Родени ли са или се правят лидери? Важен въпрос е, особено за онези, които се стремят да оглавят екипи или компании, да бъдат лицето на движение или да помагат на другите да постигнат величие.
Някои смятат, че истинските лидери се раждат по този начин - естествено харизматични, влиятелни и вдъхновяващи личности, които са предопределени да направят знак. Но въпреки че определени хора могат да бъдат естествено предразположени към лидерство, точно както естествено са предразположени към атлетизъм или музикалност, ние вярваме, че е абсолютно възможно да се култивират характеристиките и уменията, необходими, за да се наречете лидер. Както легендарният треньор на американския футбол Винс Ломбарди веднъж каза: „Лидерите не се раждат, те са направени. И те са направени както всичко друго, чрез упорит труд. "
Така че независимо дали сте родени със „специалния сос“ или не, ако искате да бъдете лидер, ще трябва да работите, за да развиете и усъвършенствате характеристиките на великите. Прочетете, за да научите някои от специфичните черти, които са критични за лидерството - и как всеки от нас може да работи върху отглеждането им в кариерата си.
Лидерска черта №1: Ясна, постижима визия
Уорън БенисЛидерството е способността да се преведе визията в реалност.
Истинските лидери имат капацитета да развият голяма визия - тази, която вдъхновява и мотивира екипа си - и да я превърнат в реалност. Това изисква не само страст към визията, но и яснота за съобщаването й, както и интелигентността и опита, необходими за изпълнението му.
Как да работим върху него
Започнете, като зададете ясна визия за себе си. Изберете метод, който работи най-добре за вас - независимо дали прави визионна дъска или прави списъци - и започнете да поставяте някои от най-големите си цели точно сега. Уверете се, че сте конкретни; например, не просто казвайте, че искате да продължите напред в кариерата си, а да искате да наберете нова работа на ниво мениджър до края на Q1. В крайна сметка искате всяка цел, която сте си поставили, да има измерим резултат (като броя на клиентите на свободна практика, които въвеждате или сумата пари, която искате да помогнете да генерирате за бизнеса) и времева рамка, свързана с тях.
След като поставите своята вдъхновяваща цел пред себе си, очертайте няколко бебешки стъпки или създайте някои навици, които да ви помогнат всъщност да го направите. Колкото повече практикувате да задавате и постигате цели за себе си, толкова повече ще можете да накарате другите да правят това по пътя.
Допълнително четене: Как да си поставите амбициозни кариерни цели, които реално да постигнете
Лидерска черта №2: Способността за влияние и вдъхновение
Соня СотомайорМисля, че е важно да преместите хората отвъд просто да мечтаят да правят. Те трябва да могат да видят, че вие сте точно като тях и сте го направили.
Не забравяйте, че вашата работа и нейният успех не зависи единствено от вас; добрите лидери знаят как да обединят хората около тях към същата обща цел. Ако искате вашият екип, вашите приятели или дори случайни непознати в интернет да следват вашата насока, трябва да разберете къде искате да ги поемете, да започнете сами по този път и да сте готови да ги чуете и да им помогнете заедно начинът.
Как да работим върху него
Всеки път, когато хвърляте идея или говорите за нещо, върху което сте работили - независимо дали говори с шефа си за нов начин да се приближите до даден процес или да внесете голям нов проект в екипа си - гледайте на това като на важна възможност да практикувате това умение. Отделете малко време, за да планирате внимателно как ще помогнете на хората да се свържат емоционално с вашата идея (известна още като, да ги развълнувате!) И също да ги убедите, че е напълно възможно с помощта на някои тактически стъпки за напред. Страхотните идеи могат да изпаднат настрани, ако не се съобщават добре, така че не забравяйте да практикувате и усъвършенствате това! Предоставянето на вашия приятел или наставник, преди да го предоставите на правомощията, може да бъде чудесен начин да разберете какво ви липсва, преди наистина да е от значение.
По-нататъшно четене: Това е как да предадете нещо на никого - от голяма промоция до блестяща идея
Лидерска черта №3: Способност за адаптиране
Дъглас МакартурИстинският лидер има увереността да стои самостоятелно, смелостта да взема трудни решения и състраданието да се вслушва в нуждите на другите.
