Наскоро един мой колега и аз с вълнение обсъждахме нов (иш) ресторант, който получаваше много похвали. Нека да направим среща, казахме. Тя изхвърли една опция, аз изхвърлих друга близо 10 дни след това и тогава тя изпрати покана за календар.
Въпреки че бях технически свободна през първата нощ, която тя предложи, останалата част от тази седмица беше бонбони и исках да се насладим на нашето време заедно. Вместо да рискувам да се почувствам претоварен и изтощен от времето, когато нашата вечеря се търкаля наоколо, го бутнах назад.
Започвам да се занимавам с това все повече и повече напоследък - спрях да пренасочвам себе си в усилията си, за да гарантирам, че се наслаждавам на всички планирани дейности. Това не само ме спаси от грабване на напитки след работа в състояние на почти зомби, но и направи планираните ми събития толкова по-приятни. В този момент от живота си знам с колко неща мога да се справя за седмица, преди да започнат да се чувстват като домакински работи (три макс.).
В края на краищата, никой не обича да е човекът, който е отменен в последния момент или е бил отменител. Но всички сме го направили в един момент - стигнахме до края на работния ден и просто се почувствахме твърде изтощени, за да помислим дори за среща за вечеря. Да, слизането от грип е едно. Получаването на спешна задача от шефа ви е друго. Но да правиш планове и да се отдръпваш в последния момент, защото не „чувстваш, че си тръгваш“, или, още по-лошо, защото се получава нещо по-добро е глупаво. В дългосрочен план е малко вероятно да помогнете за развитието на някоя от вашите лични или професионални отношения.
Както авторът Верена фон Пфетен писа наскоро в „ Ню Йорк Таймс“ , този внимателно обмислен календар означава, че често съм човек, който предлага да се съберат три, четири или повече седмици предварително - дори ако технически съм на разположение преди това, Докато това от време на време хвърля хора за цикъл („Уау, наистина сте заети!“, Казват те), но това означава, че спазвам тези ангажименти и не намирам да се измъквам от план, който съм направил. Това означава, че не само не трябва да съм лицето, което отменя, но и че всъщност очаквам с нетърпение всичко, което виждам в моето планиране.
Ако се борите да запазите няколко безплатни нощи за себе си, помислете за тактиката, която използва Ейми Атли, главен редактор на Architectural Digest . Преди да се ангажира с каквото и да било, тя се пита дали наистина иска да отиде или има бизнес причина, че трябва да отиде. Ако тя отговори с едно от двете, тя прави плана. Ако не - нощта остава отворена.
Вижте, може да ви е необходим само един безплатен уикенд следобед или една вечер всяка седмица, за да презаредите. Може би ви трябват само няколко резервни нощи месечно. Това е добре. Не предполагам, че всички трябва да имаме една и съща философия с нашите календари, с нашето „аз“ време. Но би трябвало да имаме подобно убеждение относно важността да се придържаме към своите ангажименти и да не разчитаме на още едно извинение, когато искаме да се измъкнем от нещо. Уверявам ви, много по-лесно и по-малко неудобно е да кажете на първо място „не“, отколкото е да се наложи да се размахате.
Как правите и поддържате плановете си? Имате ли безумна стратегия? Tweet ми @stacespeaks.
