“
Този въпрос често е отговор на отговора: „Е, няма истински типичен ден…“, който не ви казва абсолютно нищо. Вместо това, поискайте връщане на истински работен ден в миналото (или бъдещето), като например: „Какво прави човекът, който в момента изпълнява тази роля вчера?“ Или „Ако бях един месец на работа, какъв щеше денят ми изглежда като днес? “
Вместо: „Кои са най-големите предизвикателства, пред които би се изправил някой на тази позиция?“
„Трудни клиенти.“ „Ресурси“. Мениджърите по наемането не обичат да плашат кандидатите си, така че когато говорят за предизвикателства, те са склонни да ги купят в неясни термини като тези. Така че, опитайте да попитате за конкретни предизвикателства или конкретен брой предизвикателства. Помислете: „Можете ли да ми кажете за най-трудната ситуация с клиента, с която сте се сблъсквали през последните шест месеца?“ Или „Кои са двете най-големи предизвикателства, с които се справя в момента отдела?
Вместо: „Какво е фирмената култура?“
Ако попитате за фирмената култура, можете да получите всичко от списък с доста безсмислени прилагателни („иновативни“, „съвместни“, „фокусирани“) до описание на фирмената стая за почивка. За да получите важните за вас резултати, помислете за частите на културата, които най-много цените. Искате ли екип, който да играе толкова силно, колкото работи? Попитайте: „Разкажете ми за последните няколко събития за свързване на екипи, които се проведоха.“ По отношение на конкурентна среда? Попитайте: „Какви мотивирани служители да постигнат целите си през последното тримесечие?“ И ако търсите повече от широк преглед, опитайте: „Какво е различното в работата тук, отколкото в друго място, където сте работили?“, Което ще ви донесе много по-смислено описание.
Добрите интервюиращи знаят как да получат честни отговори, а не отговори на консерви, което им помага да разберат кой наистина ще бъде подходящият за екипа. Затова откраднете техниките им, за да сте сигурни, че компанията и ролята са идеалните за вас.
