Skip to main content

Как да бъдеш проактивен в работата, за да се откроиш - музата

Das Phänomen Bruno Gröning – Dokumentarfilm – TEIL 1 (Юни 2026)

Das Phänomen Bruno Gröning – Dokumentarfilm – TEIL 1 (Юни 2026)
Anonim

Иска ми се някой да ме е предупредил, че когато получите първата си работа, никой няма да ви каже какво да правите. (Е, ОК, в някои позиции те ще имат - те ще имат конкретни тренировки, за които да присъствате, или ще ви назначат в определена ротация за една година). Но ако сте като мен преди четири години, въоръжени със степен на свободни изкуства и нямате съответен опит в индустрията, в която предстои да влезете, то следните думи са за вас.

Вече няма междинни срокове или финали. Няма учебна програма, която да очертае кога документите се дължат или да предполага допълнително четене (както вероятно можете да кажете, винаги бях много добър в това, каквото ми беше казано). На работа - независимо дали започвате нова работа, току-що сте получили повишение или правите промяна в кариерата - трябва да разберете как можете да допринесете. Да бъдеш проактивен е ключово.

Но когато нямате опит или подходящ опит, да бъдете активни може да бъде предизвикателство. И това, което ми се иска да мога да се върна назад и да кажа на себе си на 22 години, е това: Задавайте въпроси. Задайте толкова много въпроси, че започнете да дразните вашия мениджър (защото истинското любопитство и ентусиазъм никога няма да дразнят вашия мениджър). Красотата да си нов е, че никой не очаква да си експерт.

Задаването на въпроси обаче изисква известна мярка за уязвимост. Това означава да сте готови да признаете това, което не знаете. Това е нещо, с което винаги съм се борил. Прекарах първата година и половина от работата си още от училище, задавайки нулеви въпроси, защото работех за невероятно умни хора и не исках те да мислят, че съм глупав. Това беше глупаво. Загубих след 18 месеца учене и изграждане на умения, които вероятно биха ме завели до мястото, където сега съм в кариерата си много по-рано.

Защото тук е твърдата истина: никой няма да ви вземе за ръка и да ви каже как да продължите напред по собствения си кариерен път. Моите мениджъри бяха прекалено заети да си вършат работата, за да мислят за допълнителни задачи или проекти, за да ми възложат, които биха ми помогнали да растя. През 18-те месеца, през които не задавах въпроси, безпроблемно изпълнявах всичко в рамките на описанието на работата ми. Но това е всичко, което правех и аз бях толкова, отегчен. Оказва се, че най-добрият начин да докажете, че сте готови за повече отговорности, е всъщност да поемете тези отговорности.

Когато най-накрая разбрах, че няма да се кача нагоре по стълбата в моята компания, като правя само това, което се очаква от мен, започнах активно да търся начини да помогна на моя екип. Когато моят мениджър каза: „Не би ли било хубаво, ако имаме доклад, че …“ или „Нямаме проучвания за тези конкуренти…“, скочих с възможността да попълня пропуските. И моят ръководител забеляза.

Иска ми се да мога да свържа този анекдот, като ви кажа, че задаването на въпроси и проявяването на проактивност водят до повишение и че сега правя точно това, което искам да правя. Не съм и дори не мога да подсладя тази история, като ви кажа, че съм повишен. Работя в индустрия, която в момента е изправена пред доста сложни предизвикателства и за съжаление възможността да се преместя в стария ми отдел не отпадна. Но мога да ви кажа, че ритам дупе в настоящата си роля и наскоро получих рейтинг „надвишава очакванията“ по време на прегледа си в края на годината, което е доста рядко в моята компания.

И макар да не съм точно там, където бих искал да бъда, научих това: Най-успешните хора, които съм срещал през целия си професионален опит, знаят това, което не знаят, и не се страхуват да го признаят. Те са любознателни и се радват да измислят как могат да помогнат на своите екипи, независимо от това какво е длъжността им. Те са мислители и решаващи проблеми и най-важното е, че не седят и чакат да им кажат какво да правят.

За последната година например имах късмета да работя за някой, който отговаря на това точно описание. Настоящият ми ръководител се присъедини към моята компания миналата година, след като прекара 12 години в съвсем различна индустрия. В първия си ден тя вероятно ми зададе 30 различни въпроса за нашите процеси на разпространение. Сега само една година по-късно тя ръководи и изпълни няколко проекта, които доведоха до значителни икономии на разходи за компанията и подобрени процеси за доставка на продукти. Тя е успешна, защото е любопитна и замислена и се радва да разбере как може да помогне на нашата компания да продължи напред, което от своя страна ме вдъхнови да направя същото.

Така че докато училището свърши (и може би е било от доста време насам), не трябва да се учи. И ако искате да продължите напред, образованието ви никога няма да завърши. Но точно колко решите, че искате да научите и да растете, зависи изцяло от вас. Съдейки от няколкото години, в които съм бил в реалния свят, мога да ви кажа, че ограничаването на себе си или спирането, когато приключите със задачата, няма да ви доведе до никъде, което има значение.