Единствената константа - в работата и в живота - е промяната и добрият лидер знае как да се ориентира в тази неизбежност. Промяната не трябва да се разглежда като пречка, а по-скоро като шанс да бъде изобретателен, адаптивен и решаващ в условията на несигурност. Това е и перфектната възможност да покажете на другите, че могат да разчитат на вас за вземане на големи решения.
Как да работим върху него
Промяната може да бъде стресираща, така че една от първите стъпки в усвояването на това умение е преодоляването на усещането за паника, което може да настъпи по време на изместваща ситуация - или поне да се почувствате по-удобно от усещането. Така че, потърсете начини да се поставите в настройки, където се случва промяна, например в организация, която винаги е новаторска или по чисто нов проект на работа. Когато откриете, че сърдечната честота се увеличава пред промените, напомнете си, че това е възможност за вас или вашата организация да станете по-добри от всякога.
След като се почувствате комфортно, можете да направите крачка напред и да бъдете агент на промяната. Независимо дали сте главен или не, потърсете интелигентни начини да разклатите нещата, помислете извън кутията или да улесните необходимите промени, за да можете да практикувате и демонстрирате своята изобретателност и приспособимост.
Допълнително четене: Всичко се променя - Ето как можете да станете по-добри при приемането на този факт
Искате ли да развиете своите лидерски умения? Вижте отворени роли в Unilever
Лидерска черта № 4: Готовност за приемане на отговорност
Маргарет ТачърАко решите да бъдете харесвани, ще бъдете готови да направите компромис с каквото и да било по всяко време и няма да постигнете нищо.
Като лидер на екип вие поемате отговорност не само за себе си и работата си, но и за работата, отношението и постиженията на другите. Това не е малък подвиг; вие се активизирате, за да гарантирате, че не само ще покажете на вашия екип къде да отиде и какво да правите, но и ги насърчавате, ще отговаряте на въпроси, проследявате напредъка и осигурявате мотивация. Защо? Защото техният успех е ваш успех - и техният неуспех също е ваш.
Как да работим върху него
Стига да работите с поне още един човек, можете да започнете да работите върху това умение още днес! Всеки проект за екип, клиентска кампания или дори ежедневна среща на персонала е възможност да работите с колегите си като група, предлагайки подкрепа, отговаряйки на въпроси и питайки как можете да помогнете.
И когато нещата не вървят толкова гладко? Не се опитвайте да го пъхнете под килима - изправете се с грешките си на главата. Притежавайте случилото се и се извинете за това, елате на масата с решения за отстраняване на проблема и разберете какво можете да научите да вървите напред, за да не се случва отново. Както споделя експертът по комуникация Аманда Берлин, „По-малък човек може да бяга и да се крие. Показвайки се, признавайки грешността си и предлагайки решения, вие започвате да показвате своя характер. ”Вашият герой като истински лидер.
Допълнително четене: Как да запазите лицето си на работа, след като сте объркали нещата доста зле
Лидерска черта №5: Желание за учене и растеж
Джон Ф. КенедиЛидерството и ученето са незаменими един за друг.
Постоянното желание за учене и растеж е важна лична и професионална характеристика, независимо дали искате да бъдете лидер или не. Лидерите са любопитни, отворени и инвестират в своя растеж - най-добрите от тях винаги работят за да бъдат по-добри!
Как да работим върху него
В ежедневието си потърсете възможности да научите повече за това как да бъдете лидер. (Ей, само като прочетете тази статия, вие започвате чудесно!) Има ли предстояща клиентска кампания или дейност за изграждане на екип, която можете да предложите, за да поемете таксата? Организация, за която можете да работите, има програми, които да помагат на служителите да растат? Има ли лидери, на които се възхищаваш, до кого можеш да посегнеш за кафе - може би дори да намериш следващия си наставник по пътя? Всякакви лидерски книги или подкасти, които можете да консумирате в свободното си време?
Има толкова много възможности за учене - просто трябва да имаш мотивацията да ги преследваш.
Допълнително четене: 10 книги, които ще изведат лидера във всеки, който ги чете
Майкъл Джордан веднъж каза, че истинските лидери трябва да „печелят лидерството ви всеки ден.“ Правенето на това е стремеж през целия живот и както при цялото личностно и професионално развитие, винаги ще има нови умения за учене, нови начини за укрепване на характера ви и нови възможности за да приложите лидерството си на практика.
Ето да ставате повече лидер всеки ден - независимо дали смятате себе си за „роден с него“ или не.
