Няма нищо по-хубаво от това да имате ментор на работа - някой, който да ви предложи насоки в кариерата ви, да ви даде съвети за ежедневните си задължения и да ви помогне да успеете в организацията. И така, когато този човек си тръгне? Е, може да е трудно. Не само че просто сте загубили най-големия си адвокат, но и просто сте загубили най-близкия си приятел в офиса.
Добрата новина е, че ако подходите правилно към прехода, ще бъдете добре - и дори може да успеете да поемете по-голям контрол над бъдещето си заради него.
Първата ви стъпка трябва да бъде да определите каква роля е играл наставникът ви в кариерата ви: Може би тя е била ваш мениджър и скоро ще се приспособявате към нов шеф или може би тя е човекът, който ви е помогнал да придобиете видимост във вашата компания. Във всеки случай, след като определите невалидността, която тя ще напусне, можете да измислите план за действие, с който да я попълните.
Ако наставникът ви беше ваш мениджър
Ако вашият ментор е бил и човекът, за когото се отчитате всеки ден, тя без съмнение е разбрала вашите силни страни и се възползва от тях - тя може да е забелязала вашите силни социални умения и да ви е избрала за проект с над средното клиентско взаимодействие или може да е забелязала вашата перфекционистка ивица и ви насочи към аналитична работа. И като разбра таланта ви, тя вероятно ви се довери с вашите задачи и ви даде много самостоятелност.
Така разбираемо, когато нов шеф се намеси, този преход може да бъде труден. Но вместо да копнеете за старите дни или да роптаете, че новият ви мениджър не ви дава нивото на отговорност, с което сте свикнали, трябва да работите над това да я спечелите. Продължавайте да вършите същата си страхотна работа, проявете ентусиазъм към новите й инициативи и потърсете възможности да вземете нови задачи, особено в области, които показват най-добрите ви умения. Потърсете обратна връзка за представянето си, дори ако тя не го предлага направо, и отговорете на този принос.
Дори новият ви шеф да не стане ваш нов ментор, да полагате инициатива, да вършите страхотна работа и да бъдете възприемчиви за обратна връзка, определено ще ви обърнат към нейната добра страна.
Ако вашият ментор е бил връзката ви със старши колеги
Истинските наставници помагат на наставляваните да придобиват видимост и да развиват нови връзки за възрастни. Те разбират, че промоциите и висококачествените задачи често идват от това, че са добре познати в цялата компания и търсят възможности за създаване на тази експозиция. За тази цел вашият наставник може да ви препоръча за страхотни проекти или задачи или да се увери, че сте поканени да се присъедините към определени работни групи или комисии.
Сега, без вашият ментор да разчитате, вие ще носите отговорност за постигането на тази видимост сами. Това означава, че трябва да отделите време за търсене на проектите или екипите, над които искате да работите, и да поискате да се включите в тях. Може да се наложи да увеличите комуникацията с вашия мениджър или други колеги, за да знаете какви нови инициативи са дори в процес на разработка.
Също така ще трябва сами да култивирате нови и по-силни връзки. За да направите това, трябва да започнете да разглеждате всяко взаимодействие със сътрудници, особено по-възрастните, като възможности за изграждане на мрежа - помислете за функции на компанията, срещи или дори чат с хора в стаята за почивка.
Не, нищо от това не е особено лесно, но вашият напускащ наставник може всъщност да ви е направил услуга, като ви е принудил да преминете към етап от кариерата си, когато трябва да разчитате повече на собствената си инициатива, отколкото на препоръките на другите.
Ако вашият ментор беше вашият съветник
Може би вашият ментор не е бил в състояние да помогне директно на кариерата ви, като ви е получил добри задачи, но съветите, които ви е дала, са оказали дълбоко влияние върху избора ви и успеха в кариерата ви: Може да ви е помогнала в мозъчната атака за най-добрия ход в кариерата, за да направите следващия, идентифицира вашите слабости и ви помогна да разработите стратегия за преодоляването им или ви даде страхотна представа, когато се сблъскате с проблем.
В този случай превърнете напускането на вашия ментор в възможност да получите някои нови перспективи. Определете няколко други хора, към които можете да се обърнете за кариерно ориентиране и принос, и започнете бавно, като поискате съвет за няколко малки неща и го използвате като градивна точка за нови отношения. Тези съветници не трябва да бъдат новоприети ментори, просто трябва да бъдат професионалисти, които уважавате и на които имате доверие.
Разбира се, най-трудната част от напускането на наставника ви може да е усещането, че губите пример за подражание и приятел. Но припомнете си, че макар да не можете да общувате ежедневно с нея, тя не е умряла - просто продължи. Със сигурност тя ще бъде заета с новата си роля, но ще приветства периодични обаждания или имейли от вас и ще иска да продължи да помага, ако може.
Загубата на наставник не е лесна, но може би е просто катализаторът, от който се нуждаете, за да поемете по-голям контрол върху бъдещето си. Кой знае, новите връзки за старши, които развивате, могат да ви предложат прозрения за кариерата, които никога не сте обмисляли. И разбира се, наставник, който напуска компанията за друг, може да ви бъде по-полезен, отколкото осъзнавате. Може би ще се присъедините към нея отново един ден!